為什麼你應該與更多的利基影響者和附屬機構合作
已發表: 2022-03-30傳統的公關公司正在逐漸消失,隨著如此多的大型商店和中小型企業轉向在線商業模式以維持生計,合作夥伴營銷已重新成為最成功的創收解決方案之一將品牌納入其合作夥伴戰略。
為了跟上客戶的需求,一些公關機構正在重新設計他們的商業模式,以提供全方位服務的營銷計劃和聯盟計劃管理。 這對他們來說有點挑戰,主要是由於在聯盟營銷方面普遍缺乏教育,同時,在基於 SaaS 的平台上管理合作夥伴所需的重要工具和數據分析方面經驗有限或沒有經驗. 為了尋求更直接但更有效的結果,品牌已經開始通過將重點和媒體預算轉移到與數字內容創作者和社交媒體影響者建立直接合作夥伴關係來削減中間商。
為什麼? 因為這些人完全了解與基於績效的指標、數據分析、KPI 目標,當然還有客戶參與相關的細微差別和挑戰。
2022:非官方的“影響者年”
根據領先的行業專家和消息來源,預計品牌將在 2022 年花費 150 億美元用於影響者營銷。
雖然普通消費者正在享受在家工作和購物的新自由,但有些人已經找到了將個人愛好和創造力轉變為內容創造者和影響者的有利可圖的商業冒險的方法。 社交媒體已成為新的好萊塢,品牌正在學習“在影響下合作”的價值。
過去,許多品牌尋求與知名名人和超級影響者(擁有超過 10 萬追隨者)建立關係來發布和分享品牌內容。 結果並不理想,主要是由於嚴重依賴虛榮指標,例如大量追隨者。 受歡迎程度並不總是等於盈利能力,銷量下滑就是證明。 事實上,這些追隨者中有許多是機器人和虛假賬戶。
2019 年,包括創建虛假角色和追隨者在內的影響者欺詐使品牌損失了約 13 億美元。 廣告商突然發現自己面臨一個令人大開眼界的事實:大多數名人和超級影響者不一定管理他們的社交媒體頁面。 它們通常由個人助理或付費社交媒體經理維護。 他們中的許多人也沒有與他們的追隨者直接互動,或者使用他們帖子中出現的產品。 忠實的觀眾滾動瀏覽,以尋找他們最喜歡的人物的私人生活的個人一瞥,而不是因為他們有興趣購買。 當第二年 COVID-19 突然出現並讓世界對我們所有人來說變得不同時,所有這一切都發生了變化。
在大流行開始時,消費者對基本必需品的需求激增,但隨著人們關閉室內,實體企業遭受重大損失。 品牌和代理商也不例外。 那些能夠在有限資源下運營的企業通過消除“非必要”服務來降低成本,在大多數公司中,這些服務包括公關和營銷預算。 結果,所有傳統和數字媒體平台的廣告支出都減少了,但隨著越來越多的人轉向社交媒體尋求靈感,情況很快就會再次發生變化。 出人意料的是,廣告領域的漏洞很快就會產生一批新的營銷人員和較小的影響者,同時讓品牌接觸到新的有才華的內容創作者和利基影響者群體。
內容創作者和利基影響者
內容創作者與他們製作的作品有著藝術聯繫,並花費無數時間製作激發觀眾喜歡、複製和與他人分享的作品。 無論是新的舞蹈挑戰、素食辣椒食譜還是新的家庭健身鍛煉,普通人已經將他們的智能手機和各自的應用程序商店變成了高質量、低成本的製作工作室。
通過在 Instagram 和 TikTok 等平台上分享原創作品(用戶生成的內容,或 UGC),這些創作者正在吸引新的追隨者並提高參與度算法,而無需專門的行業培訓。 甚至寵物也擁有擁有數千名訂閱者的專用媒體頻道,這要歸功於它們的主人每天上傳的可愛時刻。 通過與內容創作者合作,品牌可以接觸到潛在的無限人才和創造力,但更重要的是,他們可以利用跨多個平台的社交社區的高參與率。
微影響者的追隨者在 10,000 到 100,000 之間。 就規模而言,他們的影響力可能不及超級影響者,但他們的觀眾是忠實的追隨者,偶爾會收聽社會評論或靈感。
納米影響者的追隨者人數在 1,000 到 10,000 之間。 雖然有些人在他們的社交媒體資料中推廣附屬鏈接和頁面,但他們大多根據最有可能與“普通人”產生共鳴的特殊時刻或愛好來創建個人內容。 他們的受眾通常由具有相似興趣的人組成,但他們也希望獲得與他們相關的人的個人意見或評論。
無論標題如何,這些創作者缺乏追隨者,他們無疑彌補了知名度,這最終導致銷售。 如果產品被他們喜歡和信任的人推薦或看到使用,客戶更有可能購買產品。
通常情況下,當今的許多利基影響者都是精通商業的企業家。 由於規模較小,他們通常會花更多時間開發以品牌為中心的內容,同時提升個人品牌和影響力。 他們還明白,績效和參與度(而不是像追隨者數量這樣的虛榮指標)是最重要的。
社交應用平台也讓創作者和利基影響者更容易與品牌合作。 通過使用內置分析和創意工具,雙方都可以獲得關於內容接受度與性能的可衡量的洞察力,並利用它們來推動更深入的合作夥伴關係和可衡量的結果。
把它放在一起
總之,有影響力的人會留下來。 品牌在經濟全面復甦方面還有很長的路要走,但或許現在的成功之路不會那麼孤單。
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