成千上萬的人現在這樣做,但什麼是思想領導力?
已發表: 2022-10-20什麼是思想領導力?
您的組織充滿了專業人士,他們在他們所做的事情和您所在的行業方面都是專家。這些是您的員工,他們正是您在製定思想領導戰略時應該關注的人。
但什麼是思想領導力? 成為思想領袖意味著什麼? 除瞭如何成為您所在行業的思想領袖之外,我們還將討論這些重要問題。
思想領導力是在特定領域(包括行業、概念、技能或方法)分享專家知識和原創且有影響力的見解,這些領域被廣泛認為是可信的,並且經常受到追捧。
思想領袖可以吸引一群尋求更好地理解某個主題並在其知識領域擁有廣泛背景的人。 通過權威地談論您對趨勢、挑戰、故障排除和方法的見解,您和您的員工可以贏得您所在領域人們的尊重。
有一些很好的方法可以建立這種受眾。 當然,您組織中的人員可以分享您自己的內容,例如有關及時行業主題的博客文章、白皮書、原創研究報告、播客、視頻等。 但主要的想法是你想分享你的專業知識,增加價值,並且是真實的。
談談你在職業生涯中學到的東西,以及這些課程將如何幫助你工作中的其他人。 介紹您過去使用過的成功策略以及您犯過的錯誤。 分享您自己的經驗不僅可以勾選分享您的見解框,而且還可以讓您更加真實。 這正是您和您的同事應該努力的目標。
通過分享您自己的親身經歷和您在艱難中學到的經驗教訓,處於相似職位的人會更多地與您聯繫。 思想領導力很有價值,因為受眾可以吸取教訓並獲得見解,但真實性和可信度有助於擴大受眾。
你的經歷讓你的聽眾知道你已經經歷了困境,你是一個值得傾聽的人。 通過真實和相關,人們會更喜歡你並喜歡聽你說話。
真實性也建立信任。 如果你推荐一種產品或服務——即使它來自你自己的品牌——人們會因為你的真實性而信任你。 據波士頓諮詢集團稱,美國消費者發現,真實是吸引他們進入品牌的主要品質之一。
如果你想知道如何成為一名思想領袖,那就是分享你的見解,保持真實,並在盡可能多的有意義的渠道上始終如一地做這些事情。 通過不同類型的內容、不同的社交媒體渠道來做這件事,並參與其中,這樣人們就會與你交談。
思想領導的歷史
讓我們幫助您回答問題,“什麼是思想領導力?” 和“思想領導力是什麼意思?” 最好的方法是查看一些示例以及該術語的來源。
“思想領導力”一詞於 1994 年由 Strategy & Business 雜誌的創始主編 Joel Kurtzman 首次提出。 他用這個詞來形容那些對商業市場、客戶需求有深刻理解,並有獨到的觀點和想法的人。
但自 90 年代中期以來,這個詞已經演變成許多專業領域的人——而不僅僅是商業。 今天的思想領導力戰略和思想領導力營銷看起來與 26 年前不同。 人們可以宣傳自己,並開發自己的平台,以便在社交媒體、博客、播客和其他更現代的內容、出版和宣傳形式中被聽到。
我們已經看到了許多宣傳自己的個人品牌並為自己樹立思想領袖信譽的例子。
思想領袖的一個例子是 Simon Sinek,他從在廣告公司工作到成為知名人物和暢銷書作家。
在發布他的第一本書《從為什麼開始》之前,他做了一個非常受歡迎的 Ted Talk ,然後將他的書和 Ted Talk 的概念重新用於 YouTube 視頻。 今天,他繼續寫書,製作視頻,並在會議和活動中發表主題演講。 他還是哥倫比亞大學的講師和 Sinek Partners 的創始人。
現在,您或您的同事會變得和 Sinek 完全一樣嗎? 可能不是,但這只是一個例子,而不是成功的標準。 我們學到的是“什麼是思想領導力?” 正是這個。 通過適合您的許多不同類型的內容和平台分享原創概念和想法。 人們會認識到它是否增加了價值,並且您將吸引您的目標受眾。
另一個例子是克里斯·沃斯,他是一名退休的 FBI 人質談判代表,後來成為作家、教授和公眾演說家。 他的背景可能聽起來與你的不同,但這個概念仍然存在。
Voss 向人們解釋瞭如何將他在過去職業生涯中使用的談判方法應用到與合作夥伴、客戶等的商業交易中。 他通過他的書《永不分裂:談判就好像你的生活依賴於它》解釋了他的方法,並將關鍵思想重新用於社交媒體、博客文章、播客、在線課程、YouTube 視頻等。 他還進行了 Ted 演講,並在其他公共活動中發表演講,分享他的見解。
把你過去在你熟悉的領域的經驗,和你周圍的人分享你的見解。 能夠將您在生活中其他地方學到的技能和原則應用到不同的場景中,從而為他人提供他們希望從您的思想領導力內容中獲得的可行見解。
讓我們把它放到一個更真實的場景中。
假設您的整個職業生涯都從事營銷或銷售工作。 您可能已經看到許多不同的策略爭奪您的注意力,並且您自己也可能開展過類似的活動。 您已經看到了一些出色的競選策略,但您也看到了一些平淡無奇的策略。 談論他們! 沒有人比你更了解你的故事,你可以將這些經歷的教訓分享給那些試圖在同一領域成長的人。
您是否進行了成功的基於帳戶的營銷活動? 如果這與您的目標受眾相關,請告訴他們進展如何。 一路走來有沒有遇到什麼錯誤? 也分享這些。 有些人在你的領域工作,他們從來沒有做過這種類型的活動,可以利用你的洞察力。 這只是一個小例子,但您可能有更多的經驗教訓和見解要分享,人們會欣賞的。
今天成功的思想領導力例子
今天的許多品牌都是受人尊敬的思想領袖。
一些思想領導力的例子包括市場研究公司、Gartner、Forrester 和 IDC。 每個都讓不同行業的人們深入了解特定市場面臨的趨勢和挑戰。 供應商、分銷商、解決方案提供商和買家向這些公司尋求建議和信息,他們可以依靠這些信息來做出重要的業務決策。
這些公司的分析師是思想領袖。 他們都發表原創研究報告、白皮書,並被行業新聞媒體引用。 由於他們的原創研究和思想領導力,他們被邀請在行業會議上發言。 這些公司自己舉辦自己的會議,與會者來這裡獲取建議、了解最佳實踐、如何解決他們的問題以及需要注意的趨勢。
供應商也可以是思想領袖。 HubSpot 銷售營銷軟件,但它被視為營銷、銷售等領域的資源和思想領袖。 該公司有一個非常成功的博客,涵蓋了一系列主題,包括社交媒體營銷、內容營銷、客戶服務和銷售。
Hubspot 還提供 Hubspot 學院,這是一所在線學校,公司員工在此向觀眾教授一系列不同的主題。 提供在線課程將軟件公司展示為行業的思想領袖,並為品牌樹立形象,為教授課程的員工搭建平台。
Hubspot 還舉辦 Inbound,這是最大的年度營銷會議之一。 數以千計的專業營銷人員來到波士頓參加此次活動,參加營銷人員、銷售人員等的會議和主題演講。
舉辦此活動將 HubSpot 提升為思想領導力資源。 這是可信的,來自業界最強大的演講者在他們的活動中發言。 它受到銷售人員和營銷人員的尊重,因為他們將收到的信息量大,然後可以帶回他們的辦公室用於他們的工作。
打破思想領導策略
實施成功的思想領導力戰略對您的品牌有巨大的好處。 讓我們進一步深入探討“什麼是思想領導力”這個問題。 和“它有什麼好處?”
思想領導力將您的品牌展示為一種可信、值得信賴的資源,人們可以與之進行增值對話。 因為這個原因,它吸引了人們。 您可以從思想領導力中受益,因為您可以利用組織的專業知識為目標受眾制定解決方案,從而解決他們可能遇到的問題。
表達品牌信心
讓您的員工分享他們的見解和專業知識,為您的品牌樹立形象,讓您的品牌更具風度。 它還顯示了誰是您品牌的幕後推手以及他們對您所在行業的了解。
您應該在您的內容和社交媒體上利用您的員工,使其更加真實並利用他們的專業知識。 當你這樣做時,你展示了你的品牌信心。 你沒有隱瞞你的人是誰。 實際上,您將它們放在前面,使它們易於訪問並炫耀它們。
以這種方式利用員工將有助於引導您的品牌走向頂峰。 不僅您的品牌能力得到提升,員工也同樣如此。 這直接有助於您的員工敬業度策略,當員工覺得自己是大局的一部分時,他們對雇主的敬業度和滿意度會更高。
與您的觀眾互動
當您和您的同事接受思想領導時,您不想在聽眾面前講話。 你想和你的聽眾交談。
您和您的員工都希望參與其中。 這個想法是激發與人們的對話。 這將更容易弄清楚人們需要幫助什麼,他們需要你解決什麼問題,並且其他人會注意到你樂於幫助別人。 他們也可以問你問題。
那麼,您如何才能更具吸引力並讓人們知道他們可以聯繫到您呢? 在會議上發言,在你說完後與旁邊的人交談,並告訴人們你可以通過電子郵件和社交媒體聯繫到。
您和您的同事還可以在 Quora 等網站上回答問題,並讓人們知道他們可以在需要時向您尋求幫助。 使用社交媒體傳播您的個人品牌、回答人們的問題並開始對話。
或者考慮在 LinkedIn Publishing Network 上或通過創意視頻發布您的想法。 例如,GaggleAMP 的客戶主管 Dean Agen 在 LinkedIn 上啟動了#Deans3Cents,以 3-4 分鐘的時間就最近的博客文章發表看法,以及這些文章與他經常進行的對話的關係。
通過圍繞一個主題提供他的想法,迪恩正在通過雇主品牌戰略將自己提升為員工倡導領域的思想領袖。 而且,它為迪恩帶來了回報。 他的網絡主要由對員工倡導感興趣或考慮使用員工倡導工具的聯繫人組成。 因此,當這段視頻在發佈時獲得超過 1,600 次觀看時,您可以打賭這些活動是有針對性的,並將 Dean 提升為思想領袖。
這就是您希望您的員工做的事情。 通過與合適的人聯繫、分享見解和與目標受眾互動,鼓勵他們在社交媒體上更加活躍。
您可以通過 GaggleAMP 等員工宣傳平台幫助您的員工宣傳自己和您的品牌。 此工具允許您的營銷部門為您的員工建議在社交媒體上執行的操作。
只有自願加入您的員工倡導計劃的員工才會看到這些建議,而且每項個人行動也是自願的。 選擇加入該計劃的人願意在社交媒體上宣傳您的品牌並樂於提供幫助,這將幫助您在社交媒體上擁有更多的品牌擁護者。
證明你的想法很重要
作為思想領袖,您希望支持您的想法並表明它們是可信的。
例如,當您所在行業出現有關新產品或服務的新聞時,請解釋這一發展如何符合您最近分享的觀點。 成為思想領袖並不是要獲得熱門話題。 這是關於分享您從個人經歷中學到的見解和教訓。
如果推出了新產品或服務,您可以解釋新功能在過去會如何幫助您,並將幫助您和其他人繼續前進。 解釋這些功能如何符合您對如何解決挑戰的看法。
提供品牌誠信並建立信任
什麼是思想領導力? 這一切都是為了真實。
你怎麼強調真實性的力量都不為過。 如果你分享你誠實的觀點、過去的經驗教訓、你犯的錯誤,以及他們是如何讓你成功的,人們就會對你產生共鳴,他們會因此而尊重你。 這就是講故事的力量。 它有助於建立信任。
您還可以通過面對面的活動建立信任。 面對面的互動和麵對面的交談表明你是來幫忙的。 可以回答問題並與人互動。 向他們詢問有關他們是誰以及他們做什麼的問題,以便您更好地了解他們需要解決的問題,並且您將與人們建立融洽的關係。
您也可以在社交媒體上做到這一點,方法是始終與人們互動,製作現場視頻和回答問題,並分享您的經驗見解。 這比 PR 風格的發布更有價值。
建立信任非常重要,思想領導力是實現這一目標的好方法。 思想領導建立的信任比你想像的要多。 一半的 B2B 營銷人員認為思想領導力會在他們的組織中建立信任。 但根據 LinkedIn 的數據,驚人的 83% 的買家表示,思想領導力使品牌更值得信賴。
爭議中的聲音
在當今世界,一切都在社交媒體上被廣泛記錄和分享,擁有穩定聲音的領導力非常重要。
商界領袖必須在爭議甚至危機時期站出來發言。 他們需要用他們所說的話來衡量,並有一個目標。 擁有可以做到這一點的領導力對您的品牌非常有效。 當事情不順利時,這個人是理性的聲音,可以為成功提供方向。
但是你不希望你的領導只在事情不順利時才說出來。 他們也應該是思想領袖。 這樣,人們就會熟悉他們,尊重他們,知道他們是可信的,並相信他們在困難時期說話時所說的話。
這就是為什麼當你實施你的思想領導戰略時,你會想要高管的支持。 讓他們在社交媒體上活躍起來。 讓他們在活動中發言。 這只會有幫助。
如何在您的營銷計劃中實施思想領導力
對您的組織來說,一個偉大的思想領導力營銷策略就是利用您屋簷下的人,讓他們在工作場所之外代表您的品牌。
為了在您的營銷策略中實施思想領導力,您需要信任您的員工——您僱用他們是有原因的。 授權他們代表您的品牌,展示他們的經驗和專業知識,並指導他們採取行動取得成功。
幫助他們找到與他人互動的機會,無論是在社交媒體上與人們聯繫還是在行業會議上發言。 在您的內容中展示員工,無論是博客文章、播客、視頻等。 你的辦公室裡有他們的專業知識。 用它。
如何成為思想領袖並開展有效的活動
要開始您的思想領導力運動,您需要人們站出來成為您的擁護者。
這不是你可以強迫人們去做的事情。 它必須是完全自願的。 您可以向您的員工介紹其中的內容——建立他們的個人品牌、對公司更有價值等等。 解釋您和您的營銷部門將如何賦予他們權力,但歸根結底,這是他們的決定。
在你向公司其他部門推銷思想領導力和員工倡導之前,獲得高管的支持是一個好主意。 如果他們相信您的倡議,您將在競選活動中獲得更多支持。 這些人在您的組織中有影響力的聲音,因此只有讓他們站在您這一邊對您有所幫助。
您要做的下一件事是確定員工群體的不同部分。
您要查找的不同細分是:
- 活躍在社交媒體上並談論您的品牌的員工。
- 希望在社交媒體上活躍並談論您的品牌但不知道如何或擔心說錯話的員工。
- 不想成為思想領袖或在社交媒體上活躍的員工。
一旦您確定了這些細分市場,您就希望關注那些想要推廣您的品牌並積極參與社交活動但尚未這樣做的員工。 您還想引入一群已經在社交上很活躍的人。 這兩個群體是您可以帶入員工倡導計劃的群體,成為您的思想領袖。
一旦你確定了這兩個群體,你就想賦予他們權力。 通過建議他們可以在社交媒體上採取的行動來指導他們。 為他們提供可以分享的優質內容,讓他們宣傳他們所知道的,並將他們指向可以聯繫和互動的人。
思想領導力也不僅僅是博客內容。 播客是在員工可以很好傳達的信息旁邊添加真實聲音的好方法。 Progress 的首席營銷官 Loren Jarrett 在她圍繞核心原則和客戶關係的主題中做到了這一點。 此外,它還為 Progress Sitefinity 企業品牌提供了可以分享的內容,利用他們的關鍵資產——他們的員工。
Progress Software 通過實施員工倡導平台,在其組織內外利用思想領導力。 它與他們現有的平台集成,因此不會中斷他們的工作流程。 他們能夠在幾秒鐘內輕鬆地採取行動,宣傳想法和主題,並擴大他們和員工的品牌。
這將使員工能夠建立自己的個人品牌並成長為受人尊敬的思想領袖。
社交/數字方面的思想領導力
通過在社交媒體上與人們互動,在眾多平台上分享您的個人經歷,並通過您的見解增加價值,您可以成為社交媒體上的思想領袖。
與您所在行業的其他知名人士聯繫並與他們進行對話。 您可以與他們建立合作夥伴關係並擴大您自己的受眾。 繼續分享您對行業主題的見解和優質內容,並讓人們有機會向您提問。
正確使用每個社交媒體平台。 如果您在 Facebook 或 LinkedIn,參與您在動態中看到的對話,但也可以利用這兩個平台上的群組。
如果您在 Instagram 上,請充分利用快拍、直播視頻和 IGTV。 使用主題標籤並通過主題標籤供稿找到人。 您還可以在 Twitter 上使用主題標籤,也可以在您的提要上進行對話。 Late Media 是一種社交媒體調度工具,它不僅創造了觀眾感興趣的內容,而且在正確的時間利用正確的渠道和正確的信息,做得非常出色。
這一切都是為了風度翩翩、真實、增加價值和保持一致。 建立受眾需要時間,但您可以做到這一點並將自己提升為思想領袖。
B2B 中的思想領導力
通過利用行業思想領袖,B2B 組織可以看到巨大的成功。 它幾乎證明了它的品牌、產品和服務。 當思想領袖談論您的品牌時,您所在行業的人會傾聽。
據愛德曼稱,61% 的決策者表示,他們更願意支付高價與通過思想領導力表達清晰願景的品牌合作。
B2B 品牌可以利用其行業中的思想領袖或組織中自己的思想領袖。 您可以在社交媒體或任何數字內容上執行此操作,但會議也很有效。
當您參加會議時,提前計劃是個好主意。
與您已經認識的人開會。 將社交活動安排到您的議程中,讓您有機會結識更多人。 確保您使用活動標籤在社交媒體上保持活躍,並與發布有關活動的人互動。
如果您有機會,請在會議上發言。 通過講故事來參與並分享您學到的經驗教訓,這將有助於您的聽眾。 在你說完後主動回答問題,並在之後提供你的電子郵件和社交媒體句柄與人聯繫。
在活動中親自與人會面對於建立面對面的融洽關係非常有幫助,所以如果可以的話就這樣做。
公關中的思想領導力
在您的行業中,最大的尊重標誌之一是當一個品牌突出您對您的行業的看法時,就好像您的意見是事實一樣。 或者當媒體在某種情況下利用您的組織作為權威時。
網絡安全公司 Carbon Black 就是這樣發生的。 當高管出現在主要媒體上時,Carbon Black 使用他們的員工宣傳平台圍繞媒體評論進行集會。
當他們的執行團隊成員以權威的身份出現在 CNN 上時,Carbon Black 在分享片段剪輯時提高了 CNN 記者推文的參與度。 這導致 CNN 的一名直播記者表示,在採訪了 Carbon Black 的高管後,他們的影響力和參與度得到了巨大的提升,而其他消息來源並未發生這種情況。
“這是一個 GaggleAMP,專門推動了額外的公關關注,”Carbon Black 的 Ryan Murphy 在這個公關案例研究中說。 “對於一個想要改變現狀的人來說,我無法想像一個更好的方案。 這是一種非常簡單有效的方法。 我們有能力讓我們的公司——不僅僅是我們的公司處理方式——而且我們的公司與記者和媒體資源接觸,在某些方面使我們成為一些主要網絡的首選資源。”
在您的公關工作中利用思想領導力表明您是一位公認和受人尊敬的思想領袖,人們應該重視您所說的話。
組織經常邀請思想領袖在他們的會議或主持會議上發言。 他們還將邀請他們在他們的播客上發言或接受博客或視頻的採訪。 思想領袖有很多機會。 一旦你建立起來,很容易保持忙碌。
勘探中的思想領導力
為了接觸您的目標受眾,您需要知道您的受眾在社交媒體和現實生活中的位置。 這意味著您需要參加正確的會議和活動才能在那裡與他們會面。
在社交媒體上,加入 LinkedIn 和 Facebook 群組並在那裡與他們互動。 您需要確定行業中人們使用的最常用的主題標籤,並在那裡找到您的目標受眾。 與這些人接觸,找出他們想要解決的問題,並幫助他們。
如果做得好,有效的思想領導力將針對相關受眾中的那些人,並在他們解決問題的過程中儘早定位他們。 這可能有助於讓他們認識到存在問題,並且您圍繞該主題的想法可能是他們正在尋找的解決方案。 它還可能引發其他原本不會發生的對話和討論。 這種增值聯繫將不勝感激,它將幫助您建立認可度。
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您可以激勵組織中的人員,讓他們在社交媒體上更加活躍,並成為您所在行業的思想領袖。 通過利用他們的專業知識,他們可以成為您所在行業的思想領袖。
您的一些員工會做得很好並有所提高,而其他員工會走得很遠並成長為思想領袖或微型影響者。 您可以通過 GaggleAMP 等員工倡導平台賦予他們權力。 這將幫助您建議他們在社交媒體上執行的操作,向他們發送帶有建議標題和主題標籤的優質內容,他們可以向他們的關注者展示等等。
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