明確的員工倡導清單

已發表: 2022-10-20

有興趣啟動員工宣傳計劃嗎? 你在正確的軌道上!

清單 員工宣傳是提高您的數字存在的有機影響力並確保您的品牌在不支付昂貴的數字廣告費用的情況下發揮其營銷潛力的好方法。 但是,如果您不熟悉員工倡導,您可能想知道它是否適合您。 你應該有什麼?

此清單可用作有用的指南,以查看您是否已準備好接受員工倡導計劃。 但請記住,這只是一個指導方針。 如果您不選中所有框,您仍然可以繼續成功的程序。 我們的團隊可以在您需要改進的領域為您提供幫助,並充分利用您的努力。

了解您的目標以及如何衡量成功。

你想通過員工倡導來實現什麼?

如果你必須知道你正在努力的方向。 你必須知道你的目標。 您還應該考慮為什麼這些是您的目標。 您是否正在嘗試提高您的品牌知名度? 增加社交媒體參與度和網站流量? 您是否正在嘗試吸引更多潛在客戶?

提升您的社交媒體 KPI 非常有意義。 您可以提高參與度、提高品牌認知度並推動業務發展。 如果你的目標是增加你的追隨者? 這是為什麼? 這真的是你想要做的還是參與對你來說更重要?

我們可以幫助您確定哪些指標最能說明您的程序的性能。 了解您的目標將使我們更容易制定策略來構建您的程序。

獲取員工倡導清單!

更新並重新審視您的社交媒體政策

自您上次更新社交媒體政策以來已經有一段時間了嗎?

在啟動員工倡導計劃之前,請確保您的社交媒體政策反映員工可以在社交媒體上分享。 如果您沒有社交媒體政策,請考慮我們的社交媒體政策模板。

原因是許多公司不贊成員工在社交媒體上活躍。 這種立場可能不是來自您的營銷部門。 它可能來自執行辦公室的高層。

您的許多員工不會在社交媒體上談論工作,因為他們害怕自己會說一些會給他們帶來麻煩的事情。 您需要向他們明確表示,他們可以在社交媒體上代表您的品牌。 你僱傭他們是有原因的,所以相信他們,並鼓勵他們這樣做。

新的號召性用語

考慮加入您的計劃的員工名單。

並非所有員工都需要參與您的計劃,他們中的許多人會選擇不參與,但最好記住您的起始團隊。

您是否有一群精通社交媒體的員工已經在宣傳您的品牌? 一個在社交媒體上但沒有發布關於您的組織的群組怎麼辦? 如果您確定了這些員工,那將是一個巨大的幫助。

儘早同意參與您的計劃並對此充滿熱情的人將成為您的計劃擁護者。 當您招募其他員工加入時,他們將是您可以作為喜歡成為您計劃一部分的員工的示例。

我們可以幫助您識別這些人,與他們一起取得成功,向他們展示您的成功,並將您的計劃擴展到您更大的員工群體。

社交媒體的存在。

這聽起來可能很基本,但要製定員工宣傳計劃,您需要擁有社交媒體帳戶。

這適用於您的品牌和員工。 一旦這些都到位,您就可以使用您的程序來擴大您的社交媒體範圍。 但是,如果您嘗試在沒有員工在社交媒體上或任何品牌處理的情況下啟動員工倡導計劃並運行,那將沒有多大意義。

一致的內容流。

員工倡導的一項重要內容是為您的員工提供高質量的內容。

同樣,內容只是蛋糕的一部分,但它仍然很重要。 您有想要在觀眾面前展示的博客、播客或信息豐富的視頻嗎? 您是否擁有受眾會感興趣的優質第三方內容? 您的計劃將幫助您的員工推廣它。

讓您的員工分享這些內容將使他們成為思想領袖。 這將使他們在您的領域看起來知識淵博且可信,並幫助他們和您的品牌吸引目標受眾。

您可能還喜歡:將您的員工納入您的內容策略

有人來管理您的員工倡導計劃。

一些組織犯的一個錯誤是他們直到過程後期才考慮由誰來管理他們的員工倡導計劃。

一些組織甚至依靠實習生來運行他們的項目。 那不是要走的路。 確保您有專門的人來管理您的計劃,他對您的成功充滿熱情,全職工作,並牢記您的計劃和品牌的未來。

提醒您的員工分享。

這聽起來可能很基礎,但新流程通常需要提醒才能有效。

當利用像 GaggleAMP 這樣的員工宣傳平台時,新內容的提醒會通過電子郵件、Slack、谷歌瀏覽器和其他集成出現。 您需要儘早設置一個流程,以提醒員工內容將滿足他們的需求以及檢查新內容以共享的頻率

考慮對團隊的激勵。

每個人都喜歡在排行榜的頂端。

考慮如何讓您的員工對參與與遊戲化相關的激勵措施的員工倡導計劃感到興奮。 您可以舉辦不同的比賽,獎勵計劃中最活躍的成員,甚至是覆蓋面最大的活動。 GaggleAMP 中的排行榜

使用 GaggleAMP,您可以為您要求員工進行的每項活動分配積分。 當他們完成一項活動時,他們將獲得這些積分。 這些活動可能很簡單,比如喜歡一條推文,也可能更冗長一些,比如在 Glassdoor 上寫評論。 您的 Gaggle 記分牌將按從高到低的順序記錄您計劃中每個人的得分。

沒有限制,並不是所有的激勵措施都需要獎勵——一個簡單的公共“路要走”也有很長的路要走。

重新審視和優化。

當您準備啟動程序時,您還需要設置定期檢查點以確保您重新訪問和優化。

儘早與您的客戶成功代表建立定期簽到會議是一個很好的做法,以確保您始終從已經完成的工作中學習。 您可以使用 Gaggle 的分析儀表板來查看您的進度,您的客戶成功經理將幫助您自定義和調整策略的每一步,以便您實現特定目標。

我們希望這份清單有所幫助,但請記住,這不是一份要求清單——它們只是指導方針。 如果你知道這些問題的答案,那就太好了! 您的 GaggleAMP 代表將與您一起檢查這些內容,並確保您走在正確的軌道上。

員工倡導的 14 天試用期