員工倡導計劃的四大障礙

已發表: 2022-10-20

員工宣傳是一種行之有效的方法,可以在更多的受眾中留下更深刻的印象,但也存在一些共同的挑戰。

各種規模的組織都希望宣傳他們的計劃、內容和品牌,而使用員工宣傳工具是實現這一目標的好方法。 與公司賬戶相比,員工的社交媒體賬戶能夠覆蓋更大的綜合受眾,並以更真實的方式傳遞信息。 人們更信任來自員工的帖子,而不是來自他們工作的公司的相同帖子。

儘管員工倡導是一種強有力的利用策略,但員工有一些共同的擔憂可能會阻止員工倡導計劃的開展。

以下是四個最常見的障礙以及如何克服它們。

不想分享工作相關內容的員工

讓我們面對現實吧,並不是每個員工都會在社交媒體上分享與工作相關的內容。

根據營銷諮詢網絡的一項調查,大約 30% 選擇不在社交媒體上分享公司信息的員工表示,他們根本不會出於商業原因使用社交媒體。 另有 15% 的人表示他們不想讓有關公司的帖子淹沒他們的網絡,另外 15% 的人表示他們不想听起來像公司機器人。

營銷諮詢網絡最大的障礙 來自營銷諮詢網絡 2017 年員工倡導影響研究的研究。

這就是個性化如此重要的原因。 員工需要能夠在分享帖子之前對其進行編輯,以便他們可以用自己的聲音傳達信息。 這將鼓勵他們分享並幫助消除聽起來像“公司機器人”的擔憂。

組織還應混合相關的第三方內容供員工共享。 這樣,員工就不會過於頻繁地分享公司內容,而是會被視為有關其行業和專業領域的有價值和有趣信息的來源。

最後,讓員工可以選擇他們發布的內容、時間和頻率,這也減輕了“公司機器人”的擔憂並壓倒了他們的個人信息。

實施激勵措施以給予這些員工額外的推動力也沒有什麼壞處。 無論是金錢獎勵還是其他東西,將員工倡導遊戲化納入您的計劃是長期激勵員工的好方法。

不使用社交媒體的員工

如果沒有社交媒體帳戶,很難成為社交媒體上的倡導者。 當然,這對於整個員工群體來說都不是問題,但是您在員工倡導計劃中獲得的員工越多,它就會越成功。

根據營銷諮詢網絡的說法,千禧一代比嬰兒潮一代更有可能在社交媒體上分享內容,考慮到千禧一代佔當今勞動力的大部分,這很好。 至於辦公室裡的 X 一代,他們的社交媒體技能通常不落後於千禧一代。

營銷諮詢網絡圖

無論嬰兒潮一代沒有社交媒體賬戶,或者他們只是對社交媒體感到不舒服,他們都可能不願改變。 通過提供培訓和激勵措施鼓勵員工參與該計劃。

激勵措施讓人們知道他們正在做一些事情來幫助他們的組織,同時也讓他們有所收穫。 培訓只是讓人們對他們正在做的事情更加自在,並教他們如何去做,這使他們更有可能為員工倡導計劃做出貢獻。 請記住,培訓和激勵措施仍然不會將一個完全不使用社交媒體的人推向突然的影響者身份。

想要分享但不知道如何分享的員工

您的辦公室裡現在有員工想幫助推廣您的公司品牌,但不知道具體要推廣什麼或如何推廣它。

這些員工中的許多人已經在社交媒體上提到了您的品牌,而有些員工則因為害怕說錯話而根本不說任何話。 這是最好的問題,因為一個好的員工倡導平台很容易解決這個問題。

員工需要知道要分享哪些內容,在帖子中寫什麼內容,以及在哪些社交媒體平台上分享這些內容。發送員工內容以進行宣傳和適當的帖子標題可以讓員工的工作變得輕鬆。 他們將更有可能做出貢獻並為組織提供他們想要的結果。 一個出色的員工倡導計劃還將向員工建議喜歡、分享哪些帖子、關注誰以及與哪些類型的人互動。

當然,總是建議提供反饋。 通常,您的組織將需要至少一個人為員工宣傳計劃提供可靠的內容。

但是,項目的質量取決於員工想要分享的內容,這就是鼓勵對內容進行反饋和推薦的原因。 GaggleAMP 等強大的員工倡導工具可以幫助您解決與員工倡導計劃相關的這些問題和其他問題。

為您的員工倡導計劃策劃內容

一旦您的員工倡導計劃中有人員,您需要策劃內容供他們定期分享。

當然,您想推廣自己的內容,但分享第三方內容很重要。 就像您不想與只談論自己的人交談一樣,您也不想在社交媒體上關注只宣傳自己的人。 如果您只分享您的內容或宣傳您的倡議,您將很難獲得追隨者。 此外,參加您的計劃並不能減輕您的員工對他們看起來像公司機器人的擔憂。

查找您自己的內容很容易,但您需要能夠找到高質量、相關的第三方內容。 您可以通過註冊有關您所在行業的出版物的時事通訊、訪問有關您感興趣的主題的出版物的網站以及關注在您的專業領域分享優質內容的人的社交帳戶來做到這一點。

您還可以使用 Scoop.It 為您的員工宣傳計劃策劃內容。 Scoop.it 是一項內容管理服務,它會在互聯網上爬行,尋找與您說想要查看的關鍵字和主題相關的內容。 這可能是特定於您的行業利益的主題、出版物、關鍵術語等。 阻止來自特定來源的內容(例如競爭對手的網站)也很有幫助。 這使得查找內容變得更加容易,並且減少了手動操作。

HubSpot 視頻

這些是人們在員工倡導計劃中面臨的最常見障礙,但他們有一些非常簡單的解決方案。 在您的員工倡導計劃中具有戰略意義很重要,無論您是只是推出它,還是嘗試為其擴展或策劃內容。 這些都是任何程序的常見挑戰,您可以處理它們。

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