什麼是最好的目標和結果跟踪系統？

目標跟踪可以描述為定義和監控公司的流程和團隊實現既定目標的能力。 通過這個過程，管理人員可以識別潛在問題並採取行動扭轉不良結果，消除工作流程瓶頸或重新評估其目的。

指標的管理對於公司內部的決策自信和流程優化至關重要。 為了使這種管理有效地進行，了解什麼是目標跟踪以及什麼是最佳目標和結果跟踪系統至關重要。

畢竟，技術對於增長戰略組織結構、節約資源和提高生產力來說是必不可少的，不是嗎？ 因此，請查看內容並了解所有相關信息！

• 什麼是目標跟踪？
• 建議使用哪種方法來控制目標和指標？
• 目標跟踪：怎麼做？
• 什麼是最好的目標和結果跟踪系統？

什麼是目標跟踪？

O目標跟踪它可以描述為對公司流程和團隊實現既定目標的能力的定義和監控。

通過這個過程，管理人員可以識別潛在問題並採取行動扭轉不良結果，消除工作流程瓶頸或重新評估其目的。

事實上，這是目標跟踪的巨大優勢：能夠在標記結果之前調整和修復不能正常工作的部分。

以目標為導向還是以結果為導向更好？

建立和追求目標非常重要，但為了實現目標，有必要深入了解正在實現的結果，並了解什麼是有效的，什麼是無效的。

也就是說，公司必須以目標和結果為導向。 一個補充另一個。

在實踐中，所有流程都可以從使用數據和結果指標中獲益良多。 畢竟，它們顯示了工作流的每個階段實際發生的情況以及達到每個目標集的剩餘時間。

有了這個，您的決定不再基於猜測，您可以訪問有關業務實際發生的數據。 記住：數字不會說謊。

其結果是更高的戰略效率，以尋求更好的表現。

建議使用哪種方法來控制目標和指標？

開始跟踪目標的最有效方法之一是知道如何正確創建它們。

一種選擇是SMART 方法，這是一個首字母縮略詞，它匯集了跟踪結果的重要特徵。 這是首字母縮略詞的含義。

• S pecific（具體）：目標必須明確，沒有雙重含義。
• 可衡量的：必須可以衡量一個目標。
• A tatainable（可達到的）：目標不可能不可能實現。
• R相關的（relevant）：它們必須對業務規劃和戰略具有重要意義。
• Time based ( temporal )：表示需要建立一個計算週期。

沒有這些屬性的目標會使跟踪過程變得非常困難。

SMART 目標的一個很好的例子是：在 6 個月內將獲得新客戶的成本降低 30%。 請注意，此聲明包含 SMART 模型中的所有上述品質。

根據定義，您的公司應該關注選擇最佳目標系統和監控結果。

為了更好地了解每個元素如何在構建目標中發揮作用，請觀看以下視頻：

目標跟踪：怎麼做？

目前，做結果監測涉及到技術的使用，畢竟商業自動化的工具讓數據管理自動化，效率更高。 他們實時收集、製表和呈現數字。

也就是說，您可以訪問目標系統和結果監控系統，從而在當前查看目標的狀態。

所有這一切只需點擊幾下，無需收集數據和應用公式。 該工具為您完成所有工作，高效且安全。

使用系統跟踪目標的好處

自動化和使用平台跟踪目標的好處包括：

• 整合公司所有部門的目標；
• 優化內部溝通；
• 減少數據管理中的返工或不兼容性；
• 快速訪問性能指標，讓您預測可能出現的問題的解決方案；
• 團隊時間優化。

什麼是最好的目標和結果跟踪系統？

現在是時候知道哪些是最好的目標和結果跟踪系統了。

1. STRTWs 一
2. 藍鈔
3. Zendesk

繼續閱讀並了解何時以及如何使用每一個。

STRTWs 一

我們的最佳目標和結果跟踪系統列表中的第一個名稱STRTWs One創建了可視化面板來監控每個員工的目標。

使用該工具，可以集中每個專業人員的目標和任務，促進個人監控和評估他們離實現目標的距離。

同時，該平台展示了公司目標，這些目標與每個團隊成員的目標相關聯。 這樣，您可以看到每個人對整體結果的貢獻程度。

該工具允許的系統視圖有助於：

• 改進要實現的目標的溝通；
• 調整公司和員工的期望；
• 提供關於企業在哪裡、需要在哪里以及組織離它有多遠的概覽和透明度；
• 輕鬆識別需要檢索的結果；
• 對每個員工和區域必須實現的目標有更清晰的認識。

該軟件可在雲中使用，並通過世界領先的雲計算解決方案提供高安全性： Azure e AWS 。

藍鈔

O Blue bill是gestao financeira系統，它提供有關該地區結果的報告和圖表。

該工具支持不同服務的執行，例如開具發票、控制現金流、監控應收賬款和應付賬款。

它一起收集和組織有關金融交易的重要數據，影響對結果和目標的控制。

例如，通過該系統，可以了解計劃的收入增長是否正在實際實現。

該平台有助於監控財務目標，並有助於做出投資、成本和銷售決策。

Zendesk

Zendesk是一種銷售CRM ，它收集、組織和呈現與該領域相關的所有結果，因此，它是目標和結果監控的最佳系統之一。

除了優化整個業務流程外，它還提供有關從潛在客戶到銷售轉換的工作流程每個步驟的目標的重要報告。

平台內可監控的指標包括：

• 開放機會的數量；
• 已完成機會的數量；
• 銷售渠道轉化；
• 平均票；
• 客戶獲取成本（CAC）；
• 平均銷售時間等。

掌握了這些信息，就可以對您的公司以及它應該在多個方面採取的路徑做出重要而果斷的決定。 畢竟，這是採用目標系統和結果監控系統的目的：訪問數據的可能性將使您的公司更有效率和盈利。

這篇文章是由siteware的團隊撰寫的，該公司將人員、運營和戰略結合在一個單一的業務管理軟件中，以便公司能夠改善結果、溝通和治理。