雀巢的 SWOT 分析：2022 年的 4 個關鍵要點

雀巢是世界上最大、最成功的食品公司之一，這已不是什麼秘密。 但是是什麼讓他們如此偉大？ 對雀巢進行仔細的 SWOT 分析可以給我們一些見解。 讓我們看看他們的優勢、劣勢、機會和威脅，看看是什麼讓這家公司成功。

雀巢概述

由 George 和 Charles Page 於 1866 年創立的Anglo-Swiss Milk Company與同樣成立於 1866 年的 Farine Lactee Henri Nestle 合併後，於 1905 年成立了雀巢集團（原名 Heinrich Nestle）。

咖啡、嬰兒食品、藥用食品、瓶裝水、奶昔、早餐麥片、嬰兒膳食、生產力和健康營養、香料、醬汁、湯、冷凍和易腐爛食品，甚至寵物食品只是雀巢銷售的眾多商品中的一部分.

雀巢服務於 194 個國家，擁有約 339,000 名員工，並擁有 447 個行業。

儘管它很受歡迎，但雀巢的戰略基於很少的基本面。 雀巢的產品以促進創新和變革的方式製造，同時保持穩定的區域製造流程。

如果您在一天中的任何時間或人生階段都在尋找最美味的食物，那就去雀巢吧，它是世界頂級的食品、營養、健康和保健公司。

對於雀巢來說，“好食物，好生活”不僅僅是一個口號； 它表達了為人們提供最好的食物和其他必需品的承諾，無論他們身在何處。

雀巢的SWOT分析

雀巢的詳細SWOT分析

SWOT 是一個首字母縮略詞，描述了公司的優點、缺點、前景和危險。 這是一種快速了解複雜情況的便捷方法。 雀巢的 SWOT 分析將描述其優勢、劣勢、威脅和機遇。

使用 SWOT 分析，企業可以確定其優勢領域並集中精力，確定其弱點並在那裡投入更多資源，確定其機會領域並預測潛在威脅。

一、雀巢的優勢

雀巢SWOT分析中的S代表實力； 優勢的例子包括龐大而忠誠的客戶群、健康的財務狀況、創新產品和知名品牌。

人、文化、價值觀和態度

哈佛大學聲稱，雀巢的全球視野是公司空前成功的驅動力。 這樣，哈佛大學就聲稱是雀巢SWOT分析的重要組成部分。

這種全球視野加強了公司的產品和業務需求。

優越的地理覆蓋範圍

該業務已為公眾服務 160 多年，在此期間，它擴大了產品範圍，包括各種食品和飲料。

雀巢是一家跨國公司，業務遍及 190 個國家，擁有超過 400,000 名員工，並以 500 家工廠的形式運營。

雀巢的SWOT分析

更高的研發能力

雀巢每年投資 16 億美元，擁有食品行業最完善的科學和創新網絡。 通過嚴謹的研究和快速的發明，雀巢在 4,000 名專業人士和科學家的帶領下走向成功。

精選產品和知名品牌

雀巢提供業內最廣泛的食品和飲料。 從嬰兒到老人，每個年齡段的人都在雀巢的客戶中佔有一席之地。

雀巢因其商品的質量而獲得了卓越的品牌忠誠度。 迄今為止，它已在其旗下註冊了 8,000 多個品牌。 Nescafe、Maggi、Milky bar、Milo、Kit Kat、Milky bar 和 Nestea 只是您可能認識的少數幾個名字。

世界上最大的食品和營養研究中心

雀巢食品和營養研究中心有近 5,000 人致力於改進現有產品並創造尚未上市的新產品。 其研發中心遍布全球 20 多個國家。

大量消費者

Maggi 強大的品牌影響力和消費者消費率使雀巢在其所有產品組合中都具有優勢。 鑑於 Maggi 比傳統食譜準備時間更少，這一點尤其正確。

權力下放

雀巢堅信盡可能從區域社區採購其成分。 這對當地農民有利，但也有利於經濟並有助於該地區的發展。

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2.雀巢的弱點

當一個企業在所有領域都不強大時，它就無法充分發揮其潛力。 為了保持競爭力，公司必須解決諸如聲譽不佳、營業額高於平均水平、債務過多、供應鏈短和缺乏現金等問題。 這是雀巢SWOT分析的重要組成部分。

因銷售污染食品、過度用水等不當行為而受到強烈反對

Maggi 在實驗室測試顯示其組件中的鉛濃度過高後於 2015 年在印度被禁止，這一事實是其最大的優勢和最嚴重的漏洞。

增味劑味精也被指控貼錯標籤。 不過，法院最終解除了禁令，食品重新上架。 雀巢也從產品包裝上去掉了“不添加味精”的標語。

2020 年初，雀巢在印度最高法院承認 Maggi 含有鉛和其他有害添加劑，堅稱含量低於法律限制。

根據最近的消息，最高法院已在國家消費者糾紛補救委員會 NCDRC 中恢復了政府對雀巢印度公司的訴訟，該委員會正在起訴要求 640 CR 的賠償金。

雀巢麵條產品組合中的一個品牌 Maggi被指控在該國最高法院面前從事不公平的貿易行為、欺詐性標籤和欺騙性廣告。

市場蠶食

許多雀巢品牌集中在一個屋簷下，導致其中許多品牌出現市場蠶食和不可調和的局面。

以下是針對雀巢的一些指控：

• 事實不准確的嬰兒奶粉廣告
• 有利於水資源私有化
• 要求一個飽受飢餓打擊的國家償還債務
• 標籤不准確
• 從使用不公平勞工做法的公司採購，包括童工和強迫勞工；
• 反工會主義。

因污染而召回的食品

雀巢採取了嚴格的預防措施來保證最高質量的食品，但仍然偶爾會出現受污染的產品進入市場的情況。 公司的公眾形象因此受到影響，過去也因此受到批評。

3. 雀巢的機會

成功的可能性表現為“機會之窗”，但公司必須迅速採取行動以利用它們。 這部分雀巢的SWOT分析包含了一個新的營銷理念。

清楚準確地標記潛在危險物品

62% 的消費者更願意購買不含任何潛在危險成分的商品。 雀巢可能會利用客戶日益增長的健康意識，將其產品作為最健康的產品進行營銷。

明確的材料來源

在購買之前，現代買家會考慮產品的環境影響和耐用性。 雀巢可能會通過更開放地了解其材料的來源來提高其品牌聲譽。

RTD（即飲）茶和咖啡的市場

雀巢不提供即飲 (RTD) 茶或咖啡產品。 小微企業是這個行業的常態。 憑藉其龐大的資源，雀巢可以輕而易舉地佔領這個新市場。 雀巢的這部分SWOT分析是盈利的。

一些機會如下：

• Maggi 進軍穀物行業，推出 Maggi Oats 等產品，使公司能夠從聲譽受損中恢復過來。
• 憑藉其適應性強的供應鏈分佈，雀巢可以在許多發展中地區擴展其公司。 它可以進入新的產品領域，並在快速消費品 (FMCG) 市場擴展其現有產品。
• 多家知名公司與雀巢建立合資企業，包括通用磨坊、可口可樂、Lactalis、高露潔棕欖、Snow Brad Mills Products 和 Fronterra。

4. 對雀巢的威脅

雀巢的 SWOT 分析中的威脅為公司提供了改進之處。 供應鏈中的問題、市場變化或缺乏合格的申請人都是可能損害您的業務的外部威脅的例子。

在成為它們的犧牲品並阻止您的發展之前，預測危險並採取預防措施至關重要。 雀巢SWOT分析的T代表威脅。

侵犯版權

由於快速消費品行業的新進入者眾多，假冒商品、專利侵權和其他形式的知識產權盜竊被引入市場的可能性更大。

惡性餐飲行業競爭

由於食品服務市場競爭加劇，雀巢面臨挑戰。 這個行業既利潤豐厚，又競爭激烈。

原材料採購成本增加

由於原材料採購成本上升和通貨膨脹加劇，交易和品牌交換將產生多米諾骨牌效應。

氣候變化對咖啡生產的影響

由於氣候變化和全球變暖，咖啡產量受到影響，雀巢必須想辦法解決這個問題。 極端的定價競爭也加劇了問題的惡化。

雀巢品牌已成為世界上最知名的品牌之一。 由於這些努力，消費者開始認可並信任雀巢品牌。 雀巢隨著時間的推移不斷發展以反映全球消費者不斷變化的口味也就不足為奇了。

儘管雀巢尚未克服多項挑戰，但該公司仍有充足的擴張空間。 我們希望您喜歡雀巢的 SWOT 分析，雀巢將戰勝這些挑戰，繼續成為全球頂級公司。