回歸秀場：SS22 時裝週

隨著世界緩慢而堅定地進入一個“新時代”，時裝週再次被證明是創造力、活力和新起點的源泉。 本季見證了各大品牌聯手取得優異成績，例如頂級媒體影響力（MIV），同時展示了獨特的激活和合作，使他們的品牌表現上升到一個新的水平。

在本文中，我們按地區細分了今年時裝週的主要見解，並重點介紹了在本季留下印記的頂級品牌。

紐約時裝週

紐約時裝（NYFW）回來了，體育賽事也回來了！ 此次重返 T 台吸引了大量關注，因為NYFW 獲得了近 2.44 億美元的媒體影響力價值——與去年的數字第一季 SS21 相比有所增加，僅比大流行前的 SS20 MIV 數據下降了 16%。

我們在今年的日曆上看到了一些令人驚訝的新增內容，例如Dundas x Revolve合作，它以 15.5 美元的 MIV 在紐約時裝週展示的所有品牌中平均 MIV 位居第二。 這一頂級表現是由他們有效使用 Influencer Voices 推動的，這在很大程度上要歸功於現場表演的回歸，最終佔品牌總媒體影響力價值的 40% 以上。

隨著品牌重返實體秀場，我們看到他們的表​​現比前幾季有了顯著提升，像Michael Kors這樣的設計師在去年的淡季秀中獲得了 340萬美元的 MIV，在 SS22 中創造了 1420 萬美元的 MIV 。 Tom Ford的 FW21 時裝秀也超過了之前 160 萬美元的 MIV，本季的媒體影響價值達到了 1300 萬美元。

品牌聚焦：Moschino

Moschino 本季在紐約時裝週首次亮相——並且取得了成功！ 該品牌在紐約當季排名第一，創造了超過 1600 萬美元的 MIV 。 與他們在 SS21 米蘭時裝週上獲得的 370 萬美元 MIV 相比，這是一個顯著的進步。 Moschino 的成功展示了 NYFW激活全球受眾的力量，因為該品牌近一半的 MIV 是在 Moschino 典型的歐洲市場之外產生的，將注意力轉移到美國、英國和加拿大等地。 憑藉 135 個展示位置，Moschino 還有效地利用了他們的自有媒體聲音，將 Instagram 作為他們的主要渠道。

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倫敦時裝週

London Fashion (LFW) 今年強勢回歸，衝擊這座城市，產生的媒體影響力價值比上一季 SS21 高出 36%，總MIV 為 4900 萬美元。

作為歐洲主要的時尚之都之一，倫敦已被證明是希望在時裝週上引起轟動的品牌和設計師的絕佳跳板。 由於大牌和傳統品牌的減少，以及更多使用英語媒體的渠道，他們的陣容真正展示了時裝週的新人。 今年最具代表性的兩個品牌是Nensi Dojaka和COS ，這兩個首次進入 LFW 的品牌，分別在我們的 MIV 排名中排名第 4 和第 5。 特別是對於 Nensi Dojaka，Media Voice 被證明有助於創造價值——對於尚未加強自有媒體的設計師來說，這是一項重要資產——貢獻了超過 90% 的總 MIV。

品牌聚焦：COS

隨著品牌認識到這種方法的價值，以消費者為中心的活動正在興起，從而導致時裝週的基調發生轉變。 獲得 250 萬美元 MIV 並在 LFW 中排名第五的高街品牌 COS 將時裝周作為其消費者 FW21 之旅的關鍵點，採用“即看即買”的方式——同時保持當前的品牌重塑方式提升品牌的創意形象。 他們的戰略側重於自有媒體，他們的自有賬戶佔其總 MIV 的 20%。

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米蘭時裝週

憑藉本季共產生1.82 億美元的媒體影響力價值，米蘭時裝（MFW）今年受到了更多關注，高於 SS21 的 9500 萬美元和 SS20 前一年的 1.42 億美元。

秀場上充滿了驚喜的合作，從Versace和Fendi的令人難忘的混搭開始，以及Boss和Russell Athletic的聯手——導致 Boss 在這個 MFW 上躍升至第 5 位，獲得超過 750 萬美元的 MIV，高於 450 萬美元去年 SS21 實現。 Influencer Voice 的強大功能證明了 Boss 改進結果的一個促成因素，它佔本賽季總 MIV 的近 30%。

品牌聚焦：Fendace (Fendi x Versace)

今年 MFW 的一大亮點不僅是 Fendi 和 Versace 的個人秀，還有這兩個行業巨頭之間的非凡合作。 非凡的 Fendace 秀幫助品牌在米蘭時裝週期間分別在 MIV 中產生了總計 3300 萬美元和 2700 萬美元的收入。 對 Fendace 秀場的具體提及產生了 1010 萬美元的 MIV——最高結果，僅被 Prada 超越。

自有媒體被證明是主要推動力，佔 Versace 總 MIV 的 33%，佔 Fendi 的 15%。 在每種情況下，他們都受益於另一個品牌的自有媒體。 事實上，范思哲 59% 的報導都明確提到了 Fendi。 同樣，芬迪 46% 的報導提到范思哲，證明這種合作關係確實幫助兩個品牌相互提升。

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巴黎時裝週

巴黎時裝週 (PFW) 產生了令人印象深刻的2.97 億美元的媒體影響價值——與上一季相比，MIV 總體增長了 125%，與去年的 SS21 相比增長了 128%——這表明即使隨著實體節目的回歸，數字內容將繼續存在，並帶來全面的強勁成果。

在 PFW 上， Dior憑藉其平衡的 Voice split 和有意識的策略再次取得成功，確保該品牌在之前的 SS21 和 FW21 季節之後處於領先地位。 各種品牌利用來自亞太市場的 KOL 和名人之聲，在 Dior 與 Jisoo 的合作中將 MIV 推高至 1090 萬美元。 由於 Vogue 的 Blackpink 的 Rose 為演出做準備的視頻，這一策略還為Saint Laurent製作了 367,000 美元的 MIV。

品牌聚焦：巴黎世家

Balenciaga 在整體品牌排名中排名第四，在自有媒體方面排名第四，比前幾季有所增加。 它與辛普森一家廣受歡迎的合作幫助該品牌產生了價值超過 500 萬美元的額外 MIV。 最高職位來自 Balenciaga 自己的 YouTube 頻道，他們在其中發布了一部辛普森一家迷你劇集——目前價值超過 62.9 萬美元的 MIV 並且還在上漲。 視頻的力量和利用 YouTube 對品牌產生的長尾影響在過去幾季中已經很明顯，並且還在繼續，由於戰略性的長期努力，媒體影響價值對許多人來說都在增加。 總體而言，媒體是 Balenciaga 最強的語音類別，為該品牌帶來了總計 450 萬美元的 MIV。

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隨著行業在 SS22 之後向前發展，品牌開始構建下一個戰略，回顧本季的成果和趨勢並將其視為未來活動的學習機會和靈感是很重要的。 本賽季的一些關鍵要點具有最有力的見解。

關鍵要點

• 品牌正在聯手：主要品牌的創意混搭帶來了出色的成果，合作夥伴關係相互提升——品牌正在真正將他們的思維從競爭轉向合作。
  
• 展望新市場：認識到亞太市場的重要性為品牌帶來了額外的價值。 通過與 KOL 合作或在本地複制活動，品牌從影響者或媒體等聲音中獲得了更高的 MIV。
  
• 高街與高級時裝的融合：品牌開始認識到以消費者為中心的方法的價值，導致時裝週的基調發生轉變。
  
• 以聲音為中心的方法和利用不同聲音：自有媒體成為 phygital 未來的基石，影響者和名人聲音將繼續存在，而媒體仍然是 MIV 的關鍵貢獻者，尤其是對於尚未正確利用自有媒體的潛力。

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