SEO 討論品牌作為出版商的作用
已發表: 2022-06-12發布和內容營銷的 SEO 好處是巨大的。 谷歌的網絡垃圾郵件負責人馬特·卡茨(Matt Cutts)長期以來一直宣揚獨特、引人入勝、以用戶為中心的內容是高質量、高排名網站的標誌。 隨著品牌成為出版商,它們也將贏得最重要的回憶並建立品牌認知度。
昨天,Bruce Clay, Inc. 在 Twitter 上主持了#SEOchat 。 在議程上? 品牌作為出版商。
當 SEO 以內容髮布者為導向時,它有助於思考如何講故事以及如何像發布者組織那樣管理資產。 最好的品牌講述的故事能引起消費者的共鳴——想想 Dove 的“真正美麗的運動”或 Dos Equis 的“世界上最有趣的人”。 這些品牌不僅僅是廣告——他們在講故事。 這種戰略性內容營銷意味著品牌和企業必須能夠扮演發布者的角色,即創建和策劃針對特定受眾並吸引特定受眾的內容、圖像和視頻。
在作為發布者的品牌#SEOchat 期間,SEO 討論了:
- 品牌=出版商嗎?
- 傳統出版物的教訓
- 媒體使命宣言
- 溝通與協調
- 內容類型
- 發布商目標與 SEO 目標
- 作家和編輯
- 作家權威
- 規劃內容
- 圖片
- 競爭對手內容
- 格式化甜蜜點
- 內容投資回報率
- 編輯指南
通過單擊上面的標題,隨意跳轉到您最感興趣的主題……或全部閱讀!
品牌=出版商嗎?
1. 您認為您的企業是出版商嗎? 你相信品牌=出版商的範式適用於你嗎?
@PaulaAllen:今天的營銷需要內容......必須分髮質量,但必須讓自己聽到。
@KevinWaugh:還沒有,但我正在推動我的工作接受這一點,這需要一些政治爭論。
@KristiKellogg:絕對!!! 成功的品牌是 100% 的出版商。 回复:鴿子。 紅牛。 可口可樂。 等等。他們講故事:)
@TannerPetroff:成為出版商比以往任何時候都更重要,並且擅長內容營銷。 我們並不完美,但正在努力。
@LisaBuyer:如果您有網站或博客 = 您有出版物,那麼……是的! 品牌=出版商。
@chrisjeverett:成為出版商對於將您的信息(您的價值、可信度等)傳達給您的潛在買家至關重要。
@MichelleDLowry:我認為這取決於垂直方向。 強迫出版物趕上潮流可能不適用於所有品牌。
@ClairWyant:在這個時代,如果你有一個強大的營銷計劃,你的業務和出版應該是 50/50。
@LandMoore22:我無法將兩者分開。 出版商要錢。 企業必須賺錢。
傳統出版物的教訓
2. 當您轉型為出版商時,您從傳統出版物或其他業務中學到了什麼?
@maryi:我從記者那裡學到了很多——好標題的重要性以及內容中的內容。 做好研究。
@KristiKellogg: Upworthy 已經真正掌握了更新傳統標題的權力——而且這種模式正在奏效。
@KevinWaugh:從過去聘請記者開始,與多個貢獻者一起執行內容風格是他們教給我的主要內容。
@JoshMcCormack:出版是讓人們發現您的業務價值的方式。
@ClairWyant:關於標題,不同的標題適用於不同的受眾和行業。
@sonray: Google Drive 讓內部和外部團隊保持關注點真的很有幫助。 個人也喜歡@trello!
@bloomreachinc :我們通過僱傭一名記者向記者學習! @mikecassidy 作為我們的講故事者加入並產生了巨大的影響。 記者帶來的寫作風格更具消費性。 以非常敘事的形式清晰的外賣。
@LisaBuyer:道德、版權法、歸屬、事實核查、編輯日曆、高質量寫作、截止日期。
@BruceClayInc:品牌可以從“內容營銷的品牌新聞方法”中的新聞模型中學到很多東西。
媒體使命宣言
3. 使命宣言可以幫助推動有目的的內容。 您的品牌是否有出版使命?
@bloomreachinc:與其說是一項使命,不如說是我們關註四分之一的主題。 該內容與臨時的、及時的片段混合在一起。
@PaulaSpeak:擁有使命宣言是媒體公司和品牌之間的一大區別。 每@JoePulizzi:http://goo.gl/7HK4tO
@LisaBuyer:他們幫助品牌保持正軌。 同樣,人們可能會根據他們的使命對企業有所了解。
@ScottACroom:困難的部分是跟隨他們並確保他們沒有 BS。
@JennineMiller:我們遵循最佳實踐,但我不確定我們是否有任何書面材料。 這是其中一種工作聰明而不是困難的情況。
@ScottACroom:寫在紙上有助於使想法更具體,更有可能被遵循。 不過,不太正式。
@JennineMiller:是的,我可能應該盡快做這件事! 我們的內容日曆是在紙上的,所以這對某些事情有好處。
@ScottACroom:日曆對一切都至關重要,尤其是社交媒體。 否則太容易不知所措。 效率。
@8Keith:所以你的編輯日曆是活生生的?
@JennineMiller:哭,需要安慰! ......將您的編輯日曆視為暫定,並始終關注當時相關的想法。
溝通與協調
4. 像媒體機構一樣運作是否需要更多部門之間的協調? 你如何促進溝通?
@BloomReachInc:是的,並且始終如一地做到這一點的唯一方法是讓一些可以提出正確問題的人專心致志。
@scottacroom:跨部門溝通在任何業務中都至關重要,而不僅僅是媒體。 大多數情況下使用 HootSuite 進行監聽/監聽。 救生員。 對 @37signals 的 Basecamp 贊不絕口。
@jenninemiller:現在在一家小型機構工作,但如果它更大,我會說是的! 溝通是必須的。 像 Asana 這樣的工具可以幫助每個人 KIT
@michelledlowery:首先,為每個部門明確定義角色。 然後鼓勵公開交流。 領導者樹立榜樣很重要。
@Feviyu:我們使用@mavenlink 進行團隊內部協作以及與客戶#Loveit 的外部協作。
內容類型
5. 您最常發布哪些內容類型(例如:網頁、博客、策展帖子、視頻、社交帖子、信息圖表)? 為什麼?
@chrisjeverett:一切的混合物。 多元化是出版/內容營銷的關鍵,以最大限度地覆蓋客戶。
@scottacroom:完全依賴於行業和客戶。
@sonray:期望的結果是關鍵。 最好的結果是什麼? 然後使用策略/內容類型從那裡向後工作。
@clairwyant:信息圖表有助於講述故事……但需要一個摘要,主要用於 SEO 目的……博客的忠實粉絲……簡單的文本和一些圖像來幫助講述故事。
社交上……喜歡圖像和信息圖表。 如果您有視頻資源,請使用它。 不這樣做更划算,但如果可以,那就更好了。
@JennineMiller:現在在一家小型機構工作,但如果它更大,我會說是的! 溝通是必須的。 像 Asana 這樣的工具可以幫助每個人。
@uprighttire:社交、博客和網頁——按此順序。
@BruceClayInc:多年來,我們在博客和時事通訊上投入了最多的精力。 現在也在增加 Google+ 和其他人的發布活動。
@lisabuyer:似乎網頁在洗牌中迷路了,如果你有一個在線新聞編輯室,每條新聞內容=網頁
@kmullett:是的,當“經常更新的高質量內容”是目標時,人們變得過於迷戀“博客”的想法。
@paulaspeak:是的! 網站修改讓位在最新的博客文章創意之後,博客也為 SEO 帶來了巨大的回報。
@kmullett:任何解決問題或回答問題的優質內容都將有助於 SEO,而不僅僅是博客中的內容。
@michelledlowery:社交、博客、網頁,按此順序。 視頻現在有點超出預算。 信息圖表被過度使用,IMO。
@rvaghanani:信息圖表。 因為它們比印刷的文字更引人注目。
@JennineMiller:從技術上講是社交帖子,因為我們正在努力保持參與度,它有助於博客帖子的內容推廣等。
發布商目標與 SEO 目標
6. 對於標題,您是否發現出版商目標(針對病毒式傳播/社交分享進行優化)和 SEO(相關關鍵字排名)不一致?
@scottacroom:有矛盾嗎? 如果你做對了,就不會。
@chrisjeverett:有時是的,特別是當 SEO 焦點與“品牌信息”不匹配時(即使用的術語)
@kristikellogg:有時——比如當你想寫一個非常聰明(或頭韻)的標題但它無法使用關鍵字時。 #傷心
@jenninemiller:他們可能會產生矛盾,但訣竅(並非易事)是確定關鍵字並創建一個很棒/可共享的標題。 如果適用,請在標題中使用 # 或 @。 當有人在沒有編輯的情況下分享它時,它可以帶來更真實的對話/互動。
@feviyu:有時@BruceClayInc 很難用標題來區分創意和實用性
@lisabuyer:對於標題,需要優化是關鍵,很遺憾我看到多少根本沒有優化
@michelledlowery:我從 PubCon Austin 的@seanthinks 那裡聽到的絕妙提示:如果標題不起作用,請更改它。 3
@8Keith:這是一場舞蹈……沒有完美的標題。 這就是樂趣。
@clairwyant:我傾向於關注 SEO 因素。 我實際研究的少數幾個領域之一。 您仍然可以製作吸引人的頭條新聞。 我所做的關鍵字研究非常基礎,也不是很深入。 注意到做與不做的區別。
@bloomreachinc:為人類消費而寫作。
@emcgillivray:隨著搜索引擎變得越來越智能,針對人類進行優化比針對關鍵字進行優化更好。
@feviyu:我同意@emcgillivray。 當我面臨一個決定時,我會選擇人類而不是機器人。
@lisabuyer:或者兩者的平衡是可能的! @emcgillivray
@sonray:是的,是的,是的,整天。 你可以帶遊客去銀行,排名沒那麼多。
@paulaspeak:這不是非此即彼……排名帶來了訪客,不是嗎? 或者您的網站本身就是一個目的地?
作家和編輯
7. 誰為你的品牌寫作? 誰編輯? 內容主要是內部生成的嗎?
@JennineMiller:目前這一切都是在內部進行,但如果我們為了客戶的利益而擴張,我相信合同不會是不可能的。
@bloomreachinc:主要是在內部,我們有一個講故事的人 (@mikecassidy) 負責大部分的寫作。 內容營銷團隊編輯和傳播。 雖然我們的故事講述者負責寫作,但他的新聞背景意味著他使用公司和其他地方的專家作為消息來源。
@mumar_khan:每個人都有寫作的權利,但編輯應該由專家完成,是的,它必須在內部製作。
@Lisabuyer:傳統的公關人員每月寫 4 個新聞稿,記者每天寫 4 個故事! 誰更好?
@Feviyu:所有內容都是內部的,因為我們是一家小企業,我們也對所有語法錯誤負責。
@8Keith:(嘆氣)一個人樂隊……暫時!
@BruceClayInc:我們有一個由四名全職內部作家組成的團隊。
作家權威
8. 你鼓勵你的作家建立自己的品牌和權威嗎? 如何?
@michelledlowery:當然。 通過作者身份、訪客發帖和社交網絡可見性。 還將品牌通訊分開。
@bruceclayinc:讓員工成為品牌倡導者有助於“人性化”您的品牌並擴大影響範圍。 goo.gl/3PpqqV #authenticity
@kristikellogg: #Writers 可以通過高質量的寫作在社會上建立權威 :) 也——“推特記者:http://selnd.com/1lL7L7i
@paulaspeak:絕對! 聘請代表您的品牌價值並帶來強大關注 http://goo.gl/3PpqqV 的人。 順便說一句,本週聽了@alexcote 關於讓員工成為#brand 擁護者的超級採訪:http://goo.gl/gXBFiE
計劃和調度內容
9. 您提前多長時間計劃和安排內容? 您在開發內容日曆時遵循哪些準則?
@mmlukens:遠遠不夠!
@kmullett:我們從內容機會報告開始,然後按價值/努力排名,然後決定日曆。 盡可能提前。 內容機會報告工具:http://www.marketsnare.com/content-opportunity-report
@ConstantContent:我們計劃了一個大概的大綱。 提前 2-3 週,但不斷添加突發新聞。
@Feviyu:沒有內容日曆,當它感動我時我會寫。 但我始終有一個目標。
圖片
10. 你們什麼時候發布圖片? 你自己拍過照片嗎? 您使用字幕還是文字疊加?
@lisabuyer:我喜歡一個品牌擁有一個精心策劃的真實圖片庫!
@paulaspeak:我們發現 Haiku Deck 是一個超級工具,可以製作帶有文本覆蓋的快速、專業的圖像。 (而且它是免費的。)
@bloomreachinc:我們總是使用照片——無論是我們拍攝的原件還是來自@flickr 的知識共享。
@ConstantContent:我們很少包含照片。 通常選擇基於文本的圖形而不是庫存照片。
@Kmullett:我幾乎只自己拍照,但我有一些資源可以在需要時找到免費/便宜的庫存。
@JennineMiller:它會有所不同。 如果我們擁有良好的現有形象,那麼我們會使用自己的形像或購買一些東西。 文字疊加勝過 IMO 字幕。 我們總是,總是,總是上傳具有好名稱的文件並使用替代文本。
競爭對手內容
11. 在開發週期的哪個階段,您會將競爭對手的內容與您自己的內容進行比較? 您如何評估競爭對手的內容?
@paulaspeak:不可避免地,想法會四處飄蕩,因此正在創建與您類似的其他人發布。 在這一點上,需要隧道視野!
@lisabuyer:競爭對手可以讓你看起來不錯。
@kmullett:之前、期間和正在進行中。
@feviyu:在發布前 10 分鐘給客戶。 對於個人來說,從來沒有。 生命太短暫。
格式化甜蜜點
12. 在你的行業中,你有沒有發現字數統計的最佳點? 緊張? 風格? 格式?
@paulaspeak:字數限制不如質量#content 重要——我們在@BruceClayInc 上發布了大約 1500 條帖子,參與度很高
@JennineMiller:永遠不要做你會批評競爭對手所做的事情。 保持專業,但用你自己的聲音。
@8keith: 300-500,但有很多空白——標題和段落。 我對內容的看法就像一部電影——如果你需要 4 個小時,那麼它就是兩部電影——1000 字 = 兩個帖子。
@constantcontent:觀察競爭對手是個好主意,但我們喜歡專注於評估我們自己內容的質量。
@ClairWyant:找到大約 500 個單詞是一個最佳選擇。 谷歌喜歡它的長度,對讀者來說不太長/不太短。
內容投資回報率
13. 你如何衡量你的內容投資——值得嗎? 您如何衡量您在#content 上的投資回報率?
@8keith:這對我來說還不是一門科學——但更多的內容 = 更多的對話 = 更多的業務。
@constantcontent:確定內容投資回報率的一個好方法是衡量流量、頁面轉換、跳出率和在網站上花費的時間。
@ClairWyant:前 24-48 小時在社交媒體上分享的頁面瀏覽量和數量。 之後通過搜索查看頁面。
@JennineMiller:查看、分享、高質量互動和轉化取決於您的目標。
編輯指南
14. 作為品牌出版商,您有哪些標準、指南和規則(或希望有)? AP風格? 某些單詞/俚語不被接受,例如 OMG、WTF 或“epic?”
@paulaspeak:作為創建品牌聲音/風格指南的開始,@ChelseaBeaAdams 的這篇文章啟發了:http://t.co/DlhmXci3qk
@LisaBuyer:我認為不應允許使用“偉大”和“興奮”這兩個詞#seochat #Boring #meaningless。
@Sonray: “太棒了”。
@ClairWyant:我盡量堅持 AP 風格。 並不總是發生。
@JennineMiller:永遠不要做你會批評競爭對手所做的事情。 保持專業,但用你自己的聲音。
使用免費的演示應用 Haiku Deck 創建
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