以可靠性為中心的維護：它是什麼以及它如何提供幫助

已發表: 2022-05-07

您的維護團隊可以從以可靠性為中心的維護中獲得什麼？

儲蓄。效率。專注於重要的事情。

您可能認為這聽起來好得令人難以置信。也許您甚至不知道以可靠性為中心的維護是什麼。

堅持我；我有定義、例子和事實來支持這一切。

不明確的

下面，我將解釋以可靠性為中心的維護 (RCM) 是什麼，向您展示維護團隊如何使用它來節省數千美元，並涵蓋成功的兩個關鍵組成部分。

最好的？我將解釋計算機化維護管理軟件如何使 RCM 成為您企業的現實。

什麼是以可靠性為中心的維護？

以可靠性為中心的維護是一種維護策略，專注於關鍵資產和導致它們損壞的特定事物。

在預防性維護策略要求您定期檢查所有資產的情況下，RCM 會查看哪些資產最重要，並詢問是什麼導致它們損壞（或可能使它們損壞）。你在問什麼會出錯，並相應地計劃。

通俗地說：以可靠性為中心的維護工作很聰明，而不是辛苦。請注意，建立您的 RCM 計劃需要一些艱苦的工作，但是一旦您的計劃啟動並運行，它將為您節省大量時間和金錢。

計算機化維護管理軟件從何而來，它如何幫助您制定 RCM 計劃？

CMMS 自動組織有關資產故障的信息。與其在組織故障代碼上消耗腦力，不如將精力花在確定哪些資產最需要幫助上。

既然您知道以可靠性為中心的維護是什麼，那麼您需要知道它如何提供幫助。成功的 RCM 計劃可以為您節省金錢、資產和壓力。

讓我們看一些現實世界的例子。

National Ignition Facility 採用以可靠性為中心的維護策略，節省了 200 萬美元。通過將 RCM 方法與基於狀態的維護相結合，NIF 減少了日常繁忙工作並專注於潛在問題。

鑑於 NIF 本質上是幾個三個足球場大小的巨型激光器，這一點就顯得尤為重要。

國家點火裝置的 Laser Bay 2

想想您的小型企業中設備故障有多擔心，並將其擴展到巨型激光器。 NIF 的激光器是昂貴、敏感的機械，而且故障既昂貴又危險。

NIF 的激光器是眾多高水平實驗中的寶貴工具。 “NIF 的產品是從設施進行的實驗中獲得的物理數據，”前 NIF 設施經理 Nick Jize 說。

RCM 使激光器保持運行更長時間。僅在一個實例中，以可靠性為中心的維護計劃就為 NIF 節省了大約 80,000 美元，並避免了 8 小時的停機時間。吉澤的團隊沒有檢查每一項資產，而是專注於哪些機器對他們的實驗最重要，並優先考慮修復這些資產。

在 Jize 採用 RCM 策略之前，維修同樣集中在所有資產上。由於 RCM 根據機器對運營的重要性來確定機器的優先級，因此不太重要的資產（例如備用機器）不會經常檢查。這意味著節省了時間和金錢。

NASA 的馬歇爾太空飛行中心使用以可靠性為中心的維護計劃，通過減少不必要的維護工作、改進剩餘的工作並使工作更安全，從而節省了超過 300,000 美元。

工作質量的提高源於 RCM 對分析的關注。任何以可靠性為中心的維護計劃中的一個重要步驟是找出資產可能出現的問題，以及最常出現的問題。為此，您可以檢查與資產可能出現的錯誤相關的故障代碼，並跟踪每個故障發生的頻率。

這種方法的好處是什麼？你的記憶和預感會得到幫助。如果您似乎記得某個泵或加熱器存在問題，則 RCM 方法可為您提供數據以確定該預感是否正確。

馬歇爾太空飛行中心（通過 Glassdoor）

Marshall 通過監控已確定的“假設”，轉向以可靠性為中心的維護，也提高了安全性。

在馬歇爾的案例中，這意味著在重要機器周圍安裝更多傳感器和攝像頭。這些傳感器為工人提供了額外的安全保障；如果傳感器顯示危險或過熱情況，技術人員會避開這些區域。

RCM 是一個很好的策略，但沒有什麼是完美的。如果您正在考慮在貴公司製定以可靠性為中心的維護計劃，成功的關鍵有兩個。

制定以可靠性為中心的維護計劃是一個主要過程，需要各級的支持。

如果您沒有從管理人員到維護技術人員的適當支持，您的 RCM 策略將永遠無法實施。

在流程的早期讓必要的決策者參與進來，並製定全面的推廣計劃以促進採用。嘗試預測員工的問題，並將它們包含在您的推廣計劃中。

為了使您的 RCM 計劃有效，您需要計算機化的維護管理軟件。

以可靠性為中心的維護依賴於檢查故障代碼，並且有一種簡單的方法來檢查這些代碼很重要。

在沒有 CMMS 的情況下分析數月的故障代碼數據是困難、令人沮喪且耗時的。它要求您檢查技術人員數月的手寫報告，並通過自己處理數字找出最有可能破壞的內容。

使用CMMS 分析數月的故障代碼數據很簡單。一個好的 CMMS 會自動捕獲故障代碼，這意味著識別最常見的代碼需要像快速搜索這樣簡單的操作。 CMMS 還允許您的技術人員通過智能手機將工作歷史輸入系統，從而輕鬆維護有關哪些資產將成為您戰略重點的詳細信息。

您的維護團隊如何使用以可靠性為中心的維護來改進您的流程？在下面的評論中分享您的成功故事！

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