什麼是軟件開發中的概念證明 (PoC)？

已發表: 2022-06-30

對軟件開發項目有一個奇妙的新想法？偉大的！但這只是將其變為現實的第一步。然而，研究表明，多達 66% 的軟件項目失敗了。如何避免落入這一類？

答案是適當的準備和計劃，以概念證明的形式。了解軟件開發中的概念證明是什麼，以及為什麼您的下一個項目需要一個證明。

什麼是 PoC？

概念證明，也稱為 PoC，是一個術語，指的是從初始試點項目中收集的證據，用於證明項目的理論想法是可以實現的。 PoC 廣泛用於不同行業的不同用例，包括產品開發、業務計劃等。

PoC也用於軟件開發，以確定軟件是否可以在現實中創建，在開發階段將需要哪些工具和資源，以及它是否真正適合預期用戶的需求。 PoC本質上是一個實驗，看看軟件的想法在現實世界中是否可行，就像產品在開發之前進行試驗一樣。

這樣想，一種新型鞋在經過試驗和測試之前不會向公眾推出。製鞋公司必須證明該鞋適合市場，適合用途並受到顧客喜愛，並且可以毫無瑕疵地製造。 軟件開發 PoC的工作方式相同。如果您對要啟動的新應用程序有一個好主意，您首先需要確保它可以構建，它是用戶需要的並且可以為用戶工作，並且沒有技術錯誤。

您的 PoC 應該在您完全開發和定義您的想法之後創建。在 PoC 之前，您應該已經有了一個可靠的計劃。 PoC 是概念技術實現的第一步。

1 個月的現成 PoC？

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現在您知道什麼是 PoC，但首先創建一個 PoC 有什麼意義呢？為您的下一個項目起草 PoC 有很多好處。

PoC 非常適合幫助在早期階段從參與項目的關鍵利益相關者那裡收集反饋。一旦他們看到軟件在運行，他們就可以在整個過程中提供反饋。在全面開發之前及早捕獲這些反饋是有益的，以便在為時已晚之前留出靈活性和調整空間。積極和建設性的反饋對於確保項目朝著正確的方向發展非常有幫助。

PoC 還允許開發人員自己提供有關軟件技術方面的反饋和見解。作為實際構建軟件的人，他們可以實際測試它，看看它在技術上是否可行。如果沒有，您可以回到繪圖板並開發您的概念，以便為開發做好準備。

PoC 定義了軟件的市場需求，並展示了它將解決什麼問題以及它將如何解決。要在 PoC 中證明這一點，您需要與目標受眾進行研究。這有助於證明，而不僅僅是推測，您的軟件將被您的目標用戶積極接受 - 最大限度地降低您的軟件在發佈時不會成功的風險。獲取用戶反饋還可以幫助您標記團隊可能沒有發現的任何問題。

從長遠來看，創建 PoC 可能更具成本效益。如果沒有 PoC，您可能會選擇錯誤的技術或花費大量時間開發不起作用或不需要的功能。這些開發階段很快就會變得非常昂貴——尤其是當您必須考慮問題糾正或計劃的重大更改時。相反，如果您在開始實際產品之前開發 PoC，對您的預算會更好。

PoC 還允許您更準確地規劃您的項目。它將使您更清楚地了解所涉及的時間、資源、努力和成本，並允許您相應地管理它們。這將防止諸如延遲時間框架或需要額外資源之類的意外。

PoC 之間可能有很大的不同，因為它們不遵循固定的結構或規則。 PoC 可以創建為文本文檔、演示文稿或演示，並且可以在您開發項目和接收反饋時進行更新。

對於軟件開發，您可以按照以下步驟開始創建自己的 PoC：

在這個階段，你需要展示兩件主要的事情：你要解決的問題是什麼；你要怎麼做。僅僅解釋它們是不夠的，但是你需要證明你的想法是可行的。列出您的目標受眾體驗的確切痛點並進行研究以支持 - 例如，您可以與一個小型代表工作組交談。識別任何模式並使用洞察力來定義您的軟件需要包含的內容。

使用您新收集的反饋和見解，開始將它們與解決方案相匹配，作為您概念的一部分。想出如何使用該軟件解決他們的痛點的想法。一旦你想出了你的解決方案，請回到你最初的研究小組並分析他們的反應，看看你是否走在正確的軌道上。

接下來，根據確定的軟件功能創建解決方案的原型。完成此操作後，請在樣本組上測試原型，以驗證它是否真正解決了他們的痛點。記錄所有這些以證明軟件的可用性和可行性。

讓所有關鍵利益相關者參與進來，並向他們展示 PoC，以獲得他們的批准、反饋和見解。它應該包括您進行的研究、產品如何解決已識別的問題，以及開發中使用的功能和技術的詳細信息。

通過與我們的團隊合作，在 2-4 週內獲得您自己的概念證明。通過廣泛的市場研究、想法驗證和您產品的快速原型開發，我們將測試您的想法是否可以實現以及需要改進和/或改變的地方。

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