#1 創建產品營銷策略的指南：示例、指標、指南

將成功的公司與努力取得成功的公司區分開來的一件事是什麼？

實際上有兩件事：

1. 營銷
2. 和產品。

劣質的產品，即使營銷得很好，企業也不會獲得任何利潤。

另一方面，如果您擁有世界上最好的產品，但營銷不佳，那麼沒人會知道您的產品。

所以顯然你需要兩者，對吧？

但是今天，我們不會談論如何創造一個成功的產品； 今天，我們將討論如何營銷您的獲勝產品，以及產品營銷策略的最佳策略。

通過本指南，我將幫助您制定成功的產品營銷策略，使您在行業中的所有其他公司中脫穎而出。

以下是我們將介紹的內容：

• 為什麼你需要更少的“營銷”和更多的“產品營銷”
• 5個最重要的產品營銷指標和KPI
• 如何通過 8 個步驟從頭開始建立產品營銷策略
• 產品營銷的 9 個最佳實踐
• 5 個成功撼動產品營銷的最佳示例

首先，讓我們看一下產品營銷策略實際上是什麼。

什麼是產品營銷策略？

與商業營銷策略一樣，產品營銷策略旨在開發和管理產品的品牌、形象、差異化、定價和其他促銷活動。 在大多數情況下，這種方法與公司的願景一致，並由高層管理人員制定。

產品營銷策略側重於您如何在市場上提供您的產品或服務，以及您如何將自己與競爭產品和品牌區分開來。

用最簡單的術語來說，產品營銷策略是指營銷產品的最佳方式。

• 例如：

假設我是 Microsoft 的產品經理。 我的產品是 Microsoft Office 套件，我作為產品經理的工作是確保企業購買此套件的次數超過任何其他業務應用程序。

我該如何做到這一點？

簡單的答案：通過營銷。

但是什麼樣的營銷？

我需要在雜誌上刊登廣告嗎？

地鐵廣告牌？

不，我需要我的營銷部門製定產品營銷策略，以最好地解釋為什麼每個人都應該購買 Microsoft Office。

這就是產品營銷策略對您的組織的意義。 它指的是展示和推廣您的產品的最佳方式，以便您可以銷售更多產品。

很簡單，對吧？

偉大的！ 那麼讓我們進入細節。

為什麼企業需要製定產品營銷策略？

糟糕的產品市場策略對企業的損害與設計不良的產品一樣嚴重，甚至更多。

好吧，您需要製定有效的產品營銷策略的原因有很多。

• 首先，一個好的營銷策略會告訴你如何從你的產品中獲利。

成功的產品市場策略會告訴您產品的哪些功能對您的目標受眾更重要或更不重要。 這一點至關重要，因為它將幫助您使您的產品成為解決客戶實際痛點並推動銷售的成功產品。

• 其次，良好的營銷策略將幫助您拓展新市場。

您今天可能擁有市場空間中最好的產品，但明天呢？ 貴公司能否開發出一種產品來拓展新市場？

這就是您的營銷部門的用武之地：他們將為即將到來的擴張制定可靠的產品營銷策略，使您能夠進行新的銷售並發展您的業務。

• 然後，它允許您的營銷部門與公司的其他部門進行溝通。

憑藉強大的產品營銷策略，您的公司可以避免部門之間代價高昂的錯誤和誤解。 例如，一些公司錯誤地將營銷視為一個獨立的部門，而實際上它應該被視為公司內每個部門的一個組成部分。

• 接下來，它允許您為目標受眾創建一致的信息。

最後，也許最重要的是，它確保了一致性。 您與營銷信息越一致越好。

到處都有消息傳遞的公司通常不會引起客戶的太多關注-有時甚至會在目標受眾中造成混亂。

要了解和跟踪的 5 個產品營銷指標和 KPI

在您進入產品營銷策略之前，了解更多有關您將用來衡量公司成功的指標和關鍵績效指標 (KPI) 的信息非常重要。

您只能改進您跟踪的內容，因此必須注意以下指標和 KPI：

產品營銷指標#1：收入

您應該遵循的最重要的指標是收入。

收入是一個直接的指標：如果它上升，那麼你的產品市場策略是好的； 如果它下降，那麼您需要進行一些更改。

這就是為什麼仔細跟踪您的收入數字至關重要的原因。

產品營銷指標#2：產品使用情況

與收入密切相關的指標是產品使用情況。

使用您的產品的人越多越好，因為您的產品解決了客戶的目標痛點。 如果您制定了出色的產品營銷策略，那麼使用量將隨著時間的推移而急劇上升。

產品營銷指標#3：高價值行動的頻率

與產品使用直接相關的一個指標是高價值操作的頻率。

每個產品中都有某些對用戶具有高價值的動作； 因此，定義這些重要操作並專注於跟踪以確保用戶在他們的產品中執行這些操作。

最終目標是創造一個高價值的行動，成為你產品的重要組成部分； 以 Zendesk 的幫助台軟件為例。 用戶離不開搜索功能，這意味著它是他們產品中不可或缺的一部分，讓客戶的事情變得簡單。

產品營銷指標#4：留存率

另一個需要跟踪的重要指標是留存率：在一定時期內有多少人繼續使用您的產品？ 跟踪這一點很重要，因為它可以為您提供有關客戶返回您的產品並再次使用它們的可能性的數據。

產品營銷指標#5：淨推薦值

跟踪的最佳指標之一是淨推薦值 (NPS)，它為您提供有關客戶推薦您產品的可能性的數據。

跟踪這個指標很重要，因為高 NPS 可能意味著您擁有出色的產品市場策略，或者它可能表明您的產品要么是質量低劣或價格過高的產品，客戶不會向其他人推薦。

如何從頭開始製定產品營銷策略 - 一步一步

您之前可能遇到過這種情況：您被要求為公司的新產品發布編寫產品營銷策略，但您不知道從哪裡開始。

或者，您正在為一家初創公司工作，並且您必須即時制定產品營銷策略，而無需了解如何創建這些策略的廣泛背景。

無論哪種方式，最好從一個堅實的基礎開始，而不是建立一個很快就會崩潰的薄弱環節，所以這裡是如何從頭開始建立產品市場戰略：

第一步：分析市場格局

從頭開始製定產品營銷策略的第一部分是了解當前的市場格局。

如果公司的新產品不能解決客戶的問題，或者已經有多種產品在做同樣的事情，你當然不想一直指出公司的新產品有多棒。

相反，必須了解您為客戶解決的問題，然後找到一種方法將您的產品定位為獨特且優於其他解決方案。

您需要進行兩種類型的研究：

• 市場調查
• 和競爭研究。

市場研究應側重於了解目標客戶面臨的問題和挑戰。 你想盡可能多地了解這些人，這樣你就可以發現你的產品如何適應這張圖片（我們稍後會詳細討論）。

找出其他產品在市場上失敗或成功的原因也是一個好主意，這將使您更好地了解公司所處的位置。

• 你最不想做的就是重複其他在市場上失敗的公司的錯誤。

對於競爭性研究，建議查看一些當前可用的產品，看看它們與您的解決方案相比如何。

假設市場上已經有幾種產品在做同樣的事情。 在這種情況下，您需要了解為什麼某些產品比其他產品更好，並確定您公司的產品是否有機會贏得現有解決方案。

列出所有競爭對手，並將它們分為 3 個不同的類別：

• 直接競爭對手。 這些公司提供與您相同或非常相似的產品，並將成為您在市場上的主要競爭對手。

• 間接競爭者。 他們提供類似的產品或服務，但不是您的主要競爭對手。

• 互補的競爭對手。 這些競爭對手提供的產品或服務可以補充您的產品或服務。 這可以是一種競爭方式，這些互補的產品/服務使客戶更容易從您的產品中切換，也可以是一種附加方式，兩種產品/服務之間存在協同作用。

在第 1 步中，您還需要了解您的公司可以做些什麼來創新產品並將其與競爭對手區分開來。 這將為您提供關於如何將您的產品定位於現有解決方案的清晰指南，並為您提供超越競爭對手的巨大優勢。

第 2 步：定義目標客戶

產品營銷策略的下一步是定義您想要向其銷售產品的目標客戶。

您必須為您公司的產品確定理想的客戶，然後深入了解該人盡可能多的信息。

深入了解這個目標客戶，回答以下問題：

• 你的目標客戶是誰？
• 這個人長什麼樣子？
• 他們的行為和特點是什麼？
• 典型目標客戶的概況是什麼？
• 您的產品在該細分市場中有多少機會？

一旦你確定了那個人的關鍵屬性，試著預測他們生活中典型的一天是什麼樣子的，以及這個人每天使用的其他產品。

同樣重要的是要注意，您不必針對當前面臨問題或挑戰的客戶。

相反，您應該將注意力轉向那些願意使用像您這樣的產品並願意為此付費的人。

• 例子：
  如果您正在開發一種產品來幫助人們組織和管理他們的 LinkedIn 帳戶，您可能會發現大多數平台用戶對這樣的事情幾乎沒有興趣，因為這不是他們的事。 他們不會從戰略上考慮平台。

但是，如果您查看使用 LinkedIn 推廣他們的工作的影響者和內容創建者，您可能會發現一個很大的細分市場有動機使用您正在開發的產品。

第三步：確定你的產品定位策略

貴公司產品的用途是什麼？

它將如何使用？

您必須圍繞定位您的產品並將其與上一步中確定的目標客戶聯繫起來建立一個故事。

產品定位最關鍵的方面是為您的產品明確定義一個 USP （獨特的銷售主張） ，使其在競爭中脫穎而出並適應目標客戶的生活方式。

想想你給這個人帶來了什麼價值，而不是你的產品如何或為什麼有意義。

您的 USP 必須與您的目標客戶相關且有趣。 所以重要的是你不要試圖過多地談論你的產品或詳細解釋它。

開始此操作的最佳方法是問自己以下問題：

• 我的產品解決了什麼問題？
• 我的產品與目標客戶的生活方式有什麼關係？
• 我通過這個產品傳遞了什麼價值？
• 為什麼這個產品與眾不同？

與許多產品營銷人員的想法相反，您的 USP 不必具有開創性或破壞性。 您只需要傳達您正在為目標客戶解決的問題，然後兌現幫助他們解決問題的承諾。

人們在需要的時候買東西。

了解客戶的問題以及您的產品如何幫助他們應對這一挑戰至關重要。 但更重要的是，您需要以一種讓客戶在體驗解決方案後感覺更好的方式來解決這個問題。

第 4 步：創建產品信息

一旦你決定了你的產品定位，想像你自己站在一大群觀眾面前解釋產品。

這將幫助您了解如何將您的 USP 傳達給您的受眾。

例如，您的產品滿足什麼需求？

他們目前的處境經歷了多少痛苦？

人們想要解決問題和改進事物，但他們並不總是知道如何開始到達那裡。 這就是為什麼清楚地傳達您的 USP 並兌現您的承諾是您產品營銷策略的一個重要方面。

重要的是要記住，人們不會關心你的公司做了什麼，或者你的工作做得有多好。

您需要創建一個電梯演講來解釋問題並提供解決方案，以幫助您的目標客戶為您的每個產品解決這個問題。

請記住，這個推銷應該只需要幾分鐘的時間來解釋，並且應該非常具體地說明你的產品解決了什麼問題。 這更多地是為了解釋問題以及為什麼該產品比您的任何競爭對手的解決方案解決問題要好得多。

第 5 步：定義您的營銷策略目標

您希望營銷策略實現的目標是什麼？

您需要更多的銷售額還是更高的利潤？

您的目標是提高品牌知名度或客戶忠誠度嗎？

在實際制定實現這些目標的營銷計劃之前，盡可能詳細地定義它們是很重要的。

• 例如，如果您的目標是提高品牌知名度，它究竟意味著什麼？如何衡量？
  
  您越具體越好，因為它將更好地評估您的營銷策略是否按計劃進行。

在定義營銷策略目標時，各種想法都會貫穿每個企業主的腦海。 這就是為什麼花時間了解所有這些要點並提出您希望營銷策略實現的明確目標至關重要的原因。

第 6 步：創建產品營銷組合

既然您已經很好地了解了您的產品是什麼，它的用途以及人們應該購買它的原因，那麼是時候了解營銷的 4 Ps 了：

產品、價格、促銷和地點。

在構建產品營銷組合時，這四個 P 是一個很好的起點。

• 產品——這是關於您的產品所具有的有助於實現您在第 5 步中設定的目標的功能或優勢。這將包括包裝（如果它是實體產品）、設計和客戶服務支持等內容。 這些都是影響消費者第一次體驗您的產品時的感受和反應的重要因素。

• 價格——這對您的成功至關重要。 為您的產品定價從來都不是一件容易的事，而且很多時候，如果消費者相信您所提供產品的質量，他們願意支付更多費用。 但價格也是您作為企業主需要考慮的問題。 市場是否願意為您的產品支付更多費用，還是他們只關注最低限度？ 您設定價格的方式可以決定您對新市場的介紹。

• 促銷– 有許多不同的方式來促銷您的產品，從付費到無償選擇。 這些可能包括社交媒體、新聞稿或特定網站上的廣告等內容。 這一步是關於決定您計劃如何宣傳以及您需要做什麼來確保您的潛在客戶了解您的產品。 （我們將在第 7 步中更詳細地討論這個問題）

• Place – 最後一個 P 代表 Place，即您產品的分銷渠道。 這是關於決定如何將產品交到潛在客戶手中。 對於某些人來說，這可能涉及與分銷商合作，而對於其他人來說，這可能與直接通過他們的網站銷售有關。

您現在可以了解為什麼創建有效的產品營銷組合是製定成功營銷策略的最關鍵步驟之一。

第 7 步：制定促銷策略

現在您已經定義了產品營銷組合，是時候制定促銷策略了。

促銷策略是關於決定您將如何接觸潛在客戶並讓他們了解您的產品。

在製定促銷策略時，首先要記住的是根據您的特定業務情況對其進行定制。 你想確保它適合你是誰，你的目標是誰，以及你在賣什麼。 它還應該根據您的預算以及您可以負擔的金額進行定制。

考慮到這一目標，我們建議您在考慮在此階段採取哪些步驟時應考慮一些促銷策略。

付費廣告

從廣義上講，當人們想到數字廣告時，他們通常會想到 Google Adwords 平台，但這並不是全部可用的。

那裡有許多不同的付費廣告選擇。

根據您的特定行業、商業模式以及您試圖通過營銷策略實現的目標，有些可能比其他的更適合。

一些常見的平台包括 Facebook、Twitter、LinkedIn、Pinterest、Instagram 和 YouTube。

請記住，您必須小心不要將所有預算都花在付費廣告上，因為其他選項在戰略性地完成時同樣有效。

無償營銷

其中包括創建網站、增加 SEO 以及使用新聞稿或社交媒體營銷。

該策略的目標是提高您的業務的知名度和知名度。 這通常比付費廣告成本低，但需要更多時間才能看到結果並建立您的品牌。

社交媒體營銷是另一種非常有效的促銷形式，但需要一些時間才能看到結果。 這是關於在 Facebook、Twitter、Pinterest、Linkedin 等不同的社交媒體平台上建立您的存在和品牌。

在考慮推廣您的產品時，重要的是要考慮這些策略中的每一個對他們有什麼影響，以及它們將如何使您的整體營銷策略受益。

如果您希望推動銷售，那麼付費方法可能是實現這一目標的好方法。

但是，如果您想要具有更長期潛力的東西，有機/無償方法可能是更好的選擇。

一旦您制定了促銷策略，就該進入下一步——衡量成功。

第 8 步：衡量成功

在你開始實施你的戰略之前，有一些衡量系統到位是很重要的，這樣你就可以確定你的努力是否真的有效，以及接下來需要採取什麼行動。

衡量成功可以像創建電子表格來跟踪所有潛在客戶和銷售一樣簡單，也可以更詳細，比如使用谷歌分析來關注流量、社交媒體參與和轉化等。

選擇正確的指標將取決於您在第 5 步中建立的業務目標/目標。

一旦你選擇了你的指標，你可以做很多事情來幫助確保它們得到正確的測量和分析。

• 例如，必須跟踪成為潛在客戶和/或購買的訪問者的百分比。 這有助於確定您的促銷工作在將流量轉化為銷售線索方面的有效性。

您還應該選擇特定的操作或事件作為跟踪目標。

衡量成功的另一種方法是選擇要使用的軟件平台或相關應用程序。 這方面的一些示例包括 Google Analytics、MailChimp、Aweber（電子郵件）等。

除了跟踪單個營銷活動的成功之外，您還應該密切關注流量的來源。 這可以幫助您確定增加或減少某些領域的支出是否更有效。

在數字營銷的世界中，確定哪些有效，哪些無效可能具有挑戰性，因為有很多活動部件。

這正是我收集所有內容的原因：

9個產品營銷最佳實踐

以下是一些在製定產品營銷策略時可用作指南的一般最佳實踐。

1- 了解您的市場和利基市場

了解是什麼讓您的業務與眾不同是任何嘗試成功的關鍵，但它對於在線營銷尤其重要。

換句話說，您應該花時間了解您的目標受眾是誰，他們的需求和願望，以及他們不僅在線上而且離線的行為方式。

這使您可以創建直接吸引他們的營銷工作，以便您可以將他們通過“意識漏斗”直接拉入銷售漏斗，希望他們願意投資。

您對目標人群的吸引力越小，您幫助他們解決問題的機會就越大，從而最大限度地提高您的投資回報率。

2- 選擇可行的指標和 KPI

公司犯的最大錯誤之一是花費太多時間查看與他們的業務無關的虛榮指標。

這會給你一種成功或失敗的錯誤感覺，這是很危險的，因為它會影響你未來的營銷工作。

在為問題尋找可衡量的解決方案時，一定要找到可以讓您跟踪每個解決方案的有效性的指標和關鍵績效指標，以便您可以隨著時間的推移繼續改進。 這些通常可以在 SalesForce、Google Analytics 等數字軟件平台上找到。

3-創建反饋循環

通過使用反饋循環，您將從其他類似企業的經驗中學習，這可以幫助您解決問題，而不必自己犯下代價高昂的錯誤。

這使您可以專注於有效的方法，而不是將時間浪費在根本行不通或永遠不會在任何地方取得成功的事情上。

4- 了解您的獨特銷售主張 (USP)

是什麼讓你與競爭對手不同？

為什麼人們應該選擇與您而不是您的競爭對手做生意？

如果您不能具體而簡短地回答這些問題，那麼可能是時候回到繪圖板上了。

僅僅依靠諸如“我們的團隊更好”或“我們提供更便宜的價格”之類的通用營銷術語是不夠的。 相反，您需要專注於突出您獨特優勢和優勢的產品細節。

5-制定潛在客戶生成策略

您需要流量才能進行在線競爭，但這一流量實際上首先轉化為潛在客戶也很重要。

將匿名訪問者轉化為潛在客戶的最佳方式是創建引人注目的內容來幫助解決他們的問題，而不是直接向他們出售他們不需要的東西。

通過專注於製定良好的內容策略，使您的潛在客戶成為客戶而不是直接嘗試進行銷售，您可以讓他們根據自己的需求和問題做出決定，而不是您的。

6-如果您沒有獲得潛在客戶，那不是他們，是您

如果您想知道為什麼儘管您付出了所有努力，您的企業仍然沒有獲得任何潛在客戶，那麼也許是時候看看什麼對您所在行業的其他人有效。

這樣做將幫助您了解哪些營銷渠道提供了最佳投資回報率，因此您可以進行相應調整，而不會浪費太多時間自行測試。

不要忘記頁面優化

雖然 SEO 非常重要，但它並不是一切。 現實情況是，您還需要有一個 Google 可以實際抓取的網站，這意味著您的內容可以通過 HTML 訪問。

此外，如果您專注於搜索引擎優化，請務必仔細注意每個頁面的標題標籤和元描述。

這些將幫助人們首先找到您的網站，但您可以向他們展示一些獨特且足夠引人注目的東西，以便他們選擇與您聯繫而不是去其他地方。

制定出色的用戶入職流程

確保有一個很好的用戶入職流程，這樣你就不會浪費太多時間來處理不合格的潛在客戶。

如果您的業務在 B2B 基礎上運行，這一點尤其重要，因為這對於留住現有客戶並隨著時間的推移吸引新客戶至關重要。 此外，通過制定出色的用戶入職流程，您將提高任何未來營銷工作的有效性。

不要忘記留住客戶

與接觸新潛在客戶同樣重要的是讓現有客戶滿意並鼓勵他們再次光顧。

這通常被稱為客戶保留，它是任何企業成功的重要組成部分，因為它與您隨著時間的推移獲得多少新客戶直接相關。

如果您希望人們持續向您購買，那麼您需要在他們與您的品牌關係的每個階段為他們提供他們想要和需要的東西。

這就是為什麼擁有良好的客戶入職流程如此重要的原因。 它確保人們立即採取行動，而不是讓他們在沒有真正了解如何開始使用您的解決方案的情況下放棄。

產品營銷策略的最佳示例

以下是您在製定自己的策略時可以查看的一些最佳示例：

1) 印象筆記

我們都知道 Evernote 是一款非常受歡迎的筆記應用程序。

但是，您可能不知道它也是最有效的產品營銷策略之一。

這是因為 Evernote 了解要銷售他們的產品，他們需要使入職流程盡可能簡單和直觀。 他們還需要通過獎勵現有客戶可以有效利用的特殊功能來優先增加他們的用戶群。

這一切都取決於您在引入獨特且引人注目的東西以吸引客戶立即購買方面的創新程度。

您管理得越多，從長遠來看，您的業務就會越好。

2) 保管箱

Dropbox 是幾乎每個人都聽說過的產品之一，因為它已經存在了很長時間。

人們不斷回到它的原因之一是 Dropbox 設法通過提供免費的 50GB 帳戶來保持他們的興趣。

這樣做是為了讓有興趣使用 Dropbox 的用戶在試用 Dropbox 時無需付費即可查看 Dropbox 的實用性。 在此試用期內，他們很可能會識別出產品中的大量價值。

它可以很容易地融入任何類型的業務模型中，這只是為什麼良好的入職流程對於讓用戶立即採取行動如此重要的一個例子。

3) 郵件猩猩

MailChimp 是擅長產品營銷策略的公司的另一個極好例子。

他們通過向任何人提供免費註冊並鼓勵他們現有的用戶群利用免費註冊來吸引更多人來做到這一點。

MailChimp 的優勢在於他們的品牌宣傳活動：

“多年來，MailChimp 因其作為真正關心成長中的小企業的電子郵件營銷工具而享有盛譽。 他們的願景是幫助所有企業家通過業務增長實現他們的夢想。”

MailChimp 的理念是首先提供價值，這樣他們才能建立信任並最終隨著時間的推移賺錢。 這是一個很好的例子，說明您希望在產品營銷方面如何構建商業模式。

4) 亞馬遜

說到商業模式，亞馬遜是你如何成功地做到這一點的最好例子之一。

隨著時間的推移，他們所做的一件事是，他們以便利的形式為客戶提供了額外的價值。

他們預見客戶需求並滿足需求的能力使亞馬遜成為極受歡迎的在線零售商。

它們還使客戶在註冊時更容易從他們的產品中獲得價值。

這是您如何進行產品營銷的一個很好的例子。 一旦客戶註冊，他們就可以輕鬆成為所提供的任何解決方案的活躍用戶。

5) 優步

優步是一個很好的例子，說明產品營銷如何超越僅僅擁有穩固的在線形象。

Uber 如此受歡迎的原因之一是，他們展示瞭如何在現實生活中使用他們的應用程序，讓人們的生活更輕鬆。

他們的移動應用程序不僅可以讓你在任何地方叫出租車，還可以顯示司機從哪裡來的地圖，以及他們到達你所在位置的時間。

這使人們在註冊之前就很容易了解他們正在從事的工作，這是每個企業都應該努力的目標。

結論

從建立明確的目標到選擇渠道和衡量指標，我們提供了一張地圖，說明如何最好地實施有效的戰略，從而在當今競爭激烈的市場中取得成功。

沒有一種營銷產品的方法，但有一些方法比其他方法更有效，具體取決於您的公司目前處於哪個增長階段。

無論您是初創公司還是擁有知名品牌，了解基礎知識都可以在製定自己的產品營銷策略時發揮重要作用。

請記住，建立有效的產品營銷策略的過程是一個漫長的過程，而不僅僅是一個短暫的事件。

我希望這些指南能幫助您更輕鬆地推銷您的產品。 對我們的指南有任何問題或意見嗎？ 讓我們知道。 祝您建立產品營銷策略好運！

經常問的問題：

您如何制定成功的產品營銷策略？

So, how do you actually write a clear product marketing strategy? 就是這樣：

1. Analyze the market landscape
2. Define your target customer
3. Identify your product positioning strategy
4. Create a product message
5. Define your Marketing Strategy Objectives
6. Create Product Marketing Mix
7. Develop a promotion strategy
8. 衡量成功

What is a Product Marketing Strategy?

A Product Marketing Strategy is a plan that revolves around how you promote your product or service to your target audience. This can include advertising, branding, packaging, design and website content, along with pricing and distribution channels.