使內容成為您的#1 SEO 戰略計劃
已發表: 2022-06-1212 年前的今年 1 月,我第一次走進 Bruce Clay, Inc. 的大門並進入數字營銷領域。
我剛從新聞學院畢業,我學習這所學校是因為我想向世界寫下真相。 通過公開信息,我認為我可以為更大的利益做出貢獻。 我看到自己通過分享世界的故事來教育讀者。 很無私,對吧?
我從沒想過我會從事營銷工作。 誰計劃從事營銷事業? 10 歲的孩子說:“我長大後想成為一名營銷人員,媽媽!”
好吧,我了解到營銷人員扮演與記者類似的角色,但在私營企業部門。 我們從事通信業務——製作消息並弄清楚如何將這些消息傳遞給盡可能多的人。
我們為我們的公司和客戶使用我們的講故事才能和分銷專業知識。 我們的工作是將正確的故事呈現在正確的觀眾面前。
我了解到,搜索引擎優化的勝利發生在確定講故事的機會和通過搜索最大限度地提高這些故事的可見性的交匯處。
然而,我認為 SEO 很容易忘記他們為客戶和組織所扮演的關鍵角色:內容傳播者。
SEO 可能會陷入專注於使搜索引擎可以找到內容的技術要求的陷阱。 雖然抓取能力和可訪問性問題是關鍵的 SEO 職責,但今天的大品牌正在證明競爭優勢在於製作 10 倍的內容和投資於 SEO 內容策略。
SEO的工作
這是您可能以前見過的信息圖。 這是 Search Engine Land 的 SEO 成功因素週期表。 它在觸及 SEO 域的每個組成部分方面做得非常好。

它被巧妙地分為頁內和頁外因素。 當然,現實生活中沒有什麼比這更整潔的了。 總是有重疊和灰色。 沒有內容就沒有鏈接。 但是,如果我們從表面上接受這個圖表,那麼我們仍然可以解釋很多關於 SEO 的首要任務。
例如,查看頁面因素。 你會看到內容,你會看到技術 SEO。 我們知道谷歌已經說過,兩個最重要的排名信號是內容和鏈接。 由此我們可以推斷出技術搜索引擎優化並沒有提供那麼大的競爭優勢。
技術搜索引擎優化更像是進入排名的障礙。 您的網站是否可抓取、所有 HTML 是否都在正確的位置、是否與規範合併了重複頁面以及是否在 Search Console 中排除了參數? 這些技術 SEO 問題對於搜索可見性至關重要。 不過,我認為它們代表了最低的公分母。 你很少會在乾淨、可抓取的代碼的基礎上爬到第一頁或前 3 名。 沒有這些東西會傷害你,但擁有它們不會給你帶來競爭優勢。
記住谷歌所說的——最重要的排名因素是鏈接和內容。 如果你必須優先考慮其中一件事,它必須是內容,因為內容是產生鏈接的東西。
為什麼內容應該是您的首要搜索引擎優化優先事項
以下是您可以通過向您的公司或客戶宣傳內容來增強您在 SEO 中的角色的具體方法。
1. 內容由您控制。
在生成鏈接和內容時,不要本末倒置。 只要您不購買鏈接(最好不要),您的網站上就需要吸引鏈接的有價值的內容。
誰鏈接到你是一個 X 因素。 它不是您完全可以控制的。 你能控制什麼? 內容。
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2. 內容有可追踪的指標。
被衡量的事情就完成了。 雖然底線 KPI 是流量和轉換,但這些結果是您為使您的網站成為具有令人滿意的用戶體驗的權威而付出的努力的結果。
您可以專注於改進的主要指標是:
- 你做得更好的薄頁的數量。
- 您添加到網站的新排名頁面的數量。
- 網站上的頁面數和被索引的頁面數。
將 SEO 活動集中在內容上的好處在於,您可以在創建更多精彩內容的同時真正跟踪您的進度。
3. 更大的網站賺更多的錢。
當你的老闆問你,“這個內容計劃的投資回報率是多少?” 你可以說大網站賺更多的錢。
當 Jeff Bezos 於 2013 年收購《華盛頓郵報》時,他為該報帶來了新的增長戰略。 從 2015 年到 2016 年,WaPo 的流量增長了 28%。這一努力導致 WaPo 在 2015 年超過了《紐約時報》的流量。他們是如何做到的? 通過圍繞生產大量針對長尾和利基利益的內容採取內容策略。
小型網站如何與大型網站競爭? 誰是您所在領域的主要競爭對手? 他們有多少頁關於一個主題? 更多的頁面意味著更多的排名機會。 更多頁面展示了專業知識的深度,使您更有可能在某個主題上排名。
就像公司需要發展才能盈利一樣,網站也是如此。
如何將內容設置為 10 倍
此時,您可能同意 SEO 必須優先考慮內容策略。 你可能會想,“好吧,我明白了。 我可以推動我的客戶或我的團隊向網站添加優質的內容,以查看排名提升。”

這當然是一個有價值的目標。 但事實是,好的、高質量的內容還不夠好。 今天的第 1 頁排名欄是10 倍內容。
Brian Dean 推廣的摩天大樓技術是查看您要定位的查詢的頂部結果,然後用您自己的頁面超越排名靠前的頁面的過程。 Dean 將這種內容營銷稱為鏈接建設者。 看看什麼排名最好,然後用你自己對查詢的回答拍得更高。 聽起來工作量很大,對吧? 這是。 當然,聰明的 SEO 頭腦已經完善了這個過程。
那麼創建 10 倍內容的過程是怎樣的呢? 為了得到簡潔的答案,我們轉向 Rand Fishkin 的經典 Whiteboard Friday “為什麼‘好的、獨特的內容’需要消亡(以及應該用什麼來取代它)。”
研究排名的頁面。 使用 Google 查看排名靠前的頁面,並使用 BuzzSumo 查看某個主題上共享最多的內容。
然後在你接受這一切的時候問這些問題:
- 這些頁面中提出和回答了哪些問題?
- 信息有多全面? 少了什麼東西? HubSpot 分享了其博客文章與自然流量相比的字數分析,發現 2,250–2,500 字的字數獲得的流量最多。 因此,您絕對希望內容全面全面。
- 這些頁面的格式和傳遞機制是什麼? 您也可以將其稱為用戶體驗。 是視覺的嗎? 是視頻嗎? 它是否適合設備? 我要查找的信息是在頁面上,還是您必須點擊到另一個頁面? 容易找到答案嗎?
- 信息的來源是什麼,是否可信?
- 寫作質量如何?
一旦你收集了所有這些答案並確定了哪些搜索引擎是有價值的以及人們分享了什麼,你就會知道你至少必須做些什麼來競爭。 你可以弄清楚如何改進它。
我捕獲 10 倍內容魔術的 3 個最佳技巧
這是糟糕的事情。 生成 10 倍的內容需要汗水和磨礪。 但是您可以挖掘一些可能的 10 倍內容魔法來源。
數據驅動的內容:這是 Pricenomics 模型。 Pricenomics 是一家內容機構,將公司數據轉化為內容,然後跟踪內容的分發和表現。
如果您閱讀 Pricenomics 博客,他們總是在實際中發布此內容。 這是一個非常有趣的博客,所以我建議你去看看。 這是一個例子:
信息圖表公司 Venngage 使用 Pricenomics 內容營銷模型篩選所有客戶數據,並得出美國最流行的字體類型。 你能提供哪些數據讓人們覺得,“嗯,我一直想知道!” 或“嘿,我從沒想過。”
數據中有故事,人們只是把這些東西吃光了。
專家語音內容:這只是新聞 101。您訪問專家來源並命名您的來源。
老實說,如果您能找到一位優秀的專家,可能是您的員工中的某個人,或者您所在行業的知名人士,並且他們同意接受采訪,那麼這是將您的內容提高 10 倍的最快方法之一。
你得到那個可信度因素。 你得到專家和他們的追隨者分享和閱讀的網絡效應。
在這裡你要避開的是專家總結的陷阱。 我想我們都看到了。 這些並不全是壞的,但它們有點便宜。
我們不會貪便宜。 您在與專家交談時所尋求的是將您的頁面提升到一個新的水平。 把一些普通人錯過的東西帶到最前沿,但這會在那些第一次閱讀它的人身上創造出靈光乍現的時刻。
從這份 Bruce Clay 指南開始您與專家建立關係的實踐。
客戶內容的聲音:作家首先考慮他們的聽眾。 你進入目標受眾的頭腦,找出他們想要什麼,他們需要什麼,他們知道什麼,他們不知道他們需要什麼。 然後你寫作是為了解決觀眾——或角色——生活中的一個問題。
在營銷方面,我們將痛點與我們的解決方案相匹配。 真正引起目標受眾共鳴的是聽到或閱讀他們腦海中實際發生或接近的想法。
收集用於合成 VOC 的信息的方法有很多:焦點小組、個人訪談和背景調查(如現場調查)等等。 但您基本上是在使用結構化的深度訪談,重點關注客戶對當前產品或服務的體驗。 需求陳述被提取,組織成有用的類別,然後在從產品開發到營銷的整個過程中被企業優先考慮和使用。
我從 Copy Hackers 那裡了解了圍繞客戶之聲數據的方法。 用戶生成的內容、產品評論和推薦書本質上是 VOC 內容的形式。
也許這就是我內心的利他主義者出現的地方,因為當我們將注意力轉向搜索引擎優化內容時,我們正在做一些特別的事情。 我們不是試圖找到一個漏洞來利用並贏得技術性。 我們正在分享豐富人們體驗的故事。 我們正在向人們傳授使他們的生活更美好的解決方案。 我們正在與像我們這樣的人建立聯繫。
SEO 必須包含 SEO 成功因素週期表中的 30 多個因素。 但取證風格的技術 SEO 並不是你要堅持的標準——它是最低限度的可行 SEO。 今天,獲得正確的技術資料只是進入的門票。
如果您真的想達到頂峰,那麼您將不得不優先考慮內容作為您要解決的首要 SEO 問題。
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這篇文章基於我上週在 Pubcon Las Vegas 分享的“精簡內容是最重要的 SEO 問題”的演講。 看看下面的完整甲板。