獲得 SEO 支持的 6 種實用方法

已發表: 2022-06-12

數字營銷人員讓他的團隊購買 SEO。

如果您希望 SEO 在您的組織中取得成功——就像真正成功一樣——您需要的不僅僅是您或您的直屬團隊參與其中。

我之前說過，搜索引擎優化需要成為整個公司的一項關鍵戰略舉措，才能看到最好的結果。不僅僅是營銷團隊，參與網站和公司成功的每個人都需要購買。

當客戶公司的董事長召集會議說每個人都需要加入 SEO 或基本上找到一個新的工作場所時，他們就加入了。而且，在一個新的 SEO 驅動的網站上合作了幾個月後，他們在上線的第一周內看到了 900% 的流量增長。

最大的障礙是公司經常需要時間和資源。除非整個公司的人都明白為什麼它可以幫助整個組織，特別是他們的部門，否則 SEO 不會成為優先事項。

在本文中，我將解釋六種實用的方法，您可以在您的公司為搜索引擎優化建立支持：

1. 建立關係

歸根結底，如果不在公司中建立關鍵關係，您將一事無成。而且因為您希望整個公司的合適人員積極參與 SEO 項目，所以在這一步進行投資很重要。

請記住，人們通常不會對廣泛的外展活動做出很好的反應，而是更喜歡針對個人願望和興趣的個人方法。因此，通過大量電子郵件或有關最佳實踐的備忘錄通常很難實現對 SEO 的認可。

相反，與關鍵部門的其他人建立個人聯繫。這些更有可能發展成思想會議。例如，與銷售人員討論他們的需求可以為您提供有關如何調整 SEO 計劃以推動更多銷售的想法。

注意誰對SEO最感興趣。然後，您可以建立一個由每個部門內的一名或多名代表組成的 SEO 傳播者網絡。

有時，獲得支持的最佳方式之一是展示公司網站今天的位置。這可以像從 Google Analytics 和 Google Search Console 中提取一些報告一樣簡單。

對於公司中的許多人來說，這些數據點可能並不在意。向他們展示有多大的改進空間可能是一個很大的警鐘。

如果您想更深入地了解正在發生的事情，請從機構或專業人士那裡獲得適當的 SEO 審核（或者，如果那在您的駕駛室中，則自己進行）。審核將查看網站的各個方面以及在搜索結果中競爭需要解決的問題。

當您為利益相關者構建圖片時，請務必向他們展示改進如何推動針頭以及對業務的影響。

如果面臨回擊，盡量不要感到沮喪。這通常發生在有人不了解提議的 SEO 策略將如何幫助他們實現目標時。在這些情況下，是時候建立一個更強大的案例了。

那些不熟悉 SEO 的人可能會對它有一些錯誤的信念。在您建立關係和展示數據時，消除任何可能成為購買障礙的神話。

常見的 SEO 神話包括：

請記住，在大多數情況下，您所面對的人對 SEO 的了解比您少。少很多。因此，採取“傻瓜式”方法並保持簡單很重要。

盡可能使用 Google 的建議驗證您的 SEO 建議。這有助於人們理解 SEO 不是騙人的——它是 Google 與其索引中的網站之間的合作夥伴關係。

當你提出建議時，也要根據你的經驗說話，在解釋 SEO 策略的價值時使用“我的經驗”或“以前”等短語。如果人們知道您說的是過去的成功，他們會更好地承認 SEO 計劃的重要性。

如果您有預算，請讓關鍵人員參與一些基本的 SEO 培訓。這可以讓一群人快速了解為什麼 SEO 很重要。

我們經常鼓勵接觸網站的每個人都參與 SEO 培訓，從 Web 開發人員到 IT 人員等等。（PS 查看該鏈接以查看我們新的在線培訓平台，讓每個人都可以輕鬆加入。）

在您的旅程中，您將開始了解哪些關鍵績效指標對整個公司的員工都很重要。將它們用作指路明燈，並將它們與 SEO 計劃保持一致。

很少有業務目標無法通過 SEO 實現。通常，收入是最高的。更多潛在客戶是另一回事。正如我們所見和其他人所報導的那樣，SEO 可以成為許多企業的關鍵流量和收入驅動力。

如果公司還沒有準備好“全力以赴”，那就從小處著手。從一個你知道會成功的小項目開始。

它可以是您可以在網站上實施的小型 SEO 修復，也可以是支持公司內部關鍵團隊的舉措。一旦您獲得一些較小的勝利，您將開始建立動力。

如果您在您的公司支持 SEO，您將面臨長期證明其與業務目標相關性並確保所有決策都涉及 SEO 的持續任務。

例如，公司是否計劃重新設計網頁？新內容？新產品或服務？所有這些發布都需要涉及 SEO 以獲得最佳結果。

定期向整個組織或與公司成功相關的所有關鍵部門（管理、董事、銷售、營銷、編輯、IT）報告 SEO 進度。

重大成功和失敗都應包含在定期報告中。在適當的時候給予表揚，讓人們在團隊中保持活躍。當你讓人們養成期待報告的習慣時，你就會提高在公司範圍內參與 SEO 計劃的動力。

我們幫助公司製定戰略並實施有效的 SEO 計劃。 如果您想討論我們如何為您提供幫助，請在此處索取報價。