Postback 2018 第 2 天回顧：可引用的演講者和會議
已發表: 2018-07-24與往常一樣，#Postback18 歡迎來自世界各地的與會者齊聚西雅圖，聽取移動營銷、績效營銷、廣告技術等領域的領導者的意見。 以下是第 2 天的一些亮點。（如果您錯過了，您可以在此處找到我們的第 1 天回顧。）
第 2 天開幕主題演講：James Veitch
乍看上去：
我們甚至不知道該說什麼——除非你必須親眼看到它才能相信它。
在#Postback18 上，人群對詹姆斯·維奇的騙局和技術喜劇做出了反應。
關鍵行情
“$#*！”
會議：目的地 下一個：全部登機
演講者：
- Benjamin Von Wong，攝影師、影響者和創始人，Von Wong
- Innervate 創始人兼首席執行官 Adam Lieb
- Taylor Nolan，影響者和心理健康顧問
乍看上去：
網紅經濟蓬勃發展，可以為品牌提供無與倫比的個人背景。 作為影響者參與的主要渠道，移動設備提供了一系列持續的故事情節，其中影響者（以及與他們合作的精明營銷人員）與目標受眾互動。 然而，這個不斷增長的個性和渠道列表使有效的影響者營銷成為一條很好的路線。 營銷人員需要知道如何建立、理解和利用這些網紅受眾，以及如何衡量網紅影響以獲得真正的 ROI 洞察力。
#Postback18 的影響者小組由 Benjamin Von Wong、Adam Lieb 和 Taylor Nolan 組成，由 Stefania Pomponi 主持。
關鍵行情
“在行業內，我會將有影響力的人定性為具有一致垂直方向的人。” ——本傑明·馮·王
“[影響者營銷]的最大錯誤：開展品牌活動並判斷它是一場績效活動。” ——亞當·利布
“跟隨你的人很容易分辨出某些東西是否不真實。 ……確保您與能夠讓您對追隨者保持真實的品牌合作。” ——泰勒·諾蘭
“如果 [他或她] 甚至可以影響 19 個人，那麼他們就是有影響力的人……更重要的是他們在影響什麼以及影響誰。” ——亞當·利布
“在辦公室里處理一堆西裝，你與現實世界沒有聯繫，這可能不利於創意世界。 如果你正在尋找轉化，也許，但如果你想建立對話，那就從更基層的層面開始。” ——本傑明·馮·王
會議：結果廣告
演講者：
- 維亞康姆合作夥伴管理和受眾發展副總裁 Eric Lau
- Atom Tickets 首席產品經理 John Gibbons
- 林雪莉，增長營銷/運營，Lyft
乍看上去：
營銷和廣告系統使用起來很複雜，更不用說構建了。 然而，如果使用得當，基礎設施將成為區分品牌的關鍵戰略資產。 績效營銷依賴於可信賴、準確和互聯的系統。 績效營銷的核心是通過移動平台和渠道推動目標結果：如何構建系統才能將營銷投資與預期結果正確聯繫起來？ 哪些數據處理和存儲基礎需要成為其中的一部分？ 構建測量和管理平台的最大陷阱是什麼？ 什麼時候支付給合作夥伴？
廣告結果面板專注於技術如何改善營銷人員與其合作夥伴之間的關係，以及績效營銷如何影響全球品牌預算。
關鍵行情
“每個營銷預算的一半都被浪費了。 問題是沒有人知道一半。” – Dan Koch（主持人，TUNE 首席技術官）
“有時我覺得自己像個水肺潛水員。 我不知道是向上還是向下，而且外面可能很黑，所以我們需要幫助找到路。 這就是合作夥伴進來的地方。” ——約翰·吉本斯
“移動 [attribution] 有很多供應商。 電視有點狂野、狂野的西部……還沒有完全成熟。” –埃里克·劉
“在一個理想的世界裡，我們可以查看所有接觸點……人們看到的一切，線上和線下。” ——林雪莉
“唯一不能自動化的是創造力——人類對技術的一種保護。” ——約翰·吉本斯
會議：直接管理您的廣告合作夥伴
演講者：
- Matt Wool，Acceleration Partners 聯合創始人
- Streamline Marketing 首席執行官 Jonathan Claydon
- eBay 合作夥伴營銷主管 Marie Langhout-Franklin
- Lindsey Vreeland，微軟全球在線合作營銷
乍看上去：
帕累托原則在今天的績效營銷圈子裡很有效。 看看你最重要的交通驅動關係：你對這個群體有什麼不了解？ 您的營銷合作夥伴需要哪些工具和數據來推動增長？ 在過去的日子裡，為您提供這些答案是您的聯盟網絡的工作。 今天，您可能會驚訝地發現，許多現代品牌正在直接管理他們的頂級合作夥伴，並使用現代營銷技術平台在公平的競爭環境中對他們進行評估。 這些品牌要求他們的合作夥伴對推動結果更加負責。 簡而言之：傳統的業務發展關係在績效營銷領域正在經歷一場徹底的變革。
直接管理您的廣告合作夥伴面板。 從左到右：Marie Langhout-Franklin、Jon Claydon、Matt Wool、主持人 Hannah Nilsson 和 Lindsey Vreeland。
關鍵行情
“我們認為合作夥伴不僅僅是合作夥伴的附屬機構。 更多的是人與人之間的關係。 有些事情自動化是有意義的，但有些事情由人來管理更有意義。” ——瑪麗·朗豪特-富蘭克林
“聯屬網絡營銷不是可以以編程方式運行的渠道。” ——喬納森·克萊登
“很多品牌都沒有足夠重視嘗試新事物。 許多品牌會查看現有數據以做出決策，但有很多機會提出新的活動。” – 馬特羊毛
“這是你什麼時候深入研究並真正理解價值，以及我們什麼時候達到 KPI 之間的平衡。 是關於品牌知名度還是曝光率？ 是關於誰買了，還是我們聯繫到了誰？” – 林賽弗里蘭
“[你]在你測試之前永遠不知道它會有多有效。 但是現在我們有了方向數據來告訴我們它是否有效。 頻繁使用新選項和新合作夥伴進行測試可以產生巨大的新效果。 [品牌] 通過不探索新舉措而在桌面上留下了很多錢。” ——喬納森·克萊登
“我們必須打破夥伴關係不是漏斗一部分的心態。” ——瑪麗·朗豪特-富蘭克林
會議：歡迎來到Agencyland
演講者：
- Digitas 全球品牌總裁 Michael Kahn
- Yodel Mobile 創始人兼首席執行官 Mick Rigby
- M&C Saatchi Mobile 北美高級副總裁 Eric Mugnier
- Al Harnisch，Prolific Interactive 增長副總裁
乍看上去：
瀏覽廣告世界就像遊覽遊樂園。 在眾多品牌眼中，新技術、新媒體如過山車般若隱若現：引人入勝的未知充滿曲折，切入點難以定位，參與要求嚴苛。 進入該機構 - 您經驗豐富、連接緊密的成人遊樂場指南。 當今的頂級創意和媒體機構正在移動、性能和數字營銷領域開闢新的道路。 通過幫助品牌在新的屏幕和環境中調整渠道、內容和受眾興趣，他們正在尋找加深客戶紐帶的新途徑。
在#Postback18 期間，一個由機構專業人士和合作夥伴組成的小組討論了創意團隊和分析思維如何在營銷領域開闢新天地。
關鍵行情
“CMO 現在也必須成為首席數據官。” ——邁克爾·卡恩
“在非常密切的伙伴關係中工作至關重要。 我們能取得的最佳成果是成為他們團隊的延伸。這對於鎖定他們的表現至關重要。” ——埃里克·穆尼耶
“我們都在努力為我們的客戶做最好的事情。 … [但是] 有時給他們想要的東西是無法實現的。 當你得到一個關於隨著時間的推移吸引和吸引觀眾的簡報時，有時基於客戶是無法實現的。” – 米克·里格比
“如果你真的想要一個長期客戶，你需要以一種現代化的方式來接觸他們。 我們如何才能以移動優先的方式重塑這種[訪問]？” –阿爾哈尼施
“從戰略角度來看，諮詢公司可以做很多事情，但戰略和執行之間缺乏聯繫。 如果你不能理解什麼是實際可能的結果，那麼就很難成功。” ——埃里克·穆尼耶
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上週我們可能已經結束了第六屆年度回傳，但還有更多的事情要做。 在TUNE 博客上返回此處查看未來幾週的精彩帖子、照片綜述、視頻錄製等。
與此同時，您可以前往我們的第 1 天回顧，或閱讀我們在 2018 年上半年對歸因分析和HasOffers產品所做的改進。