2022 年降低電子商務業務間接成本的策略

什麼是間接費用？

間接費用是用於描述與項目或服務的開發沒有直接關係的持續業務成本的術語。 因此，預算並確定公司必須為其商品或服務收取的費用以增加收入至關重要。 從本質上講，間接費用是指為幫助業務而產生的任何成本，但與特定項目或服務沒有直接聯繫。

間接費用的類型

間接費用通常分為三類：固定、半可變和可變。

• 固定成本：不隨時間變化的固定和連續成本。 它們可能包括行政工資、租金、保險或其他任何有固定價格的東西。 關於固定間接費用要考慮的最重要的事情是它們每個月都是一樣的。
• 半可變成本半可變成本是保持不變但其成本金額可能會波動的成本。 通常，半可變費用具有固定金額，只要金額大於以美元為單位的固定金額，就會激活該變量。 例如，當零售商營業時間更長並且需要運行 HVAC 系統時，零售商的公用事業可能會更高。 其他費用（例如廣告）也可能根據所選的營銷策略而有所不同。
• 可變成本：可變間接成本是沒有固定美元價值的成本，而且成本並不總是相同的。 例如，僅在一年中的特定月份生產的公司可能會認為這些成本是可變的。 即使沒有聘請律師，法律費用也將被視為可變費用。 只需要每月會計服務的小型公司會將其視為可變費用。

與電子商務相關的間接費用的案例研究

實體零售商需要承擔管理費用，例如租賃店鋪空間、僱用員工和支付公用事業費用。 電子商務商店可以降低實體同行必須應對的成本。 然而，這並不意味著他們完全不受這些成本的影響。

電子商務業務中的間接費用示例

運營成本包括運輸、交付成本和營銷等要素。 但是，您的在線業務的間接費用將包括以下項目：

• 許可證費用
• 交易費用
• 維護和支持
• 託管
• 應用。
• 租
• 辦公用品
• 廣告費用
• 法律和會計費用

您如何預測電子商務間接費用並相應地設置預算？

如果你不密切關注你的支出，就很難減少開支。 不幸的是，這是經常發生的事情。 這些成本在企業甚至沒有註意到的情況下迅速增加。

為了幫助您開始成功，首先估算您的費用。

以下是您可以開始的方法：

1.   列出您所有業務的間接費用

它們包括租金和公用事業、軟件、工資以及您必須支付的任何其他成本，無論您是在創造還是出售某些東西。

2.   將這些分為固定成本、可變成本和半可變成本

在您牢牢掌握了間接費用的總成本之後，是時候將它們分為三類：固定、可變和半可變。

這是了解可以減少和不能減少的事情的重要一步。

例如，如果您的企業有一個網站，您可能需要支付特定的年度或每月固定的網絡託管費用。

但是，費用（如電費）取決於您在幾個月之間的業務活動。

3.   了解您的問題領域

這通常不是重大交易，但較小、不太明顯的成本可能會損害您的投資回報。

知道每一分錢的去向可以很容易地確定需要解決的問題。

檢查您不需要的費用，例如軟件或存儲。 尋找可以減少而不影響預算的領域，例如最便宜但可靠的託管服務。

4.   創建預算

制定預算是任何企業的重要方面。 這將幫助您了解公司必須支付的每項費用以及可以減少費用的領域。

創建預算後，將費用分解為各種類別（固定或可變，以及半可變），讓您了解具體費用。

考慮您與電子商務相關的年度費用，而不是每年考慮它們，因為這將使您更清楚地了解大局。

您如何降低電子商務業務的間接成本？

1. 跟踪您的開支。

很容易將小額支出視為小額支出，但它們可能會在整個日曆年的時間內累加起來，甚至更多。 從長遠來看，它們將對底線產生重大影響。 因此，盡快監控每筆費用至關重要。

如果您是個體經營者或剛開始在線業務的小企業，您可能沒有會計人員。 因此，您可能無法通過使用電子表格或簡單的商業軟件來證明您使用的任何服務的額外成本是合理的，這些軟件使您可以輕鬆跟踪每筆費用並可能確定可以減少或消除的趨勢或費用。

2. 重新檢查您的包裝，看看它是否足夠有效。

一開始，很多在線銷售的公司選擇使用目前最基本、最實惠的包裝方案； 然而，在很長一段時間內，這可能不會轉化為真正的節省。 使用大盒子或過多的包裝材料（以允許盒子中的較小產品太大）可能會導致大量額外的每月成本。

3. 檢查您的運輸系統和價格。

外包您的貨物交付可能會導致大量成本，特別是如果您提供免費送貨服務。 請記住，第三方物流市場規模龐大，預計到 2021 年將達到 1964 億美元。找到滿足您和客戶需求的最佳快遞服務，並記住最便宜的選擇並不總是最便宜的高效的。

如果您向客戶提供免費送貨作為獎勵，請確保您承擔的費用不會對您的投資回報以及其他 KPI 產生負面影響。 此外，不要將您的業務局限於一家物流供應商，尤其是在您進行國際和國內運輸的情況下。 一家公司可能最適合國內和本地交付，而另一家公司可能更適合國際運輸。

4.   確保更頻繁地檢查您的庫存。

仔細檢查庫存水平至關重要。 這不僅僅是了解實際需求的問題，還包括您的預測需求和任何季節性變化。 剛到 2 月，就不值得囤積聖誕用品。 做好準備，提前思考。

計劃的靈活性對您的業務至關重要，並且在計劃和控制庫存方面至關重要。 首先，檢查您之前的信息和對每個項目預計的庫存需求的預測。

5.   維護和消除：性能最佳的產品並移除任何不必要的產品。

消費者的偏好和習慣會隨著時間而改變。 您過去一年最暢銷的產品可能很快成為您下一年的剩餘庫存。 有效庫存管理的一個關鍵方面是進行 ABC 評估。 這將使您能夠確定對您的業務最有效的產品以及哪些產品上架。

6.把你的錢投資到正確的地方

每個人都想要新業務，但是，您的主要重點應該是留住現有客戶以及增加您的 CLV（客戶生命週期價值）。 向現有客戶推銷的成本效益可能是吸引新客戶的四倍。 當您專注於留住客戶時，這會帶來更高的投資回報率。

對現有客戶的營銷成本更低，也更容易。 他們已經與您簽約，並將通過短信和電子郵件接收通知，其中包括促銷和忠誠度獎勵等消息。 最好定期向這些客戶發送時事通訊，讓他們知道您網站上發生的事情以及任何新的促銷活動。

7.   忘記數量； 專注於質量。

我們提到的這個 ABC 分析將幫助您專注於您銷售的優質產品。 它決定了哪些人帶來了最多的錢，反過來，他們是客戶最滿意的人。 對您的在線業務的評估不是基於您選擇商品的大小，而是取決於它們有多棒以及客戶對它們的評價。

結論

在不產生間接成本的情況下運營企業幾乎是不可能的。 當您製作自己的產品時尤其如此。 基礎設施費用、倉庫水電費、工資和其他費用是消耗您賺取的利潤的快捷方式。

因此，學習如何為間接費用預算是建立和運營有效業務的關鍵方面。 作為企業主，您有責任減少開支以增加您賺取的利潤。 這是為了簡化您的運營費用，這樣您就不會花費超過必要的費用。

在 RemotePik 上獲得無限的圖形和視頻設計服務，預訂您的免費試用版

為了讓自己了解最新的電子商務和亞馬遜新聞，請在 www.cruxfinder.com 訂閱我們的時事通訊