12 個 OKR 跟踪工具,用於根據公司目標調整團隊
已發表: 2022-05-17設定公司目標固然重要,但你怎麼能確定你能有效地實現這些目標呢? 許多公司使用任務管理方法通過目標和關鍵結果 (OKR) 來監控實現目標的進度。 OKR 是幫助團隊專注於特定目標並與之保持一致的框架。
許多公司的管理團隊發現,使用 OKR 監控既定目標的進度要容易得多。 OKR 幫助整個團隊專注於戰略和雄心勃勃的目標,並將這些組織目標與優先事項保持一致。 此外,OKR 工具可確保每個人都朝著具有目標指標的共同目標努力。
如果您想組織您的團隊和公司目標,我們列出了 12 個 OKR 跟踪工具。 使用這些強大的工具可以調整您的團隊並設定可衡量的目標。
什麼是 OKR 工具?
OKR,即目標和關鍵結果,是一種深受主要企業和公司歡迎的績效管理工具。 OKR 非常擅長創建雄心勃勃的目標和監控可衡量的結果以及持續的績效管理和目標指標。
OKR 是一種行之有效的跟踪和管理組織目標的方法。 OKR 跟踪工具的高效功能為員工提供了關於他們的團隊應該完成什麼的重要見解。 跟踪您的目標和進度對於確保您始終掌握員工的績效並衡量組織目標的結果至關重要。
通過使用內置工具設置每週目標和實時簽到,您可以更好地描繪您的成就。 通常,公司使用 OKR 跟踪工具將自己與公司範圍的目標保持一致,以實現戰略目標。
我應該在 OKR 工具中尋找什麼?
OKR(目標和關鍵結果)是在公司中設定和跟踪目標的最有效方法之一。 但是,選擇正確的可視化、列表報告、具有生產功能的模板和內部工具可能需要做很多工作。
如果您正在尋找用於績效管理的 OKR 工具,您應該尋找以下幾點:
– 在組織的各個級別設置和跟踪 OKR 的能力。
– 一種專為協作而設計的生產力工具,使團隊成員可以共同構建自己的 OKR 和高級目標跟踪。
– 您使用的工具需要通過輕鬆直觀地連接團隊目標和個人目標來幫助您調整目標。 此外,共享團隊目標和列表報告的更新是強大績效管理平台的高效功能。
– 它應該跟踪進度以查看您是否在實現目標的軌道上。
– 它必須與您在公司中使用的其他工具集成。
– 它應該符合您的預算和公司規模。
截至 2022 年的頂級 OKR 工具
我們匯集了 12 個 OKR 工具及其生產功能、定價細節和 G2 評級。 通過比較這些工具,您可以決定哪一個適合您的團隊。 然後,您可以使用 OKR 工具將團隊的生產力與公司目標保持一致。
1. 公案
Koan 是一個易於使用且適合初學者的 OKR 平台。 它是最常用的 OKR 工具之一,允許整個團隊協同工作。 創建每週目標或更新團隊目標以改善業務是可能的。 您可以在一周結束時反思自己的進步和成就。 通過使用這個出色的工具,可以管理 OKR 和狀態。
主要特徵:
*您可以實時洞察重要問題。 它將人類洞察力與硬數字相結合。
* 通過建立戰略一致性,您可以以實用的方式跟踪指標和進度。
* 自定義 OKR 數據並將其導入其他 BI 工具有助於評估您的目標指標。
定價:提供免費計劃。 專業計劃從每月 6 美元起。
G2 評分: 4.8/5
2.格子
Lattice 是一個專注於人們成功的平台。 它具有旨在發展公司的不同工具和工作流程。 通過使用這個強大的績效管理工具,績效管理和員工敬業度可以變得實用且易於跟踪。
主要特徵:
* 平台內容包括調查定制、員工脈搏調查以及目標和挑戰創建。
* 績效基準、列表報告和儀表板使跟踪績效變得更加容易。
* 團隊 OKR 和個人 OKR 選項可用於滿足不同需求。 您可以發送有關團隊目標的更新以衡量目標指標。
* 由於其應用程序編程接口,它與 Jira、Slack、Microsoft Teams 和 Salesforce 無縫集成。
定價:每月 8 美元起。 它僅適用於一個用戶; 如果您想與他人共享帳戶,高級計劃的詳細信息可能會有所不同。
G2 評分: 4.6/5
3.點擊向上
ClickUp 將任務管理和組織結合在一起。 它包括文檔、目標、日曆和收件箱,可用於管理和組織您的工作以避免混亂。 由於它是一個可定制的工具,因此它適用於任何類型的團隊。
主要特徵:
* 任務管理應用程序的任務創建部分包括創建、分配、拖放和截止日期功能,可讓您保持井井有條。
* 任務優先級、列表報告和待辦事項列表是高效功能,可幫助您更好地了解您的任務。
* 它與 Slack、GitHub、GitLab、Webhooks、Toggl、OneDrive、Figma 以及您可以用於您的業務的許多其他平台集成。
定價:永久免費計劃提供有限訪問權限。 其他計劃從每位會員每月 5 美元起。
G2 評分: 4.7/5
4. 15五
15Five's15Five 的高效功能可幫助您專注於重要且應優先考慮的事情。 使用 15Five,您可以跟踪 OKR 並為您的團隊和組織設定目標。 每週簽到有助於組織您的工作量並查看目標指標的輸出。
主要特徵:
* 員工細分和同行識別功能使其更實用。
* 目標和挑戰創建以及社交反饋門戶功能包含在其他功能元素中。
* 報告和儀表板易於初學者使用。
* 1對1議程功能有助於評估實時簽到數據。
定價:每位用戶每月 4 美元起。
G2 評分: 4.6/5
5. 出色的績效管理
Leapsome 的績效管理軟件可幫助混合和遠程團隊節省時間並設定明智的目標和組織目標。 例如,您可以使用員工數據來觸發之前設置的評論。 此外,此工具可幫助您從功能上衡量員工績效和發展。
主要特徵:
* 由於公司目標有很多專家模板,您可以自定義自己的模板並節省時間。
* 詳細的人員分析可幫助您更好地了解 OKR 跟踪和高級目標跟踪。
* 您可以使用團隊 OKR 和個人 OKR 功能來創建目標。
* 反饋部分包括持續反饋、公開表揚、一對一會議和請求反饋功能。
* 可以使用儀表板和列表報告監控數據。 您可以通過這個強大的績效管理工具的重要見解輕鬆衡量目標指標的結果。
定價:如果您想先試用,它有 14 天的免費試用期。 有關高級計劃的詳細信息,您可以聯繫銷售團隊。
G2 評分: 4.9/5
6.Profit.co
Profit.co 是一款 OKR 跟踪軟件,可幫助您衡量結果。 它是持續績效管理、組織目標和高級目標跟踪的絕佳工具。 使用這個強大的績效管理平台,您可以獲得重要的洞察力並提升您的品牌。
主要特徵:
* 將整個團隊聚集在一起設定他們的每週目標對於初學者來說是可能的並且易於使用。 它可以用作人員管理平台。
* 儀表板有助於了解組織或業務的目標。 然後,每個人都可以輕鬆地了解他們如何為這些目標和公司目標做出貢獻。
* 通過應用程序編程界面中的高級目標跟踪等生產性功能提供關鍵見解。
定價:提供免費計劃,最多可供 5 位用戶使用。 增長計劃從每位用戶每月 7 美元起。
G2 評分: 4.8/5
7. 聘書
Hirebook 幫助團隊實現生產力、增長和授權。 它使您能夠獲得對團隊、個人和不同部門的重要見解。 這樣,您可以設定每週目標和團隊目標並衡量結果。
主要特徵:
*您可以根據需要自定義簽到。 例如,按部門或團隊設置簽到可能很有用。
* 通過定期提問可以消除障礙並解決問題。
* 可以使用內置工具分析組織的數據和趨勢。
* 每週簽到可以讓您深入了解員工績效和團隊目標的更新。
定價:商業計劃從每月 10 美元起。 對於企業計劃的定價詳細信息,您可以聯繫銷售團隊,因為可能會收取額外費用。
G2 評分: 4.9/5
8.gtmhub
Gtmhub 是一款 OKR 軟件,可幫助您設定個人和公司目標。 您可以通過創建雄心勃勃的目標並通過每週簽到來跟踪它們來實現您的業務目標。 此外,您可以使用此具有高級功能的生產力工具來衡量目標的結果。
主要特徵:
* 自定義儀表板包括令人賞心悅目的功能可視化,您可以輕鬆跟踪數據。
* 個人 OKR 功能有助於跟踪員工的高級目標跟踪和個人績效。
* 通過精心製作的應用程序編程接口,它集成了 160 多個可用於您的業務的應用程序,包括 Basecamp、Chargebee、Google Analytics、Hubspot、Intercom 和 Mailchimp。
定價:起步計劃每月 7 美元起,訪問受限。 規模計劃從每月 15 美元起。 有關高級計劃企業的定價詳情,您可以聯繫銷售團隊。
G2 評分: 4.7/5
9.尾聲
Coda 將文檔、電子表格和應用程序整合在一起來組織您的業務。 它還有助於衡量 OKR 並跟踪組織的數據。 適合初學者的即用型模板可以根據您的戰略規劃進行定制。
主要特徵:
* 它幫助用戶查看大局並跟踪重要細節以計劃 OKR。
* 您可以在 OKR 表中查看不同目標的進度。 此外,您可以在必要時將團隊目標的更新發送給員工。
定價:提供整個團隊的免費計劃。 專業計劃從每個文檔製作者每月 10 美元起。 具有高級功能的企業計劃,可根據業務需求和特點進行定制。
G2 評分: 4.7/5
10. 月營
Mooncamp 是一款專注於組織工作場所的 OKR 軟件。 通過每週簽到和目標設定,您可以提高團隊中的生產力和個人績效。 跟上日常任務並通過團隊目標的更新來衡量結果也很棒。
主要特徵:
* 提供團隊 OKR 和個人 OKR 選項。 這樣,您可以創建可衡量的目標並查看當前進度。
* 與 Slack 和 Microsoft Teams 等協作平台和通信工具集成。 此外,由於其應用程序專業版,它還與 Google Analytics、Hubspot、Jira、Trello 等數據工具集成。
* 編輯和復制 OKR 既簡單又實用。
定價:它提供 14 天的免費試用。 商業計劃從每位用戶每月 5 美元起。 入門計劃的起價為 29 美元,最多可供 10 名用戶的團隊使用。
G2 評分: 4.8/5
11. Ally.io
Ally.io 是一款具有高效功能的 OKR 軟件。 它可以幫助遠程團隊進行高級目標跟踪和持續績效管理。 通過使用 Ally.io,您可以創建專門針對您的企業自身需求的 OKR 程序來衡量結果。
主要特徵:
* 目標創建部分包括團隊 OKR 和個人 OKR 選項,因此您可以製定戰略規劃。
* 它提供了內置的入職工具,可以更輕鬆地適應軟件。
* 它與 Slack、Jira、Teams、Wrike 等通信工具集成,並且個人貢獻者可以共享團隊目標的更新。
定價:它提供 14 天的免費試用。 增長計劃每月 7 美元起,可供 12 位用戶使用。 有關企業高級計劃的定價詳細信息,您可以聯繫銷售人員,因為它可能包含額外費用。
G2 評分: 4.6/5
12. 珀杜
Perdoo 是一款出色的工具,可用於進度跟踪和目標管理。 您可以根據整個公司的宗旨和目標創建戰略地圖。 這樣,創建可衡量的目標和高級目標跟踪成為可能。
主要特徵:
* 目標創建功能包括思維導圖和行動項目創建,可以輕鬆掌握目標管理。
*拖放功能使調整目標非常實用。
* 內部 AI 有助於建立對可衡量結果有意義的目標。
定價:它包括一個免費的永久計劃,最多可供 10 個用戶使用。 專業計劃從每位用戶每月 6.50 美元起。
G2 評分: 4.6/5
經常問的問題
什麼是 OKR 方法?
OKR(目標和關鍵結果)是一種設置公司範圍的結構化目標的方法。 他們協調主要利益相關者,讓他們知道他們的努力將如何為公司的目標做出貢獻。 它們也是可衡量的和有時限的。 通過持續跟踪團隊的 OKR,您可以改善您的業務。 通過這種方式,您將能夠了解團隊績效的發展方向、衡量進度並確定需要改進的領域。
OKR 與 KPI 有何不同?
OKR 幫助您設定目標並使用目標指標衡量結果,而 KPI(關鍵績效指標)是一種業務指標。 KPI 反映了績效和應該詳細分析的內容。 因此,可以說 OKR 是高級目標跟踪的基本方法,KPI 是關於績效的。
如何跟踪 OKR?
OKR 軟件工具具有衡量團隊績效和高級目標跟踪的高效功能。 正如我們在這篇文章中所編譯的,您可以使用許多強大的績效管理工具來可視化和監控目標。 您可以通過 OKR 跟踪軟件輕鬆跟踪組織中的 OKR。 使用團隊 OKR 有助於執行團隊衡量公司內的成果和績效管理。