什麼是多品牌零售？ 示例、提示等！

新世界帶來了巨大的好處，購物系統的多樣性是最進化的點之一。 電子商務一直是零售商的潮流引領者，加劇了競爭。

店主正在尋找新的吸引買家的方式，有些已經走多品牌零售路線。 事實證明，這種發展非常有效，因為它為交易者帶來了成功的結果。

現在，讓我們進一步了解您想听到的多品牌零售。 如果您想知道這種風格是否適合您的需求，我們保證您會在我們的文章中找到答案。

什麼是多品牌戰略？

企業採用多家族方法，因為它的產品組合中有多個品牌或名稱。 一家公司可以採取多品牌的方式來接觸其他受眾，或者開發一個豪華系列來吸引願意為產品支付更多費用的買家。 例如，雀巢的品牌戰略包括奇巧和奈斯派索，擁有超過 2000 種不同的產品。

多品牌戰略的好處

借助多品牌戰略，您很有可能提出您的品牌。 在建立品牌知名度的同時，您更有可能為您的品牌產生忠誠的跟進。 儘管以前從未嘗試過產品，但消費者可能會承認母公司並依靠一個聰明的決定。

他們為品牌增加價值，並希望購買公司生產的其他產品。 每個品牌都有自己的特色和文化，通常通過多品牌戰略來吸引特定的受眾。 在某些情況下，客戶可能不知道哪些品牌屬於同一母公司。

此外，這是與與某個特定品牌不一致的客戶保持關係的理想方法。 儘管消費者對產品感到滿意，但對於某些人來說，選擇其他產品是否更適合他們並不罕見。 具有多品牌戰略的公司將在不將品牌留給這些類型的客戶的情況下吸引人。

什麼是多品牌零售店？

顧名思義，多品牌零售店是銷售許多品牌的商店。 與店主建立網站以銷售同一品牌的單品牌零售相反，多品牌商店有廣泛的商品選擇。

典型的多品牌購物例如是百貨公司或零售店，顧客可以很容易地識別和選擇不同的品牌。 隨著電子商務的爆炸式增長，大多數零售商選擇在一個平台上銷售他們的產品。 多品牌零售店在一處為您提供各種品牌的商品和服務。

作為買家，您可以進入、查看選項、比較價格、功能、具體要求並選擇您最想要的。 來自各個行業的任何東西都可能是多品牌零售店。 您認識許多知名的多品牌零售商，包括亞馬遜或沃爾瑪。

多品牌零售店的優勢

許多品牌蓬勃發展，零售業的成功部分歸功於使用品牌頁面為客戶創造積極的購買體驗。 這使買家可以更多地與網站聯繫，在線零售商將從他們的客戶那裡獲得高度的信心和忠誠度。

產品多樣化

大量品牌選擇是多品牌購物的主要好處。 由於公司提供不同品牌的不同選擇，消費者可以輕鬆地在價格和質量上選擇它們。 即使對於品牌轉換 – 總是想嘗試多種商品的買家來說，這也是一個很好的選擇。

不同的品類讓多品牌企業能夠滿足消費者的需求，快速迎合最新趨勢。 您的商店將通過您擁有的各種品牌在您的市場和競爭對手中建立主導地位。 由於升級速度快，市場適應度高，客戶永遠會喜歡你的店鋪。

更好的廣告機會

您將從您的營銷合作夥伴那裡獲得您商店中多個品牌的幫助。 此外，您的力量可以在更多的選擇中看到。 許多品牌合作夥伴可以成為值得信賴的企業的標誌。

您可以開發更多營銷活動，通過提供更多要宣傳的功能來拉近與客戶的距離。 這肯定會增加您的頁面流量，因為人們想更多地了解您公司的潛力。

獲得競爭優勢

儘管每個產品都可能是完全品牌化的並且對個人客戶有吸引力，但您可能會進行競爭。 例如，如果貨架上有六種不同的香水風格，與品牌競爭的空間就會減少。 消費者甚至不知道您的公司生產所有商品，因為每次營銷都是獨一無二的。

最佳預算分配

與其他標籤合作也意味著節省大量資金。 首先，您幫助他們銷售更多商品，以便向其他公司收取會員費用。 這使您能夠保留和更新您正在運營的產品的商店。

此外，您不需要將庫存作為多品牌零售，因為每個品牌都有自己的庫存。 場地的租金和監督其成功的工作人員肯定會節省下來。

經營多品牌零售店的挑戰

零售店每天都有很多挑戰和限制。 這些問題每天都在增加或惡化，這不可避免地導致公司遭受增長不足的困擾。 這就是為什麼公司逐漸停止經營多品牌零售業務至關重要。

難以區分品牌標識

區分所有品牌並為每個品牌提供清晰的品牌標識並不容易。 如果客戶看到您的產品在他們之間可以互換，您就開始與自己競爭，而不是吸引不同的目標群體。

品牌必須在內部做出更多努力來創建和推廣品牌指南，因為糟糕的品牌識別會導致企業內部的競爭。

未能保持產品質量一致

多品牌零售的另一個缺點是人們在購買新商品時可能會更加困難，因為他們在購買時需要一定程度的質量。 如果新產品不符合相同的標準，人們可能會很快拒絕該產品並留下負面評價。

產品品牌不穩定

擁有許多產品的缺點之一是一種產品可能比其他產品更有益。 公司應評估是否值得將更多時間和營銷資源投資於性能較低的商品。

在相反的情況下，品牌可能面臨相互重疊的風險。 如果客戶決定對某個品牌感到困惑並想嘗試其他商品，他們就會退出品牌雨傘。 對於某些買家來說，太多的選擇不一定是最好的選擇。

庫存管理不善

糟糕的庫存管理具有諸如庫存過多/不足、產品退貨中心、分銷障礙等缺點。 當庫存管理系統不透明或不直接時，您最終訂購的產品太多而難以銷售或訂購太少而遇到巨大的需求和欺騙客戶。

勞動力問題

電子商務流失是一個問題，只能通過密封的解決方案來解決。 沒有它，您將看不到員工的士氣，工作中的幸福程度等等，並且每個月都會失去更多的人。 培訓新員工也是一項毫無價值的行動，因為他們幾個月後就會離開。

準備好迎接挑戰並擁有成功的多品牌零售

在你了解了多品牌零售的不可思議的優勢之後，你必須問如何實現這一願景。 雖然這些是當今零售店的主要問題，但更多的問題已經受到規範和領域的影響。 以下是一些關於準備和克服新業務障礙的建議。

與品牌合作

多賣家商店無法與品牌打交道也沒關係。 首先要做的是聯繫選定的公司，這些公司適合您的風格並出售他們的商品。 明確各方的流程和利益，加強品牌之間的信心，避免詐騙。

優化工作流程

您應該制定詳盡的訂單和交貨時間表，以確保流程順利進行。 由於各種品牌的產品都在流通，所有的交易都應該遵循。 您還可以通過簡單的工作流程建立令人滿意的客戶互動，這將快速提高您的營業額和影響力。

作為一家多品牌商店，您的服務質量應該通過保持您的業務無縫和簡單來保持。 通過集成安全智能的支付門戶，客戶可以在您的商店享受購物之旅。

選擇合適的平台

電子商務的爆炸式增長是目前許多商家讓您的多品牌商店上線的策略。 構建一個值得信賴、可擴展且安全的用戶友好平台至關重要。 您不能在公司中運行不可靠的服務。

即使選擇一個平台，您也必須配備現代工具來優化其效率，這一點至關重要。 您應該將大型數據庫放在雲端，以確保您的信息安全且井井有條。 多品牌零售商不應忽視 Mega Menu 和 Shop By Brand 等擴展的力量。

簡化工作流程

將市場情報和分析工具與衡量消費者行為、最大化收入和通過個性化的整體滿意度所需的數據相結合。 其他好處包括改進的產品推薦、量身定制的目標、客戶體驗優化和保留策略。

專注無所不在的渠道

全渠道存在是公司可以通過所有關鍵社交網絡為消費者找到他們的品牌和商品的地方。 這種全渠道存在創造了從 Instagram、Facebook 和 Tweet 到 YouTube、LinkedIn 和 Pinterest 等的強大在線存在，並設定了集體品牌基調和聲音，以識別和聯繫人們。 它可以幫助您成為客戶所在的位置，以便您可以在適當的時機將貨物直接送到他們手中。

多品牌零售示例

例如，全球收入最大的純美容公司歐萊雅在今年第一季度實現了到 2020 年實現其在線收入的五分之一的目標。 目標是在 2013 年設定的，當時看起來很樂觀。

歐萊雅首席數字官 Lubomira Rochet 說：“我們為數字化轉型的第二階段製定了目標，但 Covid-19 已深刻改變了格局，因此我們必須重新評估這些目標。”

歐萊雅聲稱要成立一家全球性公司，其中電子商務佔業務的一半，80% 的客戶交易發生在網上。

這家全球美容公司現已將其 70% 的廣告預算從大流行前的 50% 轉移到數字化。 這種變化的目標很明確：將大部分投資在您的富裕客戶所在的地方 - 在線。

多品牌零售店的潛在未來

到目前為止，我們已經解決的所有問題及其解決方案都促成了多品牌零售店未來的一個主題——數字化。

數字化是在您的公司中用模擬操作程序和政策壓制和替換數字解決方案的過程。 我們談論的不僅僅是用平板電腦和台式機取代小冊子，我們還在談論一個全新的數字化層。

借助已開發的 IT 基礎架構支持的解決方案（例如啟動應用程序或電子商務平台），我們建議您將公司帶入下一階段。 當您介紹這些時，您還使用了人工智能、聊天機器人、自動化、語音識別、機器學習等技術。

這是您的多品牌業務的未來，我們同時談到了這一點。 這就是您的公司今天為明天的盈利能力所需要的。 它提供更輕鬆的管理、優化的保留率、更大的收益和健康的客戶體驗。

最後的話

買家對多品牌商店越來越熟悉。 這是一種解決產品多樣性問題和節省成本的智能技術。 您可以根據實際需要選擇這條路線，讓公司進入一個全新的階段。

在您創辦公司時嘗試創建更多品牌之前，請專注於建立強大的品牌標識並與您的受眾建立信心。 如果你的品牌認知度沒有提高，你所有的產品都會失敗。

以上是一些有效的零售商示例，它們通過使用出色而漂亮的品牌網站為購物者創造良好的體驗。 通過適當的執行，零售商將增加銷售額並從更強大的品牌忠誠者中受益。

雖然多賣家零售管理可能會讓人不知所措，但品牌可以見證良好的增長，因為他們遇到了確保他們為之前所有工作付費的障礙。 然後抓住機會實現最大的目標，如果這是你的偏好。