在百萬美元的教練行業中我們都忽略的問題

已發表: 2022-01-04

今天,我想與大家分享我對在 2020 年代打造百萬美元教練品牌的真實想法。

如果您經營一個品牌併計劃在今年擴大規模,請不要錯過此博客中的見解。

正如你們大多數人所知,我正在涉足轉型教練和教育,目標是成為希望以可持續方式啟動和擴展 7 位數數字業務的創意企業家的教練領域的領導者。

(PSA:我們還推出了不止一個,而是兩個令人驚嘆的免費新社區,您可以深入其中。一個是播客。另一個是 Facebook 群組。加入我們的可持續企業主。PS 更多好東西– 如果您不在我的電子郵件列表中,請加入!)

在閱讀了一位 7 位數的教練 Vanessa Lau 剛剛發布的全部內容後,我受到啟發坐下來寫這篇博客。 讓我們開始吧。

百萬美元教練的問題

到目前為止,我們在百萬美元教練行業中都忽略的問題:教練 Vanessa Lau 上台

一位身價數百萬美元的教練(Vanessa Lau)於 2022 年 1 月 2 日星期日公開亮相,她在博客中講述了她如何從 2020 年的 250 萬美元開始從事教練業務,打破所有人的期望並擁有 100 萬美元週——遠低於 2021 年的收入目標,甚至幾個月都沒有收支平衡。

(這是一位最近因在 Instagram 上展示她的保時捷 911 而走紅的教練。)

我不是為她慶祝這件事。 有這種經歷顯然是艱難和可怕的。

但我正在為她在這一行業中單槍匹馬地完成的事情而慶祝。

現在可以說終於,終於,終於……一位七位數的教練分享了他們2021年百萬美元故事背後的現實。她不是第一個,但她絕對是第一個公開的人.

Not For Lazy Marketers & Hirsh Marketing 的 Emily Hirsh 在 2021 年管理了超過 1000 萬美元的廣告支出。她為 Amy Porterfield 等人開展了廣告活動。

在艾米麗最近發布的 2022 年營銷手冊中,她說——我會全部引用,因為這重要——

“2021 年是迄今為止在線業務最困難的年份之一。 今年,數字營銷領域發生了範式轉變,從 iOS 14 更新完全破壞了 Facebook 的跟踪算法,到廣告成本增加、飽和度增加,再到 Instagram 推動視頻內容等等。 如果您今年比以往任何時候都更加感受到盈利的艱苦戰鬥,我在這裡向您證明,並讓您知道您並不孤單。

不幸的是,仍有一些有影響力的人在宣傳一個虛假的現實,即開展在線業務很容易,而您所需要的只是他們的神奇策略或千篇一律的模板即可立即取得成功。 讓我明確一點,這不是我們今天的現實。 當談到在線業務時,沒有人談論的是, 100% 的成功企業家(尤其是今年之後),都在遵循一個不會隨著行業變化而改變的久經考驗的真實過程。

沒有人談論他們沒有將一個快速模板或藍圖應用到他們的業務中並在第二天醒來時發現他們的 Stripe 帳戶爆炸的事實。 相反,他們投入了工作,他們遵循了一個能夠根據自己獨特的業務進行定制的流程,經過一段時間的堅持,這項工作開始得到回報。 除了作為在線業務更難取得成功這一事實之外,我們還進入了數字營銷的新時代,您的營銷基礎現在對您的成功比以往任何時候都更加重要。

這意味著撥入並確定您的消息至關重要。 ......現在正在對那些沒有強烈信息傳遞、沒有獨特視角、不了解理想客戶、沒有提供真正價值以及正在尋找即時、輕鬆的成功,它們正在被去平台化。”

你抓到了嗎?

沒有基礎的企業家將被淘汰。

沒有任何問題。

(順便說一句,這就是為什麼我們從我的教練系統開始,即技能組階段,花一周的時間進行消息傳遞和市場研究。沒錯。澄清一下:你要花一整週的時間來構建一個能夠承載的句子在我們的現場指導幫助下,您的品牌將在未來幾年向前發展。我有二十多年的從業者告訴我,沒有什麼比我們在我的內容轉換系統中為此建立的練習更能幫助他們實現更清晰的了。)

現在回到 Vanessa,這位教練公開了她可怕的 2021 年故事。

想像一下:同時在 Instagram 上從您的願景板上展示您夢想中的汽車……

並且同時告訴全世界你在 2021 年以多種方式失敗了,很重要。你甚至在你的工作人員面前在鏡頭前哭了,這一切都太重了。

對她如此誠實是件好事。 我太為她鼓掌了。

很長一段時間以來,我一直懷疑並聽說過這些價值數百萬美元的教練不可持續的弱點,這些教練通過一個 100% 在他們不擁有的平台上使用付費流量構建的漏斗來完成所有工作。

我相信,在價值百萬美元的教練世界中,存在著完全不可持續和倦怠的弱點,而這方面的討論還不夠。

在價值百萬美元的教練世界中,存在著完全不可持續和倦怠的弱點,而這方面的討論還不夠。 點擊推文

你知道這些教練:那些每兩秒公佈一次收入數字的教練、私人飛機、私人廚師、高層公寓等等。

現在朋友們,我不反對購買你在這個國家完全有權購買的好東西。

對於你們其餘的人,在沒有真正、真正、誠實地為之奮鬥的情況下,請大家齊心協力,停止抱怨。 你的成功是一個關鍵的決定和承諾。

但這就是我遇到的問題。

一個非常大的問題,這就是我今天在博客上的原因:

當前推動在線業務實現大數字的在線業務的敘述和期望。 我認為這是不健康和危險的。

我從經驗中知道,在追求一長串零的過程中找不到幸福。

事實上,獲得這麼長的零軌跡可能是您所獲得的最可怕的事情,因為它很容易丟失和獲得。

在我退出之前,我在我最後一篇關於 Express Writers 的博客中分享了這張 100% 真實的圖表:

快遞作家收入圖

實際上,我們必須從 2018 年的百萬美元年中恢復過來

系統壞了。 人破了。

2021 年是我們經營的所有四項業務中第一個接近 200 萬的年份。 其中大部分來自 2021 年 9 月的商業銷售。

我隻公開分享我的收入,因為我想讓你知道我是活生生的證明,你可以擁有每年賺 100 萬美元以上的可持續​​業務。 這絕不是為了炫耀的權利而分享的。 我也關注了幾位年收入超過 100 萬美元的商業導師。 傑伊歐文是我尊敬的人。 我喜歡他的書《建立持久的企業》。

事實是,今天,我們所處的世界正因大流行而塵埃落定,而信任實際上比以往任何時候都更難獲得。

你絕對可以賺到它,但華而不實的方法通常不是最好的方法。

我們身處一個大流行正在塵埃落定的世界,信任實際上比以往任何時候都更難獲得。 點擊推文

由於我已經研究了這個行業三個月,並與幾十個購買教練的真實人進行了實時交談,在構建我的新轉型教練系統之前——不會有任何類似的東西來教創意企業家如何經營一家可持續發展的企業,這是保證而不是吹噓; 我相信,多年來一直有效的可靠媒介現在將比以往任何時候都更好地發揮作用。

寫一本書,讓你在你的行業中站穩腳跟。 每週在您自己的博客上展示有價值的見解。 在書本和舞台上講述你真正的得勝者故事時,脆弱的力量。

另一方面,一夜之間的說服力,充滿策略的漏斗——人們越來越不信任。

企業家:我不了解你們,但我更願意為每年可持續的百萬美元而努力,除非我建立一切來實現它,否則這對我來說是不會發生的。

與其為每週 100 萬美元的炫耀權利而工作,不如通過一個我無法確定再次指望的發布。

Vanessa 向我們展示了它的真實面貌,發布了每週價值百萬美元的魅力,這是在幫我們大家一個忙。

教練瓦內薩犯的3個新秀錯誤

我想總結一下我在今天閱讀 Vanessa 的全部博客後注意到的一些非常新手的錯誤,這些錯誤是你們每一位教練和服務提供者完全可以避免的。

1. 認為你已經成功了,在你第一個 7 位數的年份之後; 預計明年會翻倍。

根據這裡的經驗,我可以告訴你,在你達到最初的目標之後再次達到更高的收入目標實際上更難。

我建立並出售了一個 10 年增長模式的數字業務,但它看起來像起起落落,從來沒有穩定的保證。 事實上,在我們達到 7 位數的第二年,明年 1 月我們總共淨賺了 10,000 美元! 我們的收入下降了因為我們意外地失去了一些關鍵客戶,而不是因為我們團隊的任何過錯。

但我們重建了。 我們沒有放棄。 想像一下,如果我假設我們到了!

假設你已經到達是業務死亡和放緩。

2. 購買昂貴的東西,因為你今年“成功”了,預計未來 12 個月會更大。

Vanessa 認為 2021 年有 400 萬年。 出於對此的預期,他在付款計劃中訂購了一輛新的保時捷 911,進行了 250 萬的住房抵押貸款,並在沒有先諮詢單一稅務律師或財富顧問的情況下支付了近 70 萬美元的稅單。

噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢!

我做過的最好的事情之一就是今年建立了我們的第一個家庭基金會。

我們花了幾個月和五個數字聘請真正知道如何幫助我們進行財富規劃並擁有法律學位來支持他們知識的專業顧問。 我們成倍地節省了稅收,並製定了一個可重複的戰略,以持續合法地節省稅收,同時重新投資於我們的美國經濟。

您不必毫無疑問地從政府那裡一攬子支付巨額稅單。 請記住,您的稅務會計師只會防守,絕不會進攻。 如果他們被固定在您的審核中,他們將始終就對他們而言“安全”的內容向您提供建議。 他們不支付你的賬單。

找一位財富顧問。 統計。 讓他們告訴您,通過購買和收購可藉回當地經濟的資產,您可以節省多少。 我推薦 Maria Puche,她為我們提供了很多幫助,並與一支合格的稅務律師團隊合作。

3. 最後也是最糟糕的:因為“你應該這樣做”而僱傭員工。

到目前為止,這在 2021 年的理智、收入和實現目標方面使 Vanessa 付出的代價最大

令人震驚,對吧?

您僱用的人實際上可以阻止您嗎?

朋友,我自己也經歷過,這是在商界學到的最令人心碎的一課——你想僱傭的大多數人並實際上付了很多錢,不會像你一樣關心。 很難找到這樣的人。 (但這是值得的。)

Vanessa 僱傭了四名新的全職受薪員工,而沒有先測試一個承包商。 用她自己的話來說:“在我這樣做之後,我覺得我工作得更加努力,並且從我的團隊中得到的更少。” 她允許這些人,從表面上看沒有真正的經驗或勇氣,影響她的直覺業務決策,並最終造成巨大的收入損失。

當我們本月在我的五階段輔導系統中公佈增長階段時(我的學生只有在我們明確了他們的市場信息以及為他們擁有的平台構建的有針對性的、有趣的、高投資回報率的內容營銷策略之後才開始進入這個階段)——我正在教他們如何與精英、高級、隨叫隨到的承包商一起運營任何 7 位數的教練或基於服務的在線業務。

您可以走以下兩條路線之一:

  • 聘請具有多年集體經驗的基於項目的機構,這是您在其他任何地方都無法獲得的(是的,我實際上是在僱用團隊/機構,當且僅當他們很可靠時)。
  • 或者,建立自己的承包商團隊。

……但是員工? 哎呀,不。 沒有。 哎呀。 你很長一段時間都不需要它們。

我將在我的內容轉換系統第 3 階段的成長培訓中證明這一點。

當你有合適的人在裡面,並有合適的利潤來指導他們時,你的公司可以發展多少,這令人難以置信。 沒有他們,你真的無法成長,但如果沒有正確設置,最終也會讓你付出一切,讓你在未來幾年內倒退。

(我已經通過我的可重複框架私下指導我的一名 CTS 學生尋找、僱傭和管理令人難以置信的承包商和代理機構——她迫切需要在課程推出之前僱傭和成長——她正在看到成功!)

未來是光明的,但前提是我們要適應真正的工作

我還會跟隨並聽 Vanessa 的聲音嗎?

是的。

我認為她會從這次經歷中脫穎而出,成為一名令人難以置信的女商人,並達到新的高度。

有時,你從低谷中學到的最艱難的教訓會促使你做出最大、最大膽的舉動。

在過去的 10 年裡,我創辦並建立了自己的百人代理機構,銷售額達到 5,000,000 美元。

然後,去年秋天我以超過一百萬的價格賣掉了它。 有些人告訴我要爭取更多。 為軟件申請專利。 或者至少許可它,而不是包含它。 雖然我同意這個建議背後的想法——老實說,我們是一個品牌,比我們賣的更有價值——但我很高興。 這才最重要的。

對你的旅程保持真實是一種責任,當成千上萬的人(如果不是數百萬人)將你視為領導者時。 為 Vanessa 的這種脆弱程度感到自豪。

您的成功就在前方,但前提是您安頓於所涉及的實際工作。

不要讓浮華誤導你。

祝賀你,

朱莉婭

關於 Julia McCoy

Julia McCoy 是一位企業家、6x 作家和領先的戰略家,致力於創造持續在線的卓越內容和品牌形象。 2011 年,19 歲時,她用最後的 75 美元建立了一家 7 位數的代理機構 Express Writers,她將其發展到 500 萬美元並在十年後出售。 在 2020 年代,她致力於運營 The Content Hacker,在那裡她向有創造力的企業家傳授建立自我維持業務所需的策略、技能和系統,因此他們最終可以騰出時間來創造持久的遺產和代際影響。