營銷報告:如何創建年終品牌績效分析

已發表: 2022-12-19

年終報告不僅僅是一堆統計數據和圖表。 分析品牌表現可以讓您清楚地了解您在實現目標的過程中所處的位置

您的年終報告整合了您所有的活動,幫助您了解哪些活動表現良好,哪些活動效果不佳。 同樣,這些見解將對明年的預算和戰略產生巨大影響。

他們將幫助您應對挑戰並規劃未來更好地應對挑戰的方法。 不幸的是,知道如何開始以及從哪裡開始可能會讓人望而生畏。

好消息? 我們的博客將指導您如何逐步準備您夢想中的年終報告。

如何開始你的年終績效營銷報告

在本文中,您將學習……

1. 從您的 OKR 和 KPI 開始

在年初,您應該已經定義了目標和關鍵結果 (OKR) 以及關鍵績效指標 (KPI)。

我們將從分解這兩個關鍵組件之間的差異開始:

目標和關鍵結果 (OKR)

你的“目標”概述了你想要實現的更廣泛的目標,而你的“關鍵結果”則展示了你的進步。

這些組成部分使 OKR 成為衡量成功的基本選擇。 一套可靠的 OKR 讓你在正確的道路上朝著你的目標前進(並在途中提供急需的背景)。

示例:您可能是一家總部位於英國的中小型美容品牌,希望增加您在新歐洲市場的媒體曝光率。

關鍵績效指標 (KPI)

KPI 是您進度的可量化衡量標準。 它們有助於衡量您的短期和長期目標是否成功。 KPI 可用於衡量個人、項目的績效——隨你便! 它們補充了您的整體戰略,因為結果可以幫助塑造未來的 OKR。

示例:在您進入新的歐洲市場後,您選擇的 KPI 之一可能是您品牌在該地區的媒體影響值( MIV )。 您可以定期測量您的MIV以百分比格式增加了多少,以監控您全年的進度。

當您回顧這一年時,最重要的是,首先要重新審視您的 OKR 和 KPI。 這是了解您與最初目標的比較的第一步。

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2.使用統一的衡量框架

在跨渠道時代,衡量營銷績效要困難得多。 這就是為什麼使用 Voice Mix 分析必不可少的原因。

除了傳統媒體,您的品牌還可能與跨社交媒體平台(例如 Instagram 和 TikTok)的影響者和合作夥伴合作。 默認情況下,每個通道的原始數據不會直接進行比較。 很難全面了解您所處的位置。

這就是為什麼構建一個合併您的渠道和聲音以有效跟踪全球績效的報告至關重要的原因。 這在為首席營銷官 (CMO) 和 CLevels 製作高級營銷報告時非常重要。

因此,您應該專注於提供有用的數據,以了解情況的底線。 CMO 需要做的解釋越少越好。 統一的衡量框架正是鼓勵這一點。

一線品牌業績數據

MIV是可量化的數據,肯定會給您的年終報告留下深刻印象。

您品牌的 MIV 無法手動計算,因為它是由我們領先的品牌性能軟件確定的。 它揭示了您收到的每一次媒體提及的貨幣價值——無論是在線、印刷還是社交媒體。

此外,MIV 在全球範圍內通過大量語音和頻道進行監控。 它經過整理並呈現在您自己的個性化、易於管理的提要中,並且可以衡量您的品牌和競爭對手的表現。

出於這個原因,我們的許多客戶——包括 Lacoste 和 Isabel Marant——使用 MIV 以真實了解他們在市場中的地位(並為他們在未來戰略中提供競爭優勢)。

如果您想了解 MIV 如何幫助 Isabel Marant 簡化媒體監控和數據收集,使該品牌能夠制定更全面的營銷策略,請查看我們下面的詳細案例研究。

Isabel Marant:為國際成功創造節奏

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3. 在營銷報告中利用技術

您的時間很寶貴,所以您不想浪費太多時間來瀏覽數據和手動創建條形圖。 使用合適的工具,您只需點擊幾下按鈕即可生成功能強大的年終報告

這可以節省您的時間,同時允許您跟踪否則幾乎不可能跟踪的指標。 Launchmetrics 開發了智能技術,可以自動執行多種類型的報告。

我們的報導書籍對我們客戶全年提及的最相關品牌進行分類。 這些可以按渠道、活動顯示——任何與您的品牌最相關的內容。

Launchmetrics 報導書示例。 單擊此處了解更多信息。

同樣,我們的演變報告還對不同活動和渠道的媒體表現進行了有價值的細分。 他們能夠跟踪不同的地理區域並識別頂級聲音和出版物。

事實上,由於技術總是在不斷發展,您應該定期評估基於技術的工具的任何更新。 這將幫助您考慮什麼會產生最有價值的見解,從而推動營銷活動創新。

MIV 可以深入了解哪些活動和策略帶來了最高的投資回報率,即使在跨渠道和語音混合環境中也是如此。

4. 進行競爭對手分析

您的企業並非存在於真空中。 您必須了解您與競爭對手相比所處的位置。

競爭對手分析是您年終營銷報告的重要組成部分,因為它可以讓 CMO 在全球範圍內了解您的品牌定位。 同樣,不可否認的是,報告您的競爭對手在不同業務象限中的表現可以幫助您識別機會和威脅。

那麼,您的競爭對手缺少什麼? 您能否將缺失的環節整合到您的業務中以佔領市場份額? 此外,您應該關注哪些正在崛起的競爭對手? 哪些落後了?

顯然,這些關鍵因素可以讓您準確了解您在競爭格局中的位置。

5. 評估過程

最後,是時候評估您的流程了。

多虧了您預定義的 OKR 和 KPI,您已經知道在這個階段什麼是最重要的。

隨後,您收集的任何其他見解都可用於為您的 2023 年營銷計劃提供信息。 它們還可以讓您更好地分配營銷預算並最大限度地提高投資回報率。

正確的工具將揭示您與目標之間的關係。 這就是為什麼現在是從頭到尾評估您的報告流程的最佳時機。

那麼,今年哪些方面運作良好,哪些方面需要改變? 考慮到所有因素,是否有任何您遺漏的數據可以讓您在明年的報告中有更全面的了解?

考慮您是否擁有合適的工具和指標供您使用。 顯然,對數據收集流程的任何更改現在都應該實施,這樣您就可以在整個 2023 年利用它們。

探索營銷分析的未來

隨著這一年接近尾聲,審查競選策略不應該是您唯一的首要任務。 如果您沒有合適的覆蓋平台來支持和補充您的活動,那麼您的問題比您想像的要嚴重。

通過正確的解決方案,品牌可以:

  1. 行業內和主要競爭對手的基準性能
  2. 確定表現最好的品牌、嶄露頭角的品牌及其最佳實踐
  3. 評估跨多個渠道和聲音的全球影響
  4. 在編輯、零售商和有影響力的合作夥伴關係中完善預算和戰略計劃
  5. 在 2023 年告別脫節的媒體監控

準備好開始了嗎?

你的年終報告正在進行中嗎? 我們可以提供幫助。

立即聯繫我們的專家,了解為什麼品牌績效雲是您未來營銷策略的唯一解決方案。

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