CPI 活動中的關鍵績效指標 (KPI)
已發表: 2016-10-12準備好閱讀我們關於關鍵績效指標的文章了嗎？ 我們走吧！
快速導航
- 介紹
- 附屬公司和開發商——他們想要什麼？
- 關鍵績效指標——基本定義
- 具體的KPI，令人敬畏的結果
- 關鍵績效指標的使用
- 結論——KPI 說再見
介紹
消費物價指數。
這是一個已經神話般的首字母縮寫詞，代表“每次安裝成本”。
它現在開始在我們的數字營銷生活中非常流行。
這些是基於應用安裝的廣告系列。
每天都有新的優惠動態出現，廣告商渴望獲得更多用戶並豐富移動體驗。
沒錯：
他們希望您宣傳他們！
大多數這些 CPI 報價具有以下轉換流程：
用戶安裝然後打開應用程序。
這就是您為廣告系列獲得新用戶的方式！
這是一個非常有趣的市場，因為它每年都產生大量（很多！）收入！
附屬公司和開發商——他們想要什麼？
現在讓我們想一想。
像你我這樣的附屬公司想要什麼？
再次正確：
大量的收入，像熱帶瀑布一樣源源不斷地湧入我們的賬戶！
這也意味著我們想要、需要和喜歡一大堆很酷的轉換！
應用開發者和我們的廣告商呢？
他們希望為他們的產品帶來大量新用戶。
然後，他們想充分利用每個獲得的客戶的 LTV（終身價值）。
這轉化為各種應用內購買和其他收入流，如廣告、“額外健康”、虛擬貨幣等。
這就是開發人員開始思考的問題：也許應用程序安裝已成定局。
他們得到照顧。
再也不用擔心他們了。
也許這是必須探索的流量的質量。
因此，開發人員想出了一個解決方案，通過在他們的活動中設置 KPI，在用戶獲取期間增加此參數。
關鍵績效指標——基本定義
到底什麼是 KPI？
是否有任何關於關鍵績效指標的書籍可以教你它的全部內容？
它可以幫助您了解如何制定績效指標嗎？
確實是的！ KPI 代表關鍵績效指標。
它是最流行的績效衡量類型之一。
KPI 可能以各種形式出現。
實際上，它們的創建是為了滿足開發人員的需求和目標。
最常見的 KPI 之一是留存率，這意味著您將被要求在給定的時間段內保證一定數量的活躍用戶。
下面是一個示例：關鍵績效指標是 30% 的新用戶（或安裝）在第 1 天（安裝後一天）訪問應用程序。 這就是目標。
如何完成這樣的使命？
通過使用我們最合法和最值得信賴的流量。
由於大多數具有 KPI 的活動都是非激勵性的——非激勵性安裝是由於用戶更真實的興趣而產生的——這聽起來確實是一個可以完成的任務。
總結總體思路，可以簡單地說關鍵績效指標是質量目標。
此外，請務必向您的廣告客戶詢問關鍵績效指標的表現如何影響您的付款方式。
由於它是另一個風險因素，它將幫助您決定是否開展活動。
但是，在某些優惠中，您只知道您將能夠執行。
該怎麼辦？
抓住機會，盡力而為，像超級職業玩家一樣瘋狂地贏錢！
具體的KPI，令人敬畏的結果
有時，KPI 也可以是非常具體的績效衡量類型——與更一般的 KPI 不同。
讓我再舉一個現實生活中的例子讓你理解。
這是您無法在有關關鍵績效指標的常規書籍中查看的內容：想像有一個個人廣告（買賣）應用程序想要進行非激勵活動。
因此，它創建了一個兩步關鍵績效指標。
- 這 30% 的新用戶必須在應用內製作廣告。
- 他們希望這些活躍交易中的 50% 在接下來的一周內完成至少一筆交易。
而已！ 這就是您如何使用最廣泛使用的績效衡量類型之一來確定活動的成功！
關鍵績效指標的使用
想知道關鍵績效指標還有哪些其他用途？
讓我來幫忙！
例如，它們對於優化很有用。
想像一下——這一次——我們有 10 個您自己的附屬公司在運行 CPI 活動 X（其中 X 是活動的名稱），這要求到第 2 天的保留率為 15%。
廣告客戶告知我們，我們的 8 家發布商正在提供這種質量，但 2 家沒有。
與其要求我們停止整個報價，我們將能夠僅暫停這 2 個並繼續運行 X。
現在想像一下，其他 8 家在同一優惠上提供了高質量的服務。
安裝 2 天后，他們獲得了平均 40% 的保留率，而不是所需的 15%。
我們的廣告客戶很可能會要求我們增加流量，同時提供激勵性的支出增加。
這意味著 KPI 可以成為一種非常有用的性能指標！
它也將為附屬公司帶來利潤，這甚至更好！
CPI呢？
這真的是關於我們可以提供的質量。
這就是為我們的應用程序開發人員創造資金的地方。
那會產生什麼？
它將使開發人員繼續為我們開發新的應用程序以進行推廣和貨幣化。
質量意味著我們在一個持續的周期中變得更加富有。
因此，我們很高興盡我們所能保持這一點。
加：
關鍵績效指標是最好的績效衡量類型之一。
為什麼？
因為它們使我們能夠衡量質量，並優化我們提供的卓越流量。
在許多方面，這是一件非常好的事情。
即便如此，您必須始終牢記智能業務的黃金法則：
始終向您的廣告客戶詢問關鍵績效指標的結果是否會影響付款。
結論——KPI 說再見
您已被告知。
您已經了解了關鍵績效指標的全部內容。
現在您知道這是完成工作的那些類型的績效衡量標準之一！
怎麼辦？
別坐在那裡，讓我們開始行動，製造一些資本雨！
讓我們走出去推廣這些應用程序，將它們推向用戶的手機和平板電腦。
現在您知道如何制定績效指標了！
這意味著您已經為遊戲做好了準備！
我還建議您閱讀一些有關關鍵績效指標的書籍以了解更多信息！
直到我們再次見面：
一遍又一遍，因為金錢就是一切！