12 句最有價值的傑夫貝索斯名言！ 以及你可以從他們身上學到什麼

電子商務巨頭亞馬遜，現在是世界上最賺錢的公司，在去年 6 月的表現超過了蘋果和谷歌，估值為 3150 億美元。 公司創始人兼首席執行官傑夫·貝佐斯 (Jeff Bezos) 是一個在企業界無需介紹的名字。 1993 年，貝索斯辭去了在 DE Shaw 的工作，並從紐約搬到了美國各地的西雅圖。

1994 年 7 月 5 日，他為這次家鄉城市之行編寫了一份商業計劃，並於 1994 年 7 月 5 日在自家車庫開設了一家在線書店。如今，這位雄心勃勃的企業家年滿 56 歲，他的公司已涉足多個領域。

在亞馬遜股價大漲之後，貝索斯超越了長期保持世界首富稱號的人，他的科技億萬富翁比爾蓋茨。 傑夫·貝索斯不僅顛覆了多個行業，而且還顛覆了他做生意的方式。

回到過去，大約 20 年前，常見的做法是初創企業進入一個行業，花費幾年（通常 2-3 年）虧損，並希望在捕穫後開始產生利潤一些市場份額。

這些利潤要么保留在企業中，要么部分再投資，但很大一部分將分配給股東，讓他們開心。 不再！ 不再！ 貝索斯放棄了舊模式，轉而將所有剩餘現金流再投資於公司，並將其中的一部分分享給享受持續低價的亞馬遜客戶。

這種方法使亞馬遜能夠主導美國的電子商務領域並顛覆整個行業（如傳統書店），同時開啟全新的行業（如數字出版）。 多年來，貝索斯通過採訪或股東的來信表達了他對經商和取得成功的見解。

在這篇文章中，我收集了一些說明他的思維方式的引語。 希望我們能夠獲得寶貴的見解，幫助我們以類似的方式發展我們的公司。

傑夫貝索斯語錄 1

“有兩種公司。 那些努力嘗試收取更多費用的人，以及那些努力收取更少費用的人。 我們將是第二個。”

在這個問題上，貝索斯戰略性地同意亞馬遜將成為一家試圖降低客戶價格而不是提高價格的企業（你好 Apple！）。 正如我們在上面所看到的，這可以通過降低利潤率以及投資於技術和基礎設施來實現，從而讓企業在未來以更少的資源做更多的事情。 採用這樣的定價政策，亞馬遜商品可以提供給更廣泛的消費者群體，使公司對公眾更加開放。

傑夫·貝索斯名言 2

“如果你不了解你的業務細節，你就會失敗。”

這句話似乎非常明顯，但大多數熱心的企業家和商界人士似乎忘記了它。 這是我多次寫過的內容：您需要學習和了解業務的各個方面，從您的銷售模式如何運作到您的財務數據。 如果不清楚了解其機制和內部機制，就很難創建一家可持續、盈利的公司。

傑夫貝索斯語錄 3

“如果你每年做的實驗數量增加一倍，你的創造力就會增加一倍。”

亞馬遜是一個極具創造力的組織。 在貝索斯的掌舵下，這家電子商務巨頭能夠做出重大決策並進行改變世界的實驗。 當然，這些實驗並不總是成功的。

例如，亞馬遜 Fire 手機就是一個巨大的失敗。 不過，有時，一場豪賭會得到回報，就像亞馬遜的網絡服務一樣，它已經是亞馬遜的主要利潤來源。

傑夫貝索斯名言 4

“節儉推動創新，就像其他限制一樣。 擺脫困境的唯一方法之一就是發明出自己的出路。”

通過這句話，貝索斯強調了足智多謀和節儉作為創新主要驅動力的重要性。 人類，無論是在現代商業中還是在古代沙漠中，都因資源有限和節儉而被迫變得更有想像力和足智多謀。 這些限制使他們難以探索和提出更具創造性的解決方案。

當然，在某些情況下，擁有更多資金會讓你跑得更快、更兇猛。 然而，更多的錢並不總是能解決你的問題。 這在現代變得很明顯，初創公司繼續籌集到令人難以置信的巨額資金，但與此同時，他們失去了足智多謀，最終未能為市場提供有價值的解決方案。

傑夫貝索斯名言 5

“最重要的一件事就是癡迷於客戶。 我們的目標是成為地球上最以客戶為中心的公司。”

我認為很明顯，亞馬遜痴迷於以客戶為中心，他們將花費大量時間為客戶提供最佳體驗，同時降低價格。

這一戰略有助於公司建立穩固、忠誠的客戶群，他們將一次又一次地回到亞馬遜的在線市場，同時建立亞馬遜在未來幾年可以利用的信心和公平性。

傑夫貝索斯語錄 6

“我自己的觀點是，每家公司都需要有長遠的眼光。”

不多解釋。 傑夫貝索斯和亞馬遜都接受了一種長期的觀點，缺乏投資未來的短期策略。 好吧，它似乎是在他們過去二十多年股價成功的基礎上發揮作用的。

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傑夫·貝佐斯名言 7

***“繼續試驗或滅絕，沒有兩種方法。” ***

許多大公司到處都印著“創新”這個詞，但他們不願意創新到足以被認為是有創造力的。 傳統的智慧可能會給你足夠的火力來取得成功，儘管是適度的； 但是無情的發明和改變會讓你脫穎而出。

“如果你不固執，你很快就會放棄實驗。 如果你不靈活，你就會把頭撞到牆上，你將不會看到一個不同的解決方案來解決你試圖解決的問題。”

傑夫通過對亞馬遜研究實驗室的數百萬美元投資意識到並強調了這一點。 他知道，在下一次中斷之前保持領先的唯一方法是通過中斷。

“我們在亞馬遜的成功取決於我們每年、每月、每週、每天進行多少次實驗。”

“危險的是不進化。”

傑夫·貝佐斯名言 8

***“風險是成功的關鍵因素。” ***

每個人都知道亞馬遜現在是什麼，但大多數人都沒有意識到它在路上有很多失誤。 其中包括傑夫歷史上最大的爛攤子Fire Phone； 註冊，他們的零售信用卡處理服務； Amazon Local，類似 Groupon 的交易平台——所有這些都是巨大的失敗。

“任何企業的喪鐘都是頌揚過去——不管它有多好。”

但風險可能會以任何方式出現——傑夫還下注帶來了豐厚的回報，包括 Kindle 電子閱讀器、亞馬遜網絡服務、數據業務中心及其第三方在線市場。 用 Jeff 的話來說，“大膽的賭注會帶來很多厄運。我在 Amazon.com 犯了數十億美元的錯誤。我們不能處於生存模式。我們必須處於發展模式。”

“我想把自己投射到 80 歲，我知道當我 80 歲時，我不會後悔嘗試過這個。”傑夫曾經說過，“我不會後悔嘗試參與這個叫做互聯網的東西，我認為這將是一件大事。 我知道如果我失敗了，我不會後悔的。 但我知道我可能會後悔的一件事就是沒有嘗試過。 我知道那每天都會困擾著我。”

傑夫貝索斯名言 9

“你的利潤就是我的機會。”

在評估市場時，貝索斯對專注於利潤並以產生利潤的方式管理它們的概念嗤之以鼻。 相反，正如我上面所描述的，他利用存在的任何收入盈餘來進一步提高價格並大力投資於業務。

最重要的是，他沒有研究容易扭曲的傳統“收益指標”。 他專注於美元的絕對自由現金流； 從長遠來看，這很重要。 現在，只是為了不混淆。 這並不意味著他認為顯示公司健康狀況的財務數據不重要。 這意味著他能夠在短期內放棄收益，從而在長期內產生巨大的正現金流。

傑夫貝索斯名言 10

“客戶為王。 時期。”

考慮到成千上萬的電子商務網站在此期間湧入並關閉，20 年的電子商務運營取得了成功。 然而，亞馬遜仍然站在山頂。

“我們將客戶視為派對的受邀嘉賓，我們是主人。 我們每天的工作就是讓客戶體驗的每個重要方面都變得更好。 從客戶開始，然後向後工作。”

這可能是由於傑夫對客戶的忠誠。 他曾在一次採訪中表示，現實世界中快樂的消費者會將他們的體驗告訴五個人，而憤怒的消費者會將他們糟糕的體驗傳播給數字世界中的 5000 人。

“如果我們能夠讓競爭對手專注於我們，同時我們專注於客戶，那麼最終我們會做得很好。”

走到銀行，傑夫知道他的財富是他多年不懈努力的最終產物。 因此，對於任何想要做大的新興企業家來說，使用這些要點作為標記，讓您通往成功的頂峰。

傑夫貝索斯語錄 11

“如果你要創新，就必須願意被誤解。”

加上前面的論點，如果你願意發明、賭博和做出重大決定，很可能大多數人不會理解你的野心，甚至會嘲笑你。 有時候，為了大獲全勝，你需要放棄一種共識的觀點，而遵循一種更不一致的方法。 你需要去別人不想去的地方。 像這樣的事情需要極大的勇氣和非常長遠的眼光，傑夫·貝索斯絕對擁有這些品質。

傑夫貝索斯名言 12

“接受批評並繼續努力改進。”

受到數百萬人的崇拜和關注，傑夫仍然有很多反對者和批評者，他們一直在抹殺這位大亨和他的項目。 他的批評很簡單：你只做你能做的，然後忘記剩下的。

“如果你在世界上做任何有趣的事情，你就會有批評者。 你無法阻止它。 前進。 不值得失去任何過夜。”

你在商業世界中產生的浪潮越大，你的批評者製造的騷動就越大。 批評是沒有辦法的，特別是如果你想嘗試一些新鮮有趣的東西； 接受批評是唯一的出路。

“當你收到好心人的批評時，問一句‘他們是對的嗎？’是值得的。 他相信，“如果他們是，你需要適應他們正在做的事情。如果他們不正確，如果你真的確信他們是不正確的，你需要有長期願意成為誤解了。這是本發明的關鍵部分。”

最後的話

Jeff Bezos 是一位傑出的商人和有遠見的企業家，他改變了世界並顛覆了商業運作的方式。 在這篇文章中，我將講述傑夫多年來與世界分享的許多引言中的一些，並分解了這些智慧中的見解。

通過關注客戶、樂於嘗試、放眼長遠，亞馬遜已經成為一股巨大的市場力量，並正在成為第一個萬億美元的公司。

文章引用來源：

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