如何把你的員工變成品牌大使

現在世界正在慢慢開始重新開放，越來越多的員工很快就會發現自己要么返回工作場所，要么開始他們的新混合工作安排之旅。

因此，雇主有責任讓他們的員工恢復到大流行之前的工作效率。 鼓勵他們恢復對工作的熱愛以及代表公司擔任品牌大使的願望。

為幫助實現這一轉變，我們編制了一些最佳技巧，以幫助您充分發揮員工的潛力，並使您的員工成為公司整體營銷戰略的關鍵組成部分。

指導員工開展活動並解釋成為倡導者如何使他們受益

如果您希望您的員工花時間和精力宣傳您是誰以及您做什麼，從而為您的公司擔保，您需要引導他們朝著正確的方向前進。 這包括為他們提供要分享的內容和建議在社交媒體上執行的行動。

員工倡導平台使這很容易做到。 他們將看到他們應該分享的建議內容以及他們應該在社交網絡上執行的社交媒體操作。 所有這些行為當然都是自願的，但確保他們了解他們在社交媒體上的活躍會帶來什麼大有幫助。

他們將親眼目睹在線活躍如何擴展他們的社交媒體影響力，提高參與度，並在他們所在行業的人群中增加他們的追隨者。 他們的工作也會變得更好。 例如，活躍在社交媒體上的銷售人員更有可能實現他們的目標，而人力資源人員則發現更容易招聘到頂尖人才。

無論是通過他們可以在個人資料中分享的信息豐富的社交媒體內容、他們可以積極支持的獎品或比賽，還是安排他們參加的社交活動，您可以為員工提供的彈藥越多，他們就越有可能參與想代表貴公司進行宣傳。

通過遊戲化，您可以激勵您的員工長期活躍在社交媒體上。 借助員工倡導平台，您可以根據品牌大使執行的操作次數來計算積分。 這在您的員工之間注入了一些友好的競爭，並且讓您很容易承認那些最活躍的人。

您可以用公司品牌的商品來獎勵您的員工，例如

品牌貼紙和標籤、禮品卡、獎金等。 這是一種既有趣又富有創意的方式，既可以提升您的品牌，又可以鼓勵更多人成為品牌大使。

您可以向員工建議的活動包括在社交媒體上關注行業分析師、評論帖子和分享內容。 您分享的內容類型不應總是品牌內容。

最佳實踐是混合第三方內容、思想領導力內容和行業新聞。 您應該將您與員工分享的建議行動和內容與他們的個人目標保持一致。

但更重要的是，您需要向員工傳達其中的內容。 他們為什麼要倡導您的品牌？ 他們為什麼要在社交媒體上進行您建議的任何活動？ 他們能從中得到什麼？

在社交媒體上保持活躍可以推動參與度和聯繫，並且在針對品牌目標受眾的同時這樣做可以提高您在行業中的可信度。 分享思想領導力內容使人們看起來更有知識，並使人們更容易與您聯繫和互動。

重新考慮您的招聘和入職策略

為您的公司尋找強大的品牌大使將在很大程度上取決於您在公司中的當前文化契合度。

從本質上講，您應該只採購與公司價值觀和文化信仰相同的員工。

有效應對這一問題在很大程度上取決於兩個關鍵領域：您的招聘策略和您當前的員工。

通過對貴公司的社交媒體招聘工作採用更智能的方法，您將能夠確保您只僱用高度敬業的員工並與現有的公司文化相匹配。

同樣，通過傾聽閒散員工的需求，您將能夠改進員工的政策和程序，幫助確保文化契合度滿足每位員工的要求。

最後，將新員工介紹給您的員工倡導計劃將使他們適應品牌大使的想法。 他們可以選擇加入您的計劃或拒絕，但他們會熟悉它。

提供獎勵並創造積極的工作環境

研究表明，公司員工分享的社交媒體帖子可以比公司處理人分享的帖子多 561% 。 因此，鼓勵您的員工分享您的內容不僅可以對您公司的表現產生巨大影響，而且可以對它吸引的人員類型和數量產生巨大影響。

有效地做到這一點將在很大程度上依賴於保持一種既積極又具有建設性的工作氛圍——一個安全的空間，讓員工可以談論他們遇到的任何問題，以及他們因辛勤工作而獲得回報的地方。

提供各種激勵措施可以極大地幫助塑造這種工作氛圍。 無論是通過提供特定的獎金、團隊凝聚力練習、學習和發展機會，還是定期的薪酬評估，員工越覺得自己的工作得到了回報，他們就會越快樂，他們可能會越努力工作因此。  

如果以正確的方式管理，將您的員工變成品牌大使不僅是一件非常容易的事情，而且也是一項非常有利可圖的活動。

要記住的關鍵是塑造滿足員工需求並讓他們願意為您工作的工作氛圍是多麼重要。

無論是通過投資一些印刷營銷材料，提供一兩個額外的基於工作的激勵措施，還是花時間傾聽每個員工的個人需求，作為他們的雇主，你現在投入的精力越多，品牌知名度就越高你應該回來作為回報。