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自 2020 年初以來，關於經濟衰退的討論一直在流傳，當時大流行導致世界停擺，失業率飆升。 然而，近三年後，美國國家經濟研究局尚未宣布經濟衰退。 但是，這並不意味著您不應該通過學習如何以企業主的身份在經濟衰退中生存，就好像我們正朝著一個目標前進一樣做好準備。
儘管 NBER 沒有正式聲明，但所有跡像都表明經濟嚴重下滑。 事實上，在過去的兩個季度中，美國的 GDP 出現了負增長，從定義上講，這就是衰退。 鑑於這些信息，您將企業的經濟衰退預防推遲到“正式”之前是沒有意義的。 如您所見，經濟狀況不佳，您將受益於在未來幾個月採取措施支撐您的財務並保護您的業務。
經濟衰退的想法可能是可怕的，特別是對於沒有大公司財務緩沖一小部分的小企業主。 儘管可能很容易感到恐慌，但要知道您可以採取一些措施來度過即將到來的風暴。 以下是一些有關如何在擁有企業時度過經濟衰退的重要提示。
即使在經濟衰退中，您是否想提高潛在客戶的產生、建立您的品牌並突出您的品牌？ 我們的每月博客寫作服務是您正在尋找的常青策略。
隨著越來越多的人發現美國可能已經陷入衰退，他們將停止支出。 當您的客戶停止向您購買商品時，您的利潤率就會縮水，這將難以維持健康的現金流。 然而，現金流對於您的生存是絕對必要的，因為沒有它，您就沒有生意。 考慮到這一點，您現在必須採取措施，在未來最糟糕的時期保護您的現金流。 您可以通過以下幾種方法做到這一點：
這些只是關於如何通過保持現金流來度過經濟衰退的一些技巧。
您現有的客戶是您業務的支柱，並且有數十個統計數據可以證明這一點。 例如，嘗試獲得新客戶的成本是維持現有客戶成本的五倍。 如果您可以僅將客戶保留率提高 5%，那麼您的利潤將增加 25% 到 95%。
撇開客戶保留不談，現有客戶比新客戶花費更多。 根據數據，現有客戶的平均支出比首次購物者多 67%。 他們重新購買商品的可能性也高出 5 倍，嘗試新產品或服務的可能性也高出 7 倍。
最重要的是，您當前的客戶是在困難時期讓您維持生計的人。 如果您現在沒有製定保留策略，您應該盡快開始研究它們。
在企業所有權期間，您在任何時候都可以做的最糟糕的事情之一就是停止所有營銷工作。 在經濟衰退期間尤其如此。
當經濟受到打擊時，許多企業主會消除不必要的支出。 不幸的是，對於許多企業主來說，“營銷”屬於這一類。 然而，如果您正在尋找如何在經濟衰退中倖存下來，那麼營銷是絕對必要的組成部分。 如果沒有營銷，即使是忠誠的客戶也有可能忘記您的品牌，或者如果他們沒有忘記，就會認為您的業務與無數其他人一起破產。 當您在經濟衰退期間繼續營銷時，您可以將您的品牌放在首位。 不僅如此，您還可以超越競爭對手，因為他們可能已經消除或大幅削減了營銷預算。
在這一點上，您可能想知道當您的現金流萎縮時，您如何負擔得起宣傳您的品牌的費用。 答案很簡單：內容營銷。
內容營銷的成本比傳統營銷方法低 62%，但產生的效果要好得多。 它的效率提高了三倍，承諾轉化率提高了六倍，並且通常會產生更大的銷售額。
僅寫博客就有很大的希望。 有博客的企業比沒有博客的企業多看到了 67% 的潛在客戶。 如果您每月只寫 5 次博客，那麼與每月發布 0 到 4 次博客的品牌相比，您將獲得 3.5 倍的流量和 4.5 倍的潛在客戶。 如果您要在經濟衰退期間投資任何類型的營銷，請將博客作為您戰略的核心。
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經濟衰退不是嘗試新事物的時候——當然，除非新事物讓你不可或缺。 但是，如果您已經擁有一兩個出色的產品或服務，則暫時只關注那些。 縮減其他人的規模，這樣您就不會浪費預算來支持收入很少的產品。 如果您擔心消除收入流，請研究如何從您的核心競爭力中獲得更多收益。
例如，通過創建核心產品的經濟版或 VIP 版，您可以根據需要提高或降低價格。 此外，您可以在訂閱的基礎上銷售您的產品或服務，這是保證收入的好方法。
作為當今經濟中的企業主，如果您對未來感到壓力，這是可以理解的。 畢竟，從歷史上看，經濟衰退對小企業的打擊最為嚴重。 但是，不要讓壓力阻止您做您需要做的事情，以保持您的業務不僅保持活力，而且保持健康。 將這些提示作為企業如何在經濟衰退中倖存下來。 讓我們幫忙。 如需可擴展的內容營銷和博客解決方案，請立即購買我們的內容商店。