如何在家創辦小型企業：逐步指南

如果您正在考慮在家中創辦小型企業，這是您採取行動的提示。 家庭企業的啟動成本較低、靈活性、便利性、監管障礙更少且管理更容易。

然而，這些優勢並不能保證成功，因為20% 的小企業勉強過了第一年，70% 的小企業度過了第十年。

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您的小型企業需要堅實的基礎才能經受住時間的考驗並成長為企業。

本文將指導您如何在家中創辦小型企業。

1. 選擇一個經營理念

根據CB Insight 的調查，有缺陷的產品或服務導致了 35% 的企業失敗。

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這並不奇怪，因為想法是其他業務元件存在的基礎。 其他元件中的錯誤可能需要您僅修復該部分才能使業務正常運作。 但如果你的想法是錯的，整個企業可能會失敗。

因此，如果您花費大量時間來做這個決定，那麼這是值得的。 要確定成功的商業理念，請考慮以下因素：

興趣

最好的商業創意並不總是來自熱情。 畢竟，無聊和挑戰是不可避免的。 除非你打算出售公司，否則你需要親和力來應付這些時刻。

你必須想像自己日日夜夜地長期從事這項業務。 然而，根據興趣找到商業想法可以讓你有很多選擇。

現有觀眾

如果您有一個值得信賴的社區，請選擇一家能夠解決他們的痛點的企業。 進行訪談或調查來衡量他們的興趣。 正面的回應表明您的目標市場。

例如，在 100 名受訪者中，有 10 人做出積極回應，則您的市佔率為 10%。 你的問題應該是這個數字是否足以建立一個有利可圖的業務。 你的答案決定是否選擇這個經營理念。

居家空間

您的家庭空間大小也會影響您的商業決策。 例如，雖然餐飲業看起來很有前途，但您需要更大的廚房空間。 如果你和家人住在小公寓裡，那是行不通的。 它可能會為您的新興業務帶來安全和衛生問題。

話雖如此，以下是家庭經營理念的範例：

• 電子商務
• 攝影業務
• 輔導
• 聯盟行銷
• 訂閱盒業務

最後一點，請考慮您是否可以利用剛開始時擁有的有限資源來維持您所選擇的業務。 需要從一開始就僱用大量人員或購買大型設備的商業想法可能不是一個好的選擇。

2. 制定商業計劃

商業計劃是指導您完成業務各個階段的路線圖。 它不僅僅是一份文件；它是一份文件。 這是您對您的業務的第一個實際承諾。

您的商業計劃應包含這四個主要要素。

執行摘要

本節介紹了商業計劃，向讀者簡要介紹了該業務以及它為何可能成功。 它包括簡要的商業模式描述、市場機會、目標市場、競爭優勢、行銷和財務計劃。

競爭對手分析

本節評估市場上現有和潛在競爭對手的優勢和劣勢。 它包括競爭對手的市場份額、產品供應、定價策略和分銷管道等資訊。 目標是製定策略以獲得競爭優勢。

營運計劃

營運計劃描述了您的公司將如何執行其整體業務策略。 它包括生產流程、分銷管道、人力資源管理和其他日常活動。

市場分析

市場分析可協助您了解目標市場、確定目標受眾並為您的產品或服務制定有效的行銷計劃。 稍後我們將討論如何制定有效的行銷策略。

以下是詳細的商業計劃模板，您可以在了解如何在家中創辦小型企業時首先使用：

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亞馬遜創辦人傑夫貝佐斯有句名言：「任何商業計畫都無法在第一次面對現實時倖存下來。現實總是會有所不同」。 不可預見的情況將要求您在實施過程中調整您的計劃。

3. 註冊您的企業 

商業登記涉及與適當的政府機構正式建立新的商業企業。 雖然註冊您的小型企業可能並不總是強制性的，但它提供了許多好處，包括免受個人責任和免稅。

以下是註冊公司的一些要求：

註冊企業名稱

選擇符合當地命名規定的唯一名稱。 執行商標資料庫搜尋以確保名稱尚未被使用，然後向相應的政府機構註冊。

選擇業務結構

要決定企業的法律結構，請考慮責任保護、稅收和所有權結構等因素。 例如：

• 在獨資企業中，您對企業擁有完全控制權，但個人對債務和義務負責。
• 在合夥企業中，兩個或兩個以上的人分擔所有權和管理責任。 他們也分享利潤、損失和負債。
• 在有限責任公司 (LLC) 中，所有者享有責任保護，同時允許管理和稅務方面的靈活性。
• 在公司中，股東擁有獨立的法人實體。 儘管它提供了最多的責任保護，但它也是最受監管的。

申請相關執照和許可證

確定在您的行業和營業地點合法經營所需的許可證和許可證。 這可能包括：

• 受監管職業的專業執照（例如醫療保健、法律服務）
• 允許從事特定活動，例如提供酒類、經營食品或建築業務。
• 根據行業要求進行培訓和認證。
• 責任保險涵蓋與日常營運相關的常見風險。

一旦您註冊並開始經營您的企業，請保持遵守法規、續訂營業執照，並隨時了解可能影響您的營運的法律變更。

4. 設定您的線上狀態

當人們想要了解更多有關企業的資訊時，網路是他們的第一站，因此被發現是關鍵。 線上展示可以提高客戶參與度，確保您的競爭優勢並有助於行銷和促銷工作。

您可以從建立公司網站開始。 它應該是與業務相關的所有線上活動和資訊的中心樞紐。

您可以使用 Google Analytics 4來深入了解訪客行為，從而改善您的網站設計。 例如，如果您發現人們造訪您的主頁但幾秒鐘後就離開了，這可能表示您的設計很混亂並且需要徹底修改。

接下來是社群媒體。 您選擇的平台取決於您的目標受眾最活躍的地方。 使用描述您的解決方案的關鍵字搜尋每個社交平台，並選擇發生最有趣討論的管道。

確保您的品牌形像在所有行銷平台上保持一致。 從 Emancopy 中汲取靈感。

很容易看出這兩個社群帳號屬於同一品牌。 最終，透過一致的品牌，您可以確保輕鬆識別和回憶品牌。

5.制定行銷策略

行銷策略是吸引、吸引和留住客戶以實現業務目標的藍圖。 它存在於任何旨在展示如何在家中創辦小型企業的指南中。 雖然行銷的目標是讓企業進行銷售，但這並不意味著您的整體行銷策略應該圍繞著積極的銷售策略。 人們通常不喜歡被賣給別人。

相反，將滿足目標客戶的需求作為行銷的目標。 這將使您在做出購買決定時始終處於首位。 人們感激那些竭盡全力幫助他們的人。

因此，在製定行銷計劃時，首先要了解目標受眾及其問題，然後確定如何解決這些問題。 根據您的發現，您可以製作與目標受眾產生共鳴的行銷訊息。

但是，您首先應該實施哪些行銷策略來吸引目標受眾呢？

雖然有很多選擇，但請從具有成本效益的策略開始，以最大限度地利用您的資源。 他們包括：

• 您的現有受眾：如果您在選擇經營理念之前考慮現有社區，那麼您很可能擁有隨時可以購買的客戶群。 利用這種熟悉度和信任來推動銷售。 然而，僅依靠這些受眾可能不足以維持您的業務，因此請考慮以下其他策略。

• 推薦：鼓勵滿意的客戶向其他人推薦您的產品。 雖然這可能會自然發生，但激勵他們可以產生更好的結果。 為推薦人以後的購買提供百分之五的折扣怎麼樣？
• 電子郵件行銷：從目標受眾收集電子郵件地址，並向他們發送有關您的解決方案的有價值的資訊。 但在發送旨在銷售的電子郵件之前，請確保先建立信任。
• 自然社群媒體行銷：在社群媒體平台上分享有價值的內容，以解決目標受眾的痛點、促進參與並提高品牌知名度。

確保您的內容策略符合每個平台的獨特特徵，以提高可見度。 例如，在TikTok上，按讚很重要，因為它們在個人簡介中顯著出現。 因此，制定內容策略以有機地獲得 TikTok 讚至關重要。

• 列入本地名錄：向Google Business Profile 、Apple Maps、Yelp 和 Facebook Marketplace 等免費平台提交業務詳細信息，例如名稱、地址、電話號碼、網站和描述。 它提高了本地搜尋引擎排名，促進更容易發現和與潛在客戶互動。

當您有預算時，您可以將廣告和影響者行銷等其他策略納入促銷策略中。

6. 管理你的財務

小企業主忽略了他們的財務狀況，因為數字並不是企業中最有趣的部分。 然而，根據 CB Insights 的數據，與財務相關的挑戰是大多數新創公司失敗的主要原因。 因此，如果您的企業必須維持下去，財務管理是必須解決的難題。

開始創業時，請確保您有足夠的資金來維持接下來的六個月，因為在此期間可能無法獲利。

小企業主應避免的常見財務錯誤包括：

混合個人和商業資金：您可能會在沒有明確區分的情況下花費商業利潤。 這也使得追蹤現金流以進行適當徵稅變得困難。

相反，創建一個專用的商業銀行帳戶來管理所有財務交易以確保清晰度。

不繳稅：由於拖延，小企業往往會累積稅金。 這可能會導致處罰，給您的企業帶來負擔。 為了保持清晰的財務記錄並確保穩定性，請確定所有適用的稅款，確定您的稅級，並在到期時付款。

給自己太多：雖然把自己當作企業的員工並不壞（事實上，這是必須的），但你不應該過度。 僅根據您的企業負擔能力向自己支付固定工資。

隨著業務的發展，財務管理變得更加複雜，因此，一旦您有了預算，請考慮購買 Quickbooks 或 Xero 等財務管理軟體來為您提供協助。

結論

大多數白手起家的百萬富翁都是從小企業主開始的。 如果您今天按照如何在家中創辦小型企業的步驟進行操作，您也可以成為其中之一。

首先選擇一個有趣且有利可圖的家庭創業想法，制定詳細而靈活的商業計劃，註冊以獲得法律保護，建立您的網絡和社交媒體形象，並利用簡單的營銷策略。

請記住，您的財務狀況是您業務的引擎，因此請密切注意。 祝你好運！