如何在 LinkedIn 業務頁面上增加關注者(輕鬆)
已發表: 2022-10-20增加LinkedIn公司頁面關注者的傳統建議包括:
- 定期發帖
- 使用正確的標籤
- 分享具有教育意義的內容(不僅僅是宣傳)
- 優化您的 LinkedIn 頁面(添加指向公司網站、標語、品牌形像等的鏈接)
- 定期檢查頁面分析以查看哪些內容表現最佳
雖然所有這些建議都很好,但它或多或少是每個人已經在做的最佳實踐的集合。
因此,如果您已經在遵循所有這些最佳實踐,那麼這篇文章將向您介紹一種您的競爭對手可能不會使用的策略來提高您公司的 LinkedIn 追隨者增長率。
使用員工倡導
如果您公司的每個員工都與他們的受眾分享每個品牌的 LinkedIn 帖子,那麼您的關注者數量可能會顯著增加,因為:
- 每個帖子都會產生更多的總覆蓋面,因為每個與您的帖子互動的員工都會將他們的網絡介紹給品牌內容。
- 您的員工的人脈是熱情的觀眾,因此,與冷酷的觀眾相比,他們更有可能關注您的公司頁面。
- LinkedIn 算法可能會進一步增加您內容的有機覆蓋面,因為它將您員工的初始參與視為積極參與信號。
員工倡導策略基本上是一種有組織的努力,讓員工始終如一地參與公司的 LinkedIn 內容。
然而,執行有效的員工敬業度策略可能很棘手。 大多數經理通過發送大量電子郵件或 Slack 消息來開始該策略,以提醒員工跳上 LinkedIn 並與最新帖子互動。
這種策略起初可能有效,但隨著時間的推移,您可能會看到參與度穩步下降。
雖然很容易感到沮喪,但也可以理解——您的同事還有許多其他需要執行的高價值任務。
因此,我們構建了 GaggleAMP 以消除與託管員工宣傳策略相關的摩擦。 具體來說,GaggleAMP:
- 使您能夠在幾分鐘內為每個員工分配相關職位的個性化列表。
- 讓員工直接在平台內完成參與任務並安排稍後發布。
- 衡量每個活動的投資回報率並跟踪員工敬業度,以便獎勵最敬業的員工
以下是它如何工作的簡要概述。
第 1 步:在幾秒鐘內將特定職位分配給特定員工
海量電子郵件/Slack 消息很容易被員工忽略並很快變得嘈雜,但向特定員工發送個人消息以參與特定帖子非常耗時。
因此,GaggleAMP 可以在幾分鐘內將特定的參與活動分配給特定的員工。
為此,請選擇一個參與活動,添加指向您希望他們參與的 LinkedIn 帖子的鏈接,以及您認為必要的任何其他說明。
從那裡,您可以將每個職位分配給一組員工(例如銷售團隊或高管),也可以挑選少數特定員工。 事實上,GaggleAMP 甚至會告訴您每個員工的總社交範圍,以便您可以將關鍵帖子分配給那些具有最大影響力的人:
因此,GaggleAMP 無需花費數小時向每位員工發送個性化消息,而是幫助您在幾分鐘內完成相同的最終結果。
分配職位後,每位員工都會收到通知,提醒他們檢查 Gaggle 並參與。 (注意:您可以根據使用頻率自定義通知設置,以確保它們不會變得嘈雜。)
第 2 步:員工在 Gaggle 內執行敬業度活動(幾分鐘內)
任何員工倡導策略的成功都完全取決於員工參與的程度——因此,提高策略成功的關鍵是盡可能多地消除阻礙員工參與的摩擦。
我們確定了一些通常會阻止員工參與的關鍵摩擦點:
大多數員工都知道,如果他們登錄 LinkedIn,他們很容易分心並因此推遲
當員工登錄LinkedIn時,大多數人都被如此多的品牌帖子所困擾,不知道他們應該與哪個帖子互動——或者他們能說什麼
大多數員工願意每週參與一次,但大多數人沒有時間每天參與
所以我們構建了 GaggleAMP 來消除所有這些關鍵的摩擦點。
首先,當員工登錄 GaggleAMP 時,他們會看到一份個性化的參與活動列表(由您策劃) 。 因此,您不必為許多不同的帖子選擇而癱瘓,而是已經為它們選擇了帖子。
雖然看起來很小,但取消他們必須做出的更多決定可以顯著提高參與率。
另一個關鍵好處是員工可以直接在 Gaggle 內完成參與活動——因此他們無需登錄 LinkedIn 即可完成任務。
此外,員工可以安排訂婚在未來的日期/時間上線。 這是非常強大的,因為他們可以在星期一隻在 Gaggle 里呆五到十分鐘,而且他們的參與活動可以在一周內每天進行。
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第 3 步:跟踪活動績效並獎勵員工敬業度
GaggleAMP 還為您跟踪每個活動,以便您可以準確地將收入歸因於您的員工宣傳工作。
以下是您可以在 GaggleAMP 中看到的一些關鍵指標:
- EEMV(估計贏得媒體價值)
- 股數
- 總覆蓋面
- 社交互動次數
- 點擊次數
- 最活躍的成員
GaggleAMP 還通過跟踪最敬業的員工並將分數發佈在公共排行榜上來使流程遊戲化。
您可能在參與分配階段已經註意到,您可以為每個參與活動分配一定數量的積分。
當員工完成每項參與活動時,他們會獲得相應的積分。 然後,Gaggle 計算每個員工的總分並相應地對他們進行排名。
通過這種方式,您可以為最敬業的員工提供獎勵(對於更具競爭力的員工,查看排行榜排名通常足以促使他們更多地參與)。
我們發現,員工宣傳是顯著增加 LinkedIn 業務頁面關注者數量的最簡單方法,而且只需最少的額外努力。
因此,如果您認真考慮增加公司的 LinkedIn 關注者,請考慮立即安排GaggleAMP演示,因為它是確保您的計劃持續成功的有效工具。
建立高管的個人品牌
人們自然傾向於在社交媒體平台上與其他人而不是品牌互動。 此外,LinkedIn 希望公司為 LinkedIn 廣告付費,因此他們限制了公司頁面的自然覆蓋範圍。
幸運的是,您可以利用它來發揮自己的優勢。
您可以利用高管的個人資料來放大品牌信息並為公司的 LinkedIn 頁面吸引更多關注者,而不是僅使用您的公司頁面發佈內容。
Databox的營銷總監 John Bonini 是一個很好的例子,說明了高管如何顯著幫助品牌的計劃。 他主要發布有關內容營銷的優質思想領導帖子,但他偶爾會發布這樣的帖子,旨在幫助 Databox 的計劃:
那麼,您如何幫助您的執行團隊提升他們的個人品牌,以便他們發布的每條公司信息都具有更大的影響力呢?
幫助他們的一種簡單方法是向他們發送帖子提示。 這裡有一些例子:
- 本週你學到了什麼讓你感到驚訝的事情?
- 你對(最近的行業新聞)有什麼看法,人們能從中得到什麼?
- 當您開始擔任(職位)時,您希望知道的一件事是什麼?
- 你對(主題)持有什麼相反的觀點?
- 您對社交媒體持什麼相反的觀點?
如果您不想用不斷的電子郵件轟炸他們,您可以使用 Gaggle 中的問題功能。 這樣,他們可以一次完成帖子,並安排它們在一周內上線:
如果您的主管仍然沒有時間完成提示,您甚至可以為他們寫一篇文章,然後他們所要做的就是閱讀並批准或編輯它。
這樣,即使是最忙碌的高管也可以抽出時間來建立他們的個人 LinkedIn 檔案。
為高管的個人資料創建精彩內容的關鍵是確保只有一部分內容能夠促進公司的舉措。 大多數應該是純粹的有見地/教育內容。
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與行業影響者合作
出現在目標受眾面前的最簡單方法之一是與已經引起目標受眾關注的其他人合作。
有很多不同的方法可以做到這一點,包括:
- 播客/視頻合作
- 直播合作
- 書面內容合作(如數據研究)
- 促銷帖子互換
合作成功的關鍵是與以下人員合作:
- 擁有相似的受眾規模(如果他們的受眾明顯更大,它對他們的好處幾乎不會像它對你的好處一樣多,他們可能不會欣賞它)
- 擁有理想的目標受眾(即,如果您要向內部內容營銷人員銷售,請確保他們的受眾是內部內容營銷人員,而不是內容代理)
Clearscope (一種內容營銷工具)是一家利用影響者來發展其品牌(以及 LinkedIn 追隨者)的公司的一個很好的例子。 他們有營銷機構創始人和其他營銷影響者在他們的平台上舉辦網絡研討會,許多影響者通過他們的聯繫分享內容:
他們大約十個月前開始了這個策略,從那時起一直在相當一致地執行,所以可以肯定地說它可能有效!
您還可以通過回答與您的產品或服務相關的關鍵問題來利用 LinkedIn 群組。 如果您沒有時間每天瀏覽群組,您可以隨時使用社交聆聽工具在有人提到與您的產品相關的關鍵字時提醒您。
例如,我們提供了一個員工倡導工具,因此我們可能會使用一種工具,當有人提到“員工倡導”時,它會提醒我們。 然後,如果有機會增加價值,我們可以這樣做。
利用其他渠道
另一種增加公司 LinkedIn 關注者數量的超級簡單方法是利用您已經擁有的其他渠道。
例如, Alex Hormozi六個月前才開始在 LinkedIn 上發帖。 如今,他擁有超過 21,000 名追隨者。
他為增加追隨者所做的一件事是在他的播客 The Game 上告訴人們他想增加他的 LinkedIn 個人資料,並且觀眾應該跳到 LinkedIn 並關注他。 (儘管他正在發展個人品牌,但該策略也適用於品牌。)
因此,如果您在不同的平台(YouTube、Twitter、Facebook 等)上有觀眾,請讓他們跳轉到 LinkedIn 並關注您的公司。 您甚至可以通過電子郵件發送您的列表,並要求他們在 LinkedIn 上關注該品牌。
另一個提示是在您的電子郵件簽名中添加一個 CTA,表明與公司品牌建立聯繫。
您還可以在您的網站上添加關注按鈕,並使用 CrazyEgg 或 Hotjar 等工具對各種樣式、位置和大小進行 A/B 測試。
始終如一地創造高質量的內容
LinkedIn 上帖子的平均壽命約為24 小時,這意味著您必須始終如一地發佈內容以保持相關性。
如果您曾經嘗試過在社交媒體上持續發佈內容,那麼您就會知道,當其他項目出現並佔據先機時,這可能具有挑戰性。
因此,與其只是告訴您要一致地發布,這裡有一些技巧可以使一致地發佈內容變得更加容易。
重新利用內容
重新利用內容只是將現有的內容片段發佈到新平台或以新格式發布。
例如,如果您錄製了一個視頻播客片段,重新利用該內容的一個好方法是將其分割成更小的片段並將其發佈到 LinkedIn。
重新利用內容也可以像拍攝視頻並在多個不同平台上發布一樣簡單。 這是 Rand Fishkin 在 LinkedIn 和其他各種渠道上發布的視頻的一個很好的例子。
成功重新利用內容的關鍵是始終將其本地發佈到 LinkedIn。 例如,如果您只是共享一個 YouTube 視頻鏈接,它的性能可能不會像您將視頻文件上傳到 LinkedIn 那樣好。
重新發佈內容
另一種選擇是重新發佈在 LinkedIn 上表現良好的常青內容。 為此,請回顧您的分析,看看哪些內容表現最好。 然後,您可以在再次發布之前重新共享該內容或稍微調整它。
許多人擔心重新發佈內容可能會讓他們的觀眾感到厭煩,但我們發現這是因為各種社交網絡上內容的平均壽命很短,以至於大多數關注者都看不到您頁面的大部分內容.
一些統計數據估計,只有大約7% 的受眾會看到您的 LinkedIn 帖子。
因此,如果您有一段過去表現良好的內容,請考慮再次發布,因為您的潛在客戶可能沒有看到它。
如果您使用的是 GaggleAMP 等員工宣傳平台,我們可以非常簡單地找到表現最佳的內容並重複使用該活動來為您的團隊服務。
提前安排內容
最後,考慮使用社交媒體調度工具,讓您可以安排內容在以後上線。
雖然掌握行業趨勢並發布與時事相關的內容總是好的,但擁有始終準備好的源源不斷的內容是防止自己落後的絕佳方法。
優化帖子以獲得最大可見度
最後,您可以對發布的每篇文章進行一些優化,以確保其獲得最大的可見性:
- 避免在帖子中添加鏈接或網站 URL。 如果需要,請在評論中發布。
- 包括 3-5 個相關的主題標籤
- 使用引人注目的文案讓人們停下來並點擊“查看更多”
- 包括高質量的圖像或視頻以吸引註意力
這是一個經過優化的帖子的示例:
立即開始增加您的 LinkedIn 業務頁面的關注者
有許多不同的技巧可以改善您的 LinkedIn 營銷工作,但真正的結果需要具有強大系統和流程的一致策略。
這就是我們創建 GaggleAMP 的原因。
我們想讓管理人員更輕鬆地創建可持續的社交媒體營銷策略,從而顯著影響關鍵指標。 雖然始終如一地發布高質量的內容很重要,但我們發現,利用員工創建和參與符合品牌計劃的內容是最有效和可持續的方式之一。
如果您正在尋找一個員工倡導平台,可以在幾分鐘內輕鬆地將特定的參與活動分配給關鍵員工並跟踪績效,請考慮今天安排 GaggleAMP 演示。