如何（顯著）提高 LinkedIn 的參與度

提高在 LinkedIn 上的參與度的一般建議是持續發布高質量的內容，使用相關的主題標籤，創建漂亮的視覺效果，並優化您的個人資料頁面。

所有這些建議都很好，將幫助您穩步提高參與度，但大多數人和品牌已經在這樣做了。

那麼，您還可以做些什麼來快速跟踪您的成長？

我們已經看到了許多不同的 LinkedIn 營銷策略，這裡有一些表現最佳的營銷人員用來提高 LinkedIn 參與度的技巧。

例如，我們將為您提供該品牌如何始終如一地產生出色參與度的確切策略：

讓我們跳進去。

利用員工倡導

注意：此提示與增加對公司內容的參與度最相關。 如果您希望提高個人資料的參與度，請跳至下一個提示。

員工倡導是提高參與度的好方法，因為它利用員工的網絡來推廣品牌計劃。

員工倡導的一個例子是，如果您在 LinkedIn 公司頁面上發布了一些內容，並且您的員工參與了這些內容（喜歡、評論或分享），以使其能夠接觸到他們的聯繫。 這是一個例子：

員工倡導的另一個例子是，如果您的員工創建自己的推廣品牌計劃的內容並將其發佈到他們的個人資料中。 這是一個例子：

這顯著放大了您的品牌信息，因為您的所有員工都可以看到關鍵的品牌內容。 此外，當 LinkedIn 算法看到您的員工與品牌內容互動時，更有可能為該帖子提供更多有機覆蓋面。

實施員工倡導計劃聽起來很簡單——只需讓員工參與公司的 LinkedIn 帖子即可。

不幸的是，讓員工參與進來比你想像的要棘手。

您可能會從發送大量 Slack 消息或電子郵件開始，儘管您可能會發現只有一小部分員工參與其中——而且隨著時間的推移，這一比例往往會減少。

定期參與公司內容非常耗時，而且您的同事已經有許多其他高價值任務要完成。

員工敬業度也很難手動跟踪，因此他們很快就會意識到敬業度是沒有回報的，如果他們不敬業度，沒人會知道。

為了解決所有這些問題，GaggleAMP是一個員工倡導平台，它做了三個關鍵的事情：

• 減少管理人員快速將特定活動分配給特定員工的摩擦
• 減少員工參與帖子的摩擦（每週只需 5 分鐘即可持續參與）
• 跟踪分析（覆蓋範圍和員工敬業度）並獎勵高度敬業的員工

以下是它如何工作的簡要概述。

第 1 步：經理分配特定的參與活動

GaggleAMP 無需通過大量 Slack 渠道或電子郵件請求員工參與，而是讓您能夠在幾秒鐘內將任務分配給特定員工。

要開始，請選擇特定的參與活動（例如、評論、分享），然後添加任何特定的參與說明。

例如，您可以將鏈接粘貼到特定的 LinkedIn 帖子、為員工預先編寫文本、添加開始和結束日期以及分配積分（我們稍後會討論積分——這是為了獎勵員工的參與度）。

參與活動準備就緒後，您可以將其分配給一組員工（如高管、銷售人員等）或單個員工（如 CEO 或高管）。

將活動分配給特定員工或員工組的好處是職位（或參與）與他們的網絡相關。 例如，您可能會對發送給營銷人員和開發人員的活動進行不同的調整，即使他們共享相同的核心信息。

此外，將帖子分配給少數員工非常簡單——只需創建一個活動，然後您就可以選擇將其分配給一組員工或特定員工，只需選擇他們所在的組或頻道.

這樣，您就不必再次發送大量 Slack 消息或電子郵件，並且您始終可以在幾秒鐘內將最相關的帖子分配給最相關的員工。

如果這對您來說很有趣，並且您寧願安排一個演示，請立即進行。 否則，我們將繼續解釋該平台和其他 LinkedIn 參與技巧。

第 2 步：員工在 The Gaggle 中完成參與活動

員工希望幫助公司發展，但放棄當前的任務而跳上社交媒體並不方便，因為：

1. 在社交媒體上很容易分心，許多高級員工使用社交媒體攔截器。

2. 他們中的許多人都被這麼多不同的帖子所淹沒，而這些選項使他們陷入癱瘓——我應該與哪一個互動？

3. 員工擔心他們所說的可能不恰當——這是否遵循品牌指南？

為了消除這種摩擦，GaggleAMP 提供了一個個性化的儀表板，其中包含您分配給該員工的少數帖子的列表。 他們也確切地知道要採取什麼行動（喜歡、評論、分享等），如果你選擇為他們留下預先寫好的文字，員工甚至會知道該說什麼。

通過減少員工必須做出的決定（哪個職位？我應該如何參與？說什麼合適？），他們更有可能參與您的社交媒體營銷工作。

員工還可以直接在 Gaggle 內完成參與任務，並安排他們稍後上線。

這意味著他們不會被社交媒體平台分心，他們只需每週花 5 到 10 分鐘時間參加您的員工宣傳計劃。

第 3 步：跟踪敬業度分析並獎勵敬業的員工

如果您手動實施員工倡導策略，則很難：

• 準確計算員工倡導工作的價值
• 基於可靠數據優化策略
• 獎勵高度活躍的員工

GaggleAMP 通過提供詳細的分析儀表板來解決所有這些問題，該儀表板向您展示：

• EEMV（估計贏得媒體價值）
• 總覆蓋面
• 股份總數
• 跨社交媒體渠道的表現細分

詳細的分析使您可以輕鬆查看哪些內容最能引起您的受眾的共鳴，以便您更好地優化未來的活動。

GaggleAMP 還提供了一個排行榜，顯示哪些員工最投入。

通過這種方式，您可以獎勵最敬業的員工並推動那些落後的員工，從而使您的計劃更具可持續性。

遊戲化也讓有競爭力的員工更有趣。

如果您想親自試用 GaggleAMP，請立即安排演示或開始免費試用。

討論經驗和學習

人們喜歡學習其他人用來實現理想成功的確切策略。

因此，與其創建只會提供建議的內容，不如考慮從個人經驗和學習中汲取內容創意。

例如，這些標題中哪個更有說服力？

• 如何建立反向鏈接
• 我如何在 30 天內建立 5,660 個反向鏈接

應該是第二個吧。

即使您正在為公司的 LinkedIn 個人資料創建內容，您也可以要求您的客戶分享他們使用您的產品的學習和經驗。 這樣，您就可以發布有關您的客戶如何使用您的產品或服務取得成功的故事。

Brian Dean 的這篇文章是“我學到的”風格內容的一個很好的例子。

如果您正在為公司頁面創建內容，您可以簡單地採訪一位客戶並將副本從“我已將兩個時事通訊構建為……”更改為“（客戶名稱）將兩個時事通訊構建為……”

通過使用真實的故事，您的內容會立即變得更多：

• 可信：這不僅僅是隨機的建議——它是經過驗證的路線圖
• 引人入勝：人們喜歡故事
• 可能被分享：如果您採訪客戶，他們可能會與觀眾分享，從而提高參與度

您還可以使用 GaggleAMP 幫助關鍵管理人員始終如一地創建有趣的內容。 為此，請選擇問題活動，然後為他們編寫提示。

例如，您可能會寫這樣的內容，“您已經僱用了 100 多名員工。您在此過程中學到的一件您認為其他 HR 經理都應該知道的重要事情是什麼？您能附上一個故事嗎？”

然後，他們對問題的回答成為 LinkedIn 上的帖子。 它是真實而獨特的，但仍然可以將一般主題傳達給他們的觀眾。

將影響者融入您的內容

你可以發布與 Elon Musk 完全相同的文本，但它可能連覆蓋率的一半都達不到。 這是因為人們傾向於尋找可靠的來源，而不是試圖推斷其內容提要中的每一條建議是否合理。 這是一個聰明的策略，但這也意味著追隨者很少的公司和個人更難成長。

因此，讓您的公司（或您自己）成為更可靠來源的一種簡單方法是與有影響力的人合作。

雖然傳統的影響者營銷（付費讓影響者發布關於您的信息）在 B2B 營銷中並不特別常見，但您可以做其他事情，例如：

• 邀請有影響力的人加入播客，然後在 LinkedIn 上重新使用它
• 舉辦聯合網絡研討會或 AMA 並進行直播
• 採訪有影響力的人並寫下他們的故事（請參閱上面關於討論經驗和學習的觀點）

例如，此事件將談話錄音提供給演講者，演講者將其發佈到他們的 LinkedIn 帳戶。 您可以通過播客或視頻採訪來做同樣的事情。

如果您沒有時間進行全面協作，您可以隨時標記您稱讚的任何工具或服務，因為它可能會幫助您分享：

如果您仍然擁有一個相對較小的品牌，請與以下微影響者合作：

1. 積極與其他品牌合作

2. 通常分享他們所做的協作

更大的影響者可能會幫助您獲得更多的品牌知名度，但他們也可能更難獲得，而且他們可能不會與觀眾分享內容。

增加你的發帖頻率（即使你的時間不夠）

社交媒體不像其他形式的內容營銷（博客文章、網絡研討會、免費電子書等），您可以發布一次並獲得無限回報。

大多數社交媒體帖子在無關緊要之前只有 24 小時的生命週期，因此持續發布很重要。

但是，大多數經理面臨時間限制，無法創建獨特的內容並每天發布。 因此，我們將詳細討論以下三種解決方案：

• 提前安排您的帖子
• 重新利用您的內容
• 重新發布表現最佳的內容

首先，投資一個社交媒體調度工具，使您能夠提前安排大多數帖子，這將解決您的大部分一致性問題。 現在，您只需每週/每月坐下一次來創建內容，一致性問題就解決了。

當然，您可能仍然需要在這里和那裡創建一些帖子來響應關鍵的行業事件，但至少即使您的日程安排很忙，您也會有源源不斷的帖子。

如果您仍然沒有那麼多時間來創建內容，請考慮重新利用它。

例如，如果您進行採訪或錄製長視頻，您可以將其切成小塊並在整個月內將其重新發佈到 LinkedIn。

同樣，如果您正在為 YouTube 或其他頻道創建內容，請將其（本地）重新發佈到 LinkedIn。

這是 Alex Hormozi 用來增加他的 LinkedIn 個人資料的關鍵策略。 六個月前，他開始在 LinkedIn 上發帖，截至撰寫本文時，他已經擁有超過 21,000 名關注者。

以下是最初為 YouTube 創建並在 LinkedIn 上（本地）重新發布的視頻示例：

幫助您持續發布的第二種解決方案是重新發布表現良好的舊內容。

一些統計數據估計，只有 10-15% 的關注者會看到您的內容，因此當您重新發佈內容​​時會看到它的人很可能是第一次查看它。

即使您的追隨者看過一次，他們也不太可能記住它，所以不要擔心重新發布它。

使您的帖子與 LinkedIn 的算法目標保持一致

與其試圖與 LinkedIn 算法抗爭，不如考慮如何給它想要的東西。 例如，LinkedIn 正在推送民意調查和 Lives，因此使用這些新功能創建內容。

此外，想想LinkedIn的最終目標——讓人們留在平台上。

因此，請避免包含外部鏈接並以本地方式發布您的所有內容。 例如，不要鏈接到博客文章。 相反，為您的博客文章寫一個引人入勝的介紹，然後在文章的最後或評論中包含一個短鏈接。

同樣，將您的視頻本地發佈到平台，而不是發布指向 YouTube 視頻的鏈接。 這是一個很好的例子：

投資於優秀的文案

如果您可以讓人們在他們滾動瀏覽他們的 LinkedIn 提要時停下來，您不僅會增加參與度，而且還會贏得 LinkedIn 算法的青睞。

有很多不同的方法可以改善你的文案，但這裡有一些關鍵的事情需要考慮：

• 製作一個很棒的鉤子，讓讀者點擊“查看更多”按鈕
• 使用講故事的弧線
• 使每個段落/句子不超過三行

製作一個出色的鉤子可能是這三個中最重要的，所以這裡有一些你可以使用的框架：

• 證明掛鉤：“我在 6 個月內將業務從 $ 擴大到 $100,000。這就是我學到的東西。”
• 反向掛鉤：“針對 SEO 進行優化並不是在 Google 上排名的最佳方式。”
• 問題掛鉤：“您是否嘗試過更新您的內容並發現它不起作用？”

有很多關於文案的課程，但是提高技能的最佳技巧之一是注意引起您注意的帖子並將它們保存在滑動文件中。

這是一個很好的鉤子示例：

回應參與

最後，將您的帖子的參與度提高一倍（如果不是三倍）的最簡單方法之一就是回復對您的帖子發表評論的每個人。

這有助於提高參與度，原因有兩個：

1. 它使您有機會繼續對話，從而提高參與度。 因此，專業提示是在您的回復中提出一個額外的問題。 此外，如果您始終做出回應，人們將來更有可能與您的品牌互動。

2. 當 LinkedIn 算法看到人們積極參與您的內容時，它更有可能為您提供更多有機接觸，因為評論是最強大的參與信號之一。

以下是 LinkedIn 希望看到您與人互動的一個很好的例子：

請注意，這是兩個人之間的有趣討論。 即使您代表您的品牌做出回應，您仍然可以進行上述討論。

立即開始提高 LinkedIn 參與度

增加在 LinkedIn 上的參與度不僅僅是更新您的個人資料照片和每月創建一些有價值的內容。 所以希望這篇文章能給你一些想法來改進你的 LinkedIn 策略。

如果您是一家公司並使用 LinkedIn 來增加流量、潛在客戶和招聘頂尖人才，我們強烈建議您利用員工宣傳。 如果您想了解有關實施員工倡導策略的更多信息，請隨時註冊GaggleAMP 演示，我們很樂意討論如何提高 LinkedIn 的參與度。