如何聘請 SEO——用谷歌的話來說
已發表: 2022-06-12作為一家數字營銷機構,我們非常了解 SEO 諮詢的重要性。 但是我們很難告訴您如何在不自私的情況下聘請 SEO。
但是當像谷歌這樣的搜索引擎給出這樣的建議時呢? 這是一個更公正的來源,您可以真正聆聽和學習。
碰巧的是,Google Webmaster Help 的 YouTube 頻道上有一個名為“如何聘請 SEO”的新視頻,我們認為它非常棒。 所以我們把它放在我們的博客上,以幫助它傳播得更遠更廣。
如果您正在尋找 SEO 顧問,或者即使您是其中之一,那麼這個 11 分鐘的視頻是必看的。
“搜索引擎優化不是黑魔法。”
谷歌開發程序技術主管 Maile Ohye 以打破關於搜索引擎優化的一些想法作為開場白——這不是魔法,也不會在一夜之間奏效。
如果有人像魔術一樣向您保證即時排名,請到別處尋找! 避免“糟糕”的 SEO 至關重要——那些沒有產生任何結果的人,或者更糟糕的是,在您的網站上實施了損害您在搜索中的知名度的陰暗做法。
為了取得長期的成功,沒有任何快速的解決方案可以立即讓您的網站排名第一。良好的 SEO 有助於改善網站本身,使其能夠發揮最大的優勢並獲得適當的排名。
SEO 的潛力與您的業務或網站的質量一樣高。 -Maile Ohye
我想為我們的大廳刻上那個。
“搜索引擎優化希望改善整個搜索者的體驗。”
優化網站的範圍——SEO 的權限——是廣泛的。 它需要查看搜索者可能經歷的整個旅程,從查看和點擊您的搜索結果,到到達您的網站並可能進行轉換。
因此,SEO 著眼於直接的改進,例如編寫描述性標籤一直到復雜的問題,例如為國際網站實施語言標籤。 除了增加網站的自然流量外,SEO 還必須確保您的網站為訪問者提供良好、有用的體驗,無論他們使用什麼設備。
需要多長時間才能看到 SEO 的結果?
四個月到一年是對需要多長時間才能取得成果的現實估計。 由於許多潛在客戶希望更快地看到結果,我們很高興 Google 打破了記錄。
對於我們自己的 SEO 服務客戶,我們首先奠定基礎——分析網站、研究競爭對手、編制評估並提出初步建議。 那麼時間線很大程度上取決於客戶的實施能力。 我們與客戶的內部 SEO 或技術人員合作,在我們進一步完善和擴展我們的建議時幫助推進項目。

某些修復可以產生幾乎即時的結果。 例如,如果網站上確實出現了問題,例如阻止搜索引擎的 robots.txt 文件,則更正可能會產生影響。 但是,在大多數情況下,四個月到一年聽起來是正確的。
獲得推薦的佐證。
Ohye 的“最強烈建議”是要求 SEO 以 Google 的書面聲明支持他們的建議。 要求查看包含需要改進的問題和規定的方法的文章、視頻或 Google 員工的回复。
哦,永遠不要為了排名而購買鏈接。 曾經。
如果您的網站有一些“技術債務”(例如,不適合移動設備,或者擁有過時的 CMS),您可能需要投資改善基礎設施作為 SEO 項目的一部分。 如果您是本地企業主,則可以使用此 Google 視頻系列開始將本地企業上線:https://goo.gl/I4giIX
在大多數情況下,做對 SEO 有益的事情也對您的在線客戶有益。 -Maile Ohye
SEO招聘流程中的步驟
以下是谷歌概述的“一般 SEO 招聘流程”:
第一步:進行雙向面試
我們非常同意您希望找到一位對您、您的業務、您的客戶和您的目標真誠感興趣的顧問。 畢竟,你想要一個感覺像是你團隊延伸的人。
Ohye 建議,如果這個人沒有通過詢問探索性問題來表現出興趣(查看視頻以獲取建議的列表),那麼不要與他們做生意。
第 2 步:檢查參考資料
與過去的客戶談談他們的經歷。 詢問他們 SEO 與他們的各種員工和供應商合作的效率如何,以及他或她提供了什麼樣的指導。
您想聘請能夠幫助教育您的人,而不僅僅是實施短期解決方案。
一個好的 SEO 應該是您可以與之合作、學習、試驗並且真正關心您和您的業務的人。 -Maile Ohye
步驟 3. 請求審核
對於較小的企業,Ohye 建議要求“他們認為應該為 SEO 改進的優先列表”。
對於大型企業,她建議與多個 SEO 諮詢候選人一起做這件事。 然後,比較他們的審計。 以下是 Google 推薦的審計結構:
您需要向 SEO 授予對您的 Google Search Console 和 Google Analytics 帳戶的受限視圖訪問權限(不是完全或寫入訪問權限),以便他們擁有執行審核所需的數據。 您還應該讓顧問與您的開發人員交談以了解任何技術限制。

Ohye 預先指出,您可能需要支付審計費用。 我們同意。
這種級別的自定義技術和搜索審核需要訓練有素、經驗豐富的 SEO 分析師花費大量時間。 如果一位潛在的顧問為您提供“免費審計”,他或她很可能計劃通過一個工具來運行您的網站以生成自動報告。
一個好的搜索引擎優化將嘗試優先考慮哪些想法可以以最少的投資為您的業務帶來最大的改進,哪些改進可能需要更多時間,但有助於長期增長。 -Maile Ohye
第 4 步。決定是否要雇用
當您準備好聘請 SEO 顧問時,請確保您的整個組織都參與其中。 如果沒有內部合作,無論您僱用誰,您都可能根本看不到任何搜索改進。
改善網站的最大障礙之一不是 [SEO 的] 建議,而是企業需要時間來實施他們的想法。 -Maile Ohye
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