為什麼我們選擇公司價值觀而不是快速增長
已發表: 2020-06-04
重要的是小事。 我想在這篇文章中分享的內容很少會發布更新甚至是博客，因為這是一場艱難的對話。 為了更高的利益而失去客戶聽起來很理想化——但真的是這樣嗎？
這是給那些知道小事很重要的企業家的帖子。 他們加起來形成了您公司的文化，即使在他們不工作的時候也會塑造它的成員。
好好成長
作為一家公司，如果他們的價值觀與我們的價值觀不一致，我們會不斷拒絕那些想成為我們客戶的企業。 每個團隊成員都知道他們有能力將任何客戶帶到我們有意識的商務會議中。
最近，我們拒絕了世界上最大的新聞公司之一，它不僅利用其權力為善，而且讓人們保持恐懼並分裂他們。 這是我們有意識地避免做出貢獻的事情。 我們團隊的一名成員在試用流程中註意到了他們，這引發了一連串的事件，最終導致他們要求讓他們去別處尋找。
這是我們工作中最困難的部分，邀請客戶將他們的業務轉移到其他地方，但我們過去也這樣做過，並寫了這篇文章。 這是我們必須接受與我們不同觀點的人和公司的日子。 因此，就像每個有價值觀的人一樣，在那個時候，採取立場並拒絕為他們所代表的任何東西做出貢獻。
我想邀請你仔細看看你願意代表什麼。 啟動一份描述您的核心價值觀的協作文檔，並讓您的團隊在需要捍衛您的共同價值觀以防止業務增長時提醒您。 對於您拒絕的每筆交易，您都會為您可以全心全意支持的交易騰出空間。 最終，工作變成了讓世界變得更美好，每天都更符合你的核心價值觀。 這就是公司真正為變革做出貢獻的方式。
在艱難時期（比如現在，在冠狀病毒大流行期間），我們盡最大努力減輕對自己和周圍人的衝擊。 作為一家公司，我們將團隊成員放在首位，因此我們可以對他們的生活產生積極影響，而這種連鎖反應會影響我們的客戶和他們的客戶。
有錢能使鬼推磨。 我們賺錢說話。
早在 2018 年，我的一位同事就 Slack 發表了評論，這讓我們質疑我們是否與合適的合作夥伴合作。 我們在創業初期隨機選擇了一家典型的矽谷創業銀行，認為最終他們會為風險交易和網絡做出貢獻。 如果我們是我們本來可以成為的獨角獸，那可能是真的。 老實說，我們錯過了那條船，而是成為了一家緩慢而穩定增長的 SaaS 公司的混合體。
現在，幾百萬美元的收入之後，有人問我，我們的銀行是否為更美好的世界做出了積極的貢獻。 自從我出生在荷蘭以來，我就知道 Triodos 銀行和 ASN 銀行是合乎道德的銀行（出於同樣的原因，最後一家持有我孩子的儲蓄）。 從來沒有想過換銀行。 當我詢問我們在美國使用哪家銀行的服務來分享他們的價值觀如何讓世界變得更美好時，他們分享了一些（我認為是綠化）項目，但沒有提及他們的投資原則或他們的投資理念。代表。
尋找替代品並不容易。 大多數道德銀行的設置都非常本地化，我們仍然在遠程進行所有操作，需要可靠的授權流程和在線銀行實踐，這些實踐比典型的美國銀行自動化狀態稍有更新。 （與美國銀行打交道的歐洲創始人了解具有安全性的流暢網上銀行系統與通常的美國銀行之間的區別……）。 但是，讓我們不要被美國網上銀行的悲慘狀況分心……回到我們的核心價值觀。
在初步搜索和接觸潛在的新銀行後，我幾乎放棄了。 沒有回應或糟糕的回應讓我覺得我永遠不會在美國找到一家專業和道德的銀行。 但幾個月後，我再次搜索並偶然發現了 New Resource Bank，這是一家從 Triodos Bank 獲得初始資金的銀行，現在與 Amalgamated Bank 合併。 那給了我希望的事情會是一個。 專業和b。 道德的。 最初的聯繫是充滿希望的，客戶經理勞拉（Laura）接聽了電話。 不幸的是，銀行最終無法支持我們現有的安全和授權步驟。 回到原點。
幾週後，同樣的勞拉帶著消息回來了。 她在“我必須想像瘋狂的官僚機構”中處理了這個請求，並獲得了修改授權流程和一個額外簽名的批准。 我們現在正在前往聯合銀行的路上。
我不能說過渡很容易，因為銀行仍然高度官僚化。 有兩個非美國創始人和一個遠程團隊，需要克服許多障礙才能進行轉換。 最後，我們將定期支付系統轉換為合併銀行並更新了我們的發票模板。
現在我們的錢是安全的，可以用來發展重要的項目。
以下是該銀行最近的一些項目：
- 這是第一家將最低工資提高到每小時 20 美元的銀行。
- 它是美國第一家認可聯合國負責任銀行原則的銀行。
- 2018 年，該銀行向從事人權、社會正義和環境保護的組織捐贈了 130 萬美元。
在此鏈接上閱讀有關這些項目的更多信息和更多信息。
讓我們談談碳足跡（和全球變暖）......
你插隊，對吧？ 你在塑料吸管出現之前就對它們說不，有時間就去農貿市場。 我個人裝滿了盤子、玻璃杯、叉子和蔬菜袋。 我們都試圖通過使用混合動力汽車和電動汽車來參與進來，把溫度調低，多穿一件毛衣。 我們都在努力改變我們的消費習慣。
我們必須接受，無論我們在公司層面做什麼，我們都會為消費做出貢獻。 在一個完全可持續的世界裡，我們將關閉公司、停止消費、停止進食和停止生產。 不過這並不現實……我們仍然必須滿足我們的基本需求並在這個現代世界中茁壯成長。
我們解決這個問題的方法之一是支持更多的客戶，讓世界變得更好。 我們幫助他們發展產品，在市場上保持競爭力，找到他們的聲音……希望您是其中的一員。
直到像你們這樣的公司找到我們……
我們試圖參與進來。我們的團隊完全偏遠。 我們運行服務器，並以此為全球變暖做出貢獻。 我們盡量減少參加需要航空旅行的會議，並儘可能使用公共交通工具。
幾年前，我們遇到了一個我們喜歡的項目，叫做 ONIL 爐灶。 我們購買的每個安裝的爐子都可以在孩子和父母收集木材並在小屋內呼吸煙霧的家庭中節省明火。 我們與墨西哥的團隊一起安裝了一台，並且看到這筆錢得到了很好的利用。 每個爐灶沒有排放到空氣中的 2500 噸碳，因此我們每年購買的碳足以抵消我們公司向世界排放的碳（碳分析幫助我們計算）。
老實說，我對碳信用持懷疑態度，但在 Amalgamated Bank 2017 年年度報告中有一個標誌引起了我的注意。
當我們決定以一種吸引更多志同道合的團隊成員和客戶的方式更加直言不諱地表達我們的核心價值觀時，South Pole 發布了一些徽標。
我們現在正在與他們進行談判，以支持更多有助於對抗人為全球變暖的碳項目。
我很高興地說，我們對我們作為一家公司的表現有了新的分析。 我們已經為德國法蘭克福的所有客戶使用了 AWS 的整個碳中和基礎設施，以盡量減少對環境的影響，同時確保隱私。
我希望明年我們可以分享更多關於我們選擇的項目以及我們抵消了哪些碳。 當我們保證補償我們的碳排放時，我們希望信守對信任我們的團隊成員和客戶的承諾。 我們近年來做了 15 倍的補償，但希望最終能增加到 100 倍。
有關碳補償的更多信息，請在 LinkedIn 上與我聯繫。 為您的公司獲得一份碳概況報告需要幾千美元。 這使您有機會選擇項目來抵消您對世界的負面影響。 沒有什麼比限制產量更好的了，但由於我們目前處於資本主義增長經濟中，我們至少可以參與以確保我們這一代是最後一個產生這種影響的人。 我很肯定我們沒有很長時間找到解決方案。
結論
我們正在參與進來，讓事情變得更好，信任我們的遠程團隊，在一個以合樂制為動力的組織中工作，確保我們的團隊成員能夠與他們真正希望看到成功的客戶合作。 今年我們通過更換銀行並再次檢查我們的碳足跡來做出貢獻。 我真的希望更多的人意識到我們可以產生更大的影響，而不是把薪水帶回家。 我們的孩子現在需要食物、住所和愛，但將來也需要一個可以稱之為家的地方。 這是我們展示 21 世紀的工作可以鼓舞人心、充滿激情、快樂、在虛擬世界中結識其他文化、與當地新聞頻道希望您擔心的國家的人們聊天的機會，這一切皆有可能。
與您的同事交談，以成員和創始人的身份帶頭。 我知道我們並不孤單。 在 LinkedIn 上與我分享你的故事，讓我更多地了解你為讓世界變得更美好所做的努力。
