什麼是功能級別策略，您為什麼要關心？

已發表: 2021-12-24

對於企業而言，職能戰略是一項針對重要特定職能的短期計劃，以實現企業和業務部門的目標和戰略。它通過優化資源配置的生產力和使協調有效來指導。

讓我們討論這種類型的策略，看看您是否可以將其應用到您的組織中！

什麼是功能層策略？

功能級別戰略可以描述為旨在幫助在公司和業務級別實施戰略的日常戰略。此類戰略是根據高層管理指南制定的。

該戰略是關於運營層面的決策，考慮戰略決策，針對不同職能領域，如製造、營銷、研發、財務、人事等。

由於此類決策與業務戰略保持一致，因此戰略家為職能級別的經理提供充分的指導和建議，以有效執行公司的戰略和政策。

功能級戰略是三種業務戰略之一，我們將在下一節“業務戰略的三種類型”中詳細闡述這些類型。

3種商業策略

企業層面戰略

將您的企業戰略視為您業務的驅動力。這些頂級戰略將決定您業務的主要目的。

制定公司計劃將直接影響公司任何其他領域的決策。通過企業計劃，您可以設定總體目標和目的、擴展資源使用量並確定期望的結果或成就。

業務層面戰略

公司層面的舉措將組織戰略轉變為更具體的行動。因此，您的公司計劃將指定完成公司戰略所需的任務和活動。

例如，基於企業戰略，為了提高市場份額，業務戰略可以是增加營銷支出、提高產品質量和加強曝光率。

功能層策略

職能層面的戰略是指派給多個部門的行動和目標，以在公司和業務層面推廣您的計劃。這些方法定義了您希望完成的公司特定部門（或職能）的日常運營結果。

公司和業務目標通常涉及不同的職能領域，如人力資源、研發和生產，由您的職能級戰略說明。因此，繼續上面的例子，為了增加市場份額，你的職能層面的策略應該是僱傭合格的員工、增強品牌形象和降低拒絕率。

功能層戰略的作用

通過提供有關業務活動管理的見解，功能級戰略支持整體業務戰略。它還闡明了職能經理應該如何執行才能獲得更好的結果。

功能策略指定做什麼、如何做以及何時做。換句話說，它可以作為職能人員的指南。為了使職能經理制定戰略，必須將戰略劃分為協同工作的可行計劃和政策。

總體而言，職能戰略有助於整體業務戰略，並指定職能經理在其職能領域的表現。

4 功能層策略的主要因素

結盟

職能層面的戰略必須始終與上述業務和公司層面的戰略保持一致。

例如，如果您的企業戰略是增加市場份額，而您的業務戰略是提升品牌形象，那麼您的營銷部門更新他們的計算機系統的事實將不一致。

一體化

功能策略也必須始終橫向實施。例如，管理採購/生產、庫存和物流。通過這樣做，您可以在去合適的地方之前為各個部門的產品製定積壓工作。

資源

為了執行職能戰略，不同的部門和部門需要在物質資源（資金）和工人方面獲得適當和充足的資源。

進步

用於評估進度的數據和信息過多是成功執行功能戰略的挑戰。徹底確定應跟踪哪些數據以評估您是否取得進展非常重要。

不同職能業務領域的職能層級戰略

生產

整體製造系統、運營計劃和控制、物流和供應鏈管理是公司生產戰略的核心。生產戰略的根本目標是提高質量、增加數量和最小化總生產成本。

人力資源

人力資源戰略涉及組織如何通過為員工提供機會和工作條件以最大限度地發揮他們的貢獻來努力實現員工發展。換句話說，它是關於選擇最優秀的員工來承擔特定的任務或工作。所有的人力資源活動，如招聘、發展、激勵、留住員工和勞資關係都集中在一起。

金融

財務戰略包括財務管理的所有方面，例如公司財務資源的規劃、獲取、使用和控制。這包括增加資本、制定預算、分配資金、進行投資、購買房產、維持營運資金、支付股息、衡量企業的淨資產等。

營銷

營銷涉及與識別消費者需求相關的所有任務，並嘗試用他們需要的商品和服務來滿足這些需求，以換取讚賞。營銷策略中最關鍵的組成部分是營銷組合，其中包括公司為改善其產品需求而可以採取的所有行動。它涉及產品、價格、地點、促銷、人員、過程和物證。

讓我們來看看; SWOT 分析廣泛評估公司執行營銷計劃的情況。它具有三個關鍵組成部分，即計劃、執行和控制。

社會營銷、增強營銷、直接營銷、人員營銷、場所營銷、關係營銷、同步營銷、集中營銷、服務營銷、差異營銷和去營銷是戰略營銷技術的例子。

功能層策略的 10 個重要特徵

父業務單位的戰略決定了職能戰略的步驟。
職能戰略涉及單位、部門、事業部。
它強調現在需要做什麼才能讓最終計劃得以實施。
它提供了實現短期目標和保持競爭優勢的方法或活動的詳細說明。
功能策略可以包含一些子功能區域。
職能戰略的範圍比業務戰略的範圍窄。功能性的將通過概述控制特定功能的操作、程序和實踐來提供有關整體業務目標的詳細信息。
它旨在通過優化資本效率來實現公司和業務部門的目標。
它明確定義了每個功能領域應完成的工作；因此，它更加詳細和麵向行動。
這些功能策略往往集中在外部環境上。
在執行此類戰略時，應針對每個職能領域做出各種政策決策。

結論

一般來說，職能戰略是關於職能運作及其相關活動的。它旨在通過充分利用手頭的資源來實現特定職能領域的企業和業務級別目標。

如果您正在尋找一種有效的方式來接觸目標客戶並建立競爭優勢，您可以嘗試採用進入市場的策略。讓我們在這裡了解更多信息：什麼是進入市場策略？建立成功的市場營銷戰略的 7 個步驟。

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