什麼是創意策略（+ 免費模板）

在您開始與競爭對手展開激烈的戰鬥以贏得客戶忠誠度之前，您必須確保您的武器庫中擁有一個強大的工具——創意策略。

本文將討論一種創意策略，為什麼它對您的品牌至關重要，以及打造強大品牌的技巧。

什麼是溝通中的創意策略？

在最基本的情況下，創意戰略與公司實現其業務目標的行動計劃有關。

也就是說，創意戰略應該是促進長期業務增長的有意藍圖。 制定戰略包括：

• 了解您的目標受眾
• 定義您希望他們採取的行動，以及
• 概述您的時間表和成功指標

創意策略列出您的指導原則，使每個活動、信息和號召性用語與您的長期目標保持一致。

為什麼創意策略很重要？

創造性的策略使公司在其營銷工作中始終如一且敏銳地關注重點。

要了解創意策略的重要性，讓我們看看全球最著名的品牌之一——可口可樂。 多年來，該公司一直保持著穩固的品牌形象，以享受喝可口可樂的那一刻為中心。 事實上，它多年來的最新口號反映了這種身份。 “品嚐感覺”、“在一起味道更好”和“真正的魔法”只是最近的例子。 可口可樂一貫的品牌塑造也體現在其宣傳活動、產品包裝設計，甚至贊助活動中。

由於其紮實的品牌推廣和創意策略，調查顯示全球 94% 的人口認得可口可樂的紅白標誌，使其成為全球最受認可的品牌之一。

創意策略的要素是什麼？

成為世界上最著名的品牌之一似乎遙不可及，但通過同樣專注的營銷努力在您的行業中蓬勃發展絕不是一個壞主意。

要製定可靠的創意策略，您需要為品牌定義以下七個要素：

1.目標

到達你想去的地方的第一步是首先知道它在哪裡。

是為了增加您的社交媒體參與度嗎？ 還是為了收集更多線索？ 為了使您的目標陳述清晰準確，請將其設為 SMART，它代表：

• 具體的。 清楚地定義你想要達到的目標。 例如，“提高品牌知名度”過於籠統，而“在未來六個月內將我們目標受眾 25-34 歲女性的品牌知名度提高 20%”則很具體。
• 可衡量的。 確定您將如何衡量成功。 在上面的示例中，您將通過調查或社交媒體分析跟踪品牌知名度來衡量成功。
• 一個可以實現的。 你的目標應該是現實的。 設定一個挑戰您的團隊但並非不可能實現的目標。
• R相關的。 確保您的目標與您的總體業務目標一致，並且與您的目標受眾相關。
• 時間限制。 設定實現目標的最後期限。 畢竟，沒有時間表的目標只是一個願望。

目標示例：在未來三個月內將電子商務銷售額提高 10%。

2. 創意策略聲明

創意策略聲明是指導活動創意執行的總體策略。

該陳述可能包括將用於向目標受眾傳達關鍵信息的語氣、風格和視覺元素。 除了語調之外，您還可以在此處包括品牌模型和其他材料的視覺指南。 一個好的創意策略聲明與強大的文案和專業的平面設計服務相結合，可以顯著提升您品牌的整體外觀。

您的創意策略聲明不必針對每個廣告系列都相同，但最好它們彼此一致，就像我們對可口可樂的示例一樣。

創意策略聲明示例：該活動將使用明亮、充滿活力的視覺效果和友好、平易近人的語氣向目標受眾傳達我們的關鍵信息。 我們將在我們的營銷材料中突出天然成分和可持續包裝。

3. 關鍵績效指標 (KPI)

關鍵績效指標或 KPI 是用於評估營銷策略和活動有效性的可衡量指標。 KPI 用於衡量營銷目標和目標的進展情況，並跟踪營銷工作隨著時間的推移取得的成功。

KPI 的一些示例是：

• 轉化率：網站訪問者採取所需行動（例如購買或填寫表格）的百分比。
• 每次獲取成本 (CPA) ：獲取新客戶或潛在客戶的成本。
• 投資回報率 (ROI) ：營銷活動產生的收入數額與在該活動上花費的金額的比值。
• 點擊率 (CTR) ：點擊營銷電子郵件或廣告中的鏈接的人數百分比。
• 參與率：參與營銷活動的人數百分比，例如喜歡或分享社交媒體帖子。
• 客戶生命週期價值 (CLV) ：客戶在整個關係過程中為企業帶來的總價值。

KPI 示例：我們將衡量網站上博客文章的點擊率以及通過 Facebook 的點贊、分享和評論的參與率。

4.目標受眾

在創建能引起聽眾共鳴的消息之前，您必須了解他們是誰。

通過人口統計信息、心理特徵、行為和興趣來定義您的目標受眾。 確定這些基本信息後，您可以創建買家角色或代表理想客戶的角色。 這涉及根據以下方面創建理想客戶的虛構資料：

• 需求
• 動機
• 痛點
• 購買行為

目標受眾示例：我們的目標受眾是年齡在 30 至 45 歲之間的單親父母，他們有一到兩個 12 歲以下的孩子，他們每週都會將基本雜貨送到家中。

5. 消息

消息或消息傳遞策略是創意策略的重要組成部分，應包含在聲明中。

要傳達您的信息，您必須定義您的價值主張：您的產品或服務提供的主要好處是什麼？ 這應該是一個單一、清晰的陳述，能夠抓住您所提供產品的本質。

消息示例：通過我們的雜貨配送訂閱，您不必每週去商店一趟，您可以與孩子共度更多美好時光。

6.預算

根據市場價格、供應商報價或內部成本估算每種資源的成本。 在估算成本以確保預算切合實際且可實現時，必須盡可能準確。

預算示例：$500–1,000k 用於專業平面設計、付費廣告和視頻製作。

7. 時間表

首先定義項目的關鍵里程碑。 這些里程碑應該是具體的和可衡量的，並且應該與項目的總體目標相關。 然後，估計完成每個里程碑所需的時間以確定項目的總體時間表。

時間表示例：四個月的實施時間和兩個月的時間來評估績效。

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