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我們大多數人都不會在沒有諮詢說明的情況下嘗試將一件家具放在一起，那麼為什麼啟動一項新的人力資源計劃會有什麼不同呢？

對於希望提高員工敬業度並從戰略角度規劃員工未來的人力資源專業人士來說，沒有比職業道路更好的實施策略了。 但是，如果您以前沒有將這種員工發展策略付諸實踐，您將需要一些額外的指導來確保您做對了。

輸入：職業路徑模板。 旨在幫助人力資源專業人士和團隊經理了解流程的關鍵點，使用模板啟動組織的職業發展計劃是輕而易舉的事。

最好的消息是：我們為您設計了一個免費的、可下載的職業路徑模板，您只需不斷滾動即可找到它。

什麼是職業路徑模板？

職業路徑模板是一種資源，旨在指導人力資源專業人員和團隊領導者完成職業路徑過程。 網上存在許多不同版本的職業路徑模板，但它們背後的想法是相同的：充當為員工創建職業路線圖並概述他們實現職業目標所需的技能和培訓的工具。

職業規劃模板的 3 個必備組件

為了最大限度地發揮職業規劃模板的作用，它需要包含支持流程每個步驟的元素。 因此，在我們解釋職業路徑模板的三個組成部分之前，讓我們概述一下職業路徑過程的五個基本步驟：

現在，以下是我們在職業路徑模板中包含的組件的細分，以幫助指導您完成這五個步驟：

個人發展計劃 (IDP) 是幫助員工定義其職業目標併計劃如何實現這些目標的工具。

除了作為一種員工保留策略外，職業路徑也是一種敬業度策略。 在提高敬業度方面，國內流離失所者（及其不太正式的替代品）至關重要，因為它們會促使您的員工反思自己的優勢和技能，以努力設想自己的職業發展方向。

職業地圖是一種工具，可幫助員工可視化他們在組織中的潛在路徑。 根據您的勞動力規模，職業規劃可能由團隊經理或人力資源專業人員完成。

人力資源管理協會 (SHRM) 指出，職業規劃應包括晉升以及橫向和跨職能變動。 為了使職業規劃成功，應考慮員工過去的經驗和興趣，以及他們為擔任新職位需要獲得的任何新知識、技能和能力。

培訓和發展計劃用於為員工設定與其職業目標相關的學習目標，並跟踪他們的進展情況。

通常這些計劃將包括正式培訓和專業發展活動以及結構較少的目標（例如鼓勵員工在自己的時間擴展他們在某些主題方面的知識的項目）。

職業路徑可幫助您的組織提供針對個人的發展機會

在 Capterra 的有毒文化調查*中，我們要求人力資源專業人士對影響員工工作滿意度的 14 個因素從最重要到最不重要進行排名。 薪酬和工作與生活的平衡被認為是最有影響力的，其職業發展機會緊隨其後。

如果您想為您的員工提供深思熟慮的職業發展機會，最終將吸引他們在您的組織中停留更長時間，那麼職業規劃是一個很好的起點。 您知道需要遵循的五步流程——剩下要做的就是下載我們的免費職業路徑模板。