缺乏商業技能會阻礙你嗎？ 需要學習的 11 大商業技能
已發表: 2022-04-05到處流傳著這樣的謠言……
知道我將要告訴你的實際上是一個巨大的神話，這是我學到的最重要的商業課程之一。
因為一次又一次，有創意的企業家以最好的意圖開展業務。
他們非常聰明。
他們擅長他們的工作。 （喜歡，真的很好。）
他們想幫助人們。
這似乎是一個完美的計劃。
然後……一切都變得平淡無奇。
20% 的小企業在第一年死亡。
50% 已經過了五年。
十年？
只有三分之一到達那裡。
對於有創造力的企業家來說，很容易掉入這個陷阱。 但我不會讓你參與那 77% 的失敗企業。
因為你不像大多數企業。
相反，你將帶著一個計劃進入這個商業建設的世界——正確的技能和策略，這樣你就可以完全清楚你的前進方向。
因為你是你所做的事情的搖滾明星……唯一缺少的是（完全可學習的）商業技能。 缺乏商業技能將使任何類型的企業家陷入困境。
所以今天，我們將討論為什麼這麼多企業在將激情轉化為盈利業務時會失敗。
此外，如果您是一位希望以可持續方式發展業務的創意企業家（不會因疲憊、壓力和不知所措而崩潰和燃燒），我將向您展示您需要學習的最重要的商業技能。
為什麼缺乏商業技能會使聰明的企業家出軌
安妮有一個很棒的想法，她可以在網上創建一個企業。 她非常擅長她的技術招聘專業，她決定與新的和苦苦掙扎的技術招聘人員分享她的知識。
這是我今天要為您拋出的最大神話：
僅僅因為你真的很擅長某事，並不意味著你會擅長經營一家企業。 隨著時間的流逝，您學會瞭如何通過獲得知識和經驗來真正精通自己的技能，這對於您在業務方面的技能也是如此。
創造性技能和商業技能是完全不同的技能組。
許多有創造力的企業家認為他們可以輕鬆經營企業——但事實並非如此。 在臭名昭著的《 The E Myth 》一書中，作者邁克爾·E·格伯指出，對於一些——如果不是大多數——有創造力的企業家來說，領導力和管理並不是天生的。 聽起來有點熟？
我本質上是一名作家，我花了四年的時間在內容業務上苦苦掙扎，直到我終於意識到自己缺乏什麼並走出去獲得我知道自己需要的業務技能。
即使您是個體經營者，也不能忽視商業技能的重要性。 但是，隨著所有業務開發技能的培訓，重要的是要專注於重要的事情。
這些是今天要了解和建立的特定業務技能：
每個現代企業家都需要的 11 種商業技能
一些基本的商業技能列表可能會討論硬技能與軟工作技能，或者包括 Microsoft Word 之類的東西，但讓我們直接了解好東西——這些是您在當今數字化環境中開始和經營盈利業務所需的技能景觀。
#1：內容策略技巧
了解構建網站內容策略的基礎知識是創意企業家現在應該學習的最重要的商業技能之一。
因為我了解內容營銷的力量，但仍然讓我感到震驚的是，只有 40% 的 B2B 品牌有記錄在案的內容營銷策略。
記錄您的內容策略（並確切地了解這意味著什麼）應該是您的企業家待辦事項清單的首要任務。 因為只有 11% 的公司表示他們擁有出色的內容營銷策略。
這意味著，對於沒有製定計劃的品牌，人們將繼續通過有計劃的網站尋找產品和服務。 讓它成為你的！
專業提示：說真的，不要為了寫博客而浪費時間和金錢。 永遠不要在沒有策略的情況下創建內容，否則會導致精疲力盡和精力流失——簡單明了。
#2：內容營銷投資回報率測量技巧
數據並沒有說明這個行業的爆炸性。 內容營銷價值 400B 美元，到 2024 年將繼續攀升至 600B 美元。
圖片來源：美國商業資訊
但是，當今許多頂級業務技能列表都涵蓋了無法轉移到數字空間的過時策略。 （這就是為什麼這麼多人開始質疑營銷學位在 2022 年是否真的值得。）
與使用內容營銷作為您的業務戰略同樣重要的是，能夠衡量您的努力也是一項非常重要的技能。
這可以包括以下策略：
- 在實施新策略之前記錄谷歌排名（這樣你就有了可以比較的數字）
- 了解如何進行關鍵字研究，以及長尾關鍵字的工作原理以及如何衡量其成功，而不是僅查看總體流量
- 設置通過您的關鍵字搜索內容營銷工具發送給您的自動報告（我使用並喜歡 Semrush）
…和更多。
想一想——擁有大量繁文縟節的笨重大公司無法盡可能地適應 2022 年的這種內容趨勢。 但你，我鬥志旺盛的創業朋友，不受程序束縛。 您今天就可以實施這些有影響力的策略。
#3：金融技能（企業家）
暫時不要關閉此頁面。 您完全有能力學習如何處理您的小企業財務（無需僱用整個會計團隊！）。
是的，即使你是一個有創意的人。
因為事情是這樣的：
會計是會計師必須具備的一項基本業務技能，而不是您。 稅收和建立有限責任公司是為稅務專家準備的。
因此，如果您不是其中之一，請與註冊會計師聯繫。 你需要這樣做才能擴展，這比嘗試自己做這一切、迷失在雜草中、失去對擴展業務的關注要好得多。
#4：業務核心驅動力
企業家今天可以學習的最有影響力的小企業技能之一是如何確定您的 4 個業務核心驅動力（包括您經過大量研究的目標受眾和您精心設計的使命宣言）。
在我失敗之前，我的內容寫作機構從 3 萬美元的毛月收入中淨賺了 1 萬美元。 但在我創建並記錄了我的業務核心驅動程序之後，我的收入飆升，最終達到每月 9 萬美元。
這些驅動因素，我喜歡這樣稱呼他們，過去和現在都是我品牌成功的關鍵組成部分。 當我達到 9 萬美元時，我就知道它們是金子……一旦我開始我的教練計劃並看到對我的學生的影響，它就鞏固了他們真正的強大。
我為安迪亞感到驕傲，但也一點也不驚訝。 一旦她進入我的五階段計劃的第二階段，她的一切都改變了。 內容轉換系統的這一部分專注於培養創意和商業技能。
在這個階段，您將學習發展可持續業務所需的所有真實、實用的技能（不是您已經擅長的，而是您還需要的簡單營銷和業務技能）。
以下是創意企業家在這個極具變革性的階段內的預覽：
厭倦了將精力和時間投入到研究創建內容的“正確”方式上？ 內容轉換系統擁有經過驗證的路徑，您需要通過清晰的戰略啟動、發展和經營蓬勃發展的可持續業務。
#5：轉型發展
如果服務或產品不會改變他們的生活，你就不能向他們出售服務或產品。 對不起 。
你的企業會這樣做嗎？
如果沒有，您可能需要重新調整您的報價。 幸運的是，有大量數據可以幫助您開發出真正暢銷的想法。 為人們解決這樣一個特定問題和痛點的東西，它將是完全變革的。
學習如何創建旨在幫助和解決重大問題的服務/產品是一項關鍵的創造性商業技能，需要一些練習，但在正確的指導下，你完全可以做到。
#6：品牌和網站
了解如何使用您的品牌打造一個完美的網站是您應該學習的一項創造性業務技能（即使您不是網絡開發人員併計劃僱用一個，請這樣做！）
但不要從這裡開始。
首先，你需要知道你理想的商業角色是誰。
然後，一旦您從研究中找出並定義了您的受眾，那麼推進品牌（顏色、設計風格、徽標、品牌聲音等）和建立您的殺手級網站會容易得多。
另外，此時，您將擁有大量資源可以移交給專家設計師，以便他們為您創建完美的品牌和網站包。
#7：心理重構
這可能不是簡歷中那些艱難的商業技能之一，但你會終生掌握這一技能。
你需要進入高成就者的心態。
忽視心態的重要性是我看到企業主一次又一次犯的錯誤。 對於一些嶄露頭角的企業家來說，這是陳詞濫調——不要僅僅因為它感覺無形就低估了這種商業技能。
儘管回報可以帶來紅利，但經營自己的企業並不是一件容易的事，所以你的心態需要你的注意力——放在首位。
現在是你突破所有“假設”和基於恐懼的思維的時候了，每天都以那種 CEO 和老闆的心態出現，直到它成為你的自然現實。
這並不容易。 我得到它。
但作為一個天生的悲觀主義者（在我生命的前二十年在邪教中度過之後），我仍然能夠深入挖掘並打開它，它改變了我的整個生活。 我認為你也可以到達那裡，我在這裡更多地談論這一點的重要性：
#8：數字文案
劇透，在整個商業技能列表中沒有“銷售技能”。 對 Don Draper 來說對不起——不對不起——但營銷高管需要美酒佳餚來贏得新客戶的廣告狂人時代已經一去不復返了。 或者真的，需要面對面。
今天的營銷人員用他們的話來銷售，所以網絡文案是一種商業技能，商業創造者、企業家和任何試圖銷售東西的人都在爭先恐後地學習。
因為它太強大了。
例如，電子郵件營銷的投資回報率為 4,200%。 因此，您在電子郵件營銷上每投資 1 美元，您就可以期望獲得 42 美元的回報。
來源：創業盆景
長篇博客內容擁有最長的內容生命週期。
因此，學習如何利用您已經擁有的寫作技巧並將齒輪轉換為在線寫作是必不可少的。 這包括（但不限於）學習如何寫作：
- SEO驅動的博客
- 長篇文章、列表和深入指南
- 說服、啟發和銷售的電子郵件
- 鉛磁鐵和電子書
- 網絡研討會和視頻腳本
- 銷售登陸頁面
- 自行出版的書籍（這是我最喜歡的內容營銷書籍的列表，以防你在市場上尋找一些新鮮的讀物。）
今天，數字營銷技能為王。 寫一次正確的文字，當您專注於您的業務時，該副本將為您進行銷售。
#9：解決問題
我同意，前 10 年 77% 的企業倒閉的瘋狂統計數據很糟糕。 但它的發生是有原因的，其中之一是企業家認為他們自然知道如何解決問題（有些人甚至不認為要教自己更好的決策技巧，但你完全可以）。
因為缺乏這種技能可以迅速潛入毫無準備的企業家身上。
學習如何解決問題而不拖後腿或懷疑自己和你的決定是巨大的。
樂於向那些走在你前面的人學習，是作為企業家解決問題的最有效方式。 這正是我的學生布列塔尼布蘭德發現的。
利用具有您希望獲得的相關業務技能和經驗的導師的經驗，為您提供巨大的競爭優勢。
例如，我的輔導計劃讓我的學生能夠獲得我用於證明內容成功的確切技能、策略和系統，從而為他們節省了數年的研究時間。 不僅如此，我還提供 30 多個即插即用模板，您可以直接將其註入您的品牌，因此您只需 90 天即可啟動並運行。
#10：組織能力
問：“我需要什麼技能才能成功？” 幾乎所有的商業教練和導師都會宣傳保持井井有條的重要性。 而且，即使你是從一個男人或一個女人的節目開始的，你也需要有足夠的組織來發展你的團隊（如果你想可持續地擴大規模）。
組織和業務管理技能可以使這個過程自動化，這樣你就可以把它減少到每週只需要幾個小時就可以投入大量精力。 同時，其餘時間您不在，但您的承包商正在工作，您的業務基本上是在自動駕駛儀上運行。 ️
但要做到這一點，你必須學會如何組織你的代表團。 因為良好的管理技能不僅僅是“值得擁有”。
它們至關重要，尤其是當您將業務擴展到自動化時。
只有在你找到自由和責任之間的平衡時，才會發生有效的委派。
這意味著，您的承包商應該被賦予大量的自由來完成他們的工作（這樣您就不必花時間擔心工作），但也需要知道他們的責任和義務。
在您開始委派時請記住這一點，如果它在您的預算範圍內並且您已經井井有條，請從今天開始聘請您自己的內容作家。
請記住，以人為本的管理是在委派和保持井井有條時學習有效溝通的最關鍵的業務技能之一。
#11：商業戰略技巧
除非您真正使用它們，否則這些業務技能永遠不會對您有幫助或堅持下去。 這就是為什麼投資於具有成熟商業策略的導師是關鍵的原因。
學習如何構建然後執行您的業務戰略是此列表中最重要的業務策略之一。 因為一旦你了解了所有這些商業技能，你就需要一個練習它們的計劃。
如何提高我的業務技能？
您可以一一查看所有這些業務技能，並花費數小時挑選您需要了解的內容。 你好，倦怠！
或者，您可以投資於自己和您知道自己需要的技能，這樣您就可以跳過學位並在幾個月而不是幾年內獲得今天的商業技能。 您需要這些技能來成功經營企業並實現可持續、現實和巨大的增長。
準備好通過我和我的專家教練團隊的一對一業務指導，將您的熱情和經驗轉化為蓬勃發展的業務了嗎？ 您需要的每一項創意和商業技能，以及將它們落實到位並讓您完全清晰的策略，都在內容轉換系統中。 今天申請，看看你是否合適。
我迫不及待地想與您一起踏上可持續發展的業務和影響生活的旅程。
