與聯盟經理合作的 5 大好處

新聯屬網絡營銷計劃的開發和啟動涉及許多活動部分。 制定績效指標和招募合適的媒體合作夥伴是關鍵組成部分，但大多數客戶面臨的最大挑戰在於他們是否有能力（或缺乏）在進入市場之前為端到端成功設置程序。 TUNE 等強大的合作夥伴平台提供的專業服務可能是朝著正確方向邁出的一步，但還應考慮其他重要資源。

擁有一個專門的內部聯盟管理團隊是最好的，但並非總是可行，特別是對於財務或人力資源有限的小客戶。 較大的品牌通常傾向於招聘專門專注於聯盟戰略和託管服務（包括合作夥伴招聘）的招聘機構。 無論業務規模和預算如何，這兩種選擇都有意義，但對於任何計劃而言，最關鍵的資產是聯屬網絡營銷經理。

什麼是聯盟經理？

可互換的術語在聯盟空間中可能會造成混淆，尤其是當我們談論傳統聯盟營銷與非傳統合作夥伴營銷時。 （那是另一篇文章。）儘管表面上有相似之處，但它們之間存在關鍵差異。

工作角色和職責也是如此。 業務發展經理、客戶經理，甚至是合作夥伴經理，每個人都有獨特的技能組合。 雖然有些可能圍繞一般意義上的聯屬網絡營銷計劃展開，但它們並不都擁有相同的培訓或專業知識來管理實際的聯屬網絡營銷機構。

聯盟經理負責品牌首次推出後的聯盟計劃、產品報價和受眾渠道的端到端管理。 他們處於基於績效的營銷計劃的前沿。 無論合作夥伴平台如何，都沒有真正的即插即用或自動駕駛設置可以取代聯盟經理必要的人工參與。 （算法衡量數據，但必須有人知道要拉動哪些槓桿，對嗎？）

以下是聯盟經理可以對任何計劃產生影響的五個基本領域。

輔導與策略

在駕馭競爭格局、設置支出和實施計劃優化方面，聯盟經理是最好的教練。 他們通常負責談判條款、批准報價細節並最大限度地擴大受眾目標。 傑出的聯屬網絡營銷經理對評估績效報告和可能的跟踪差異有著敏銳的眼光，在這種情況下，他們會戴上裁判帽，並做出強硬的決定來終止銷售。 如果您對向發布商和目標受眾定位您的報價有疑問，聯屬網絡營銷經理應該排在首位。

合夥人招募

正如我們之前多次分享的那樣，合作夥伴招募正在進行中。 在增加合作夥伴和管理期望時，聯盟經理有責任根據品牌信息和預算確定流量渠道和受眾。 他們還了解用戶參與的重要性及其對收入潛力的影響。 對聯屬網絡營銷合作夥伴類型和支付模式有廣泛了解的聯屬網絡營銷經理可以讓品牌更輕鬆地在計劃發布的頂部添加合適的合作夥伴。 他們努力尋找並維持雙方之間的平衡。

活動創意和內容審批

我們都聽過一句話，一圖胜千言，對吧？ 橫幅創意和著陸頁就像百貨商店的櫥窗展示。 他們應該吸引、參與和激發客戶的反應和後續行動。 附屬公司是新的“店面”，隨著越來越多的企業轉向在線，品牌知名度取決於強烈的認可度和共鳴。

在過去，品牌嚴重依賴設計和傳播機構來製作引人注目的圖像和廣告文案。 附屬經理負責批准最終的創意資產並將最終的廣告活動推銷給發布商。 具有藝術、攝影或心理學背景的人明白，由於視覺表現不佳或未能與目標受眾的興趣聯繫起來，出版商拒絕的可能性很大。

如今，社交媒體影響者和數字內容創作者通過製作流行的用戶生成內容 (UGC) 來控制敘事和消息傳遞，這些內容是有意製作的，以吸引其公共和個人社交社區中的觀眾。

但這會讓聯屬網絡營銷經理在哪裡呢？ 好吧，必須有人招募這些現代媒體巨星。

優化

假設某個聯屬網絡營銷計劃已經啟動並運行了幾個月。 支出與市場上的類似優惠相當，但點擊率和轉化率停滯不前。 這通常是後端廣告支出、用戶流量或合作夥伴績效不佳的波動造成的。 優化報價以找出問題可能很簡單，精明的聯盟經理是最好的指導資源。 他們可能會建議根據支出與轉化率來調整支出。 如果需要進行任何更改，他們會知道什麼是不超出品牌預算的合理調整。

聯盟經理還可以建議在不改變支出的情況下使用多個創意和登陸頁面進行 A/B 測試。 有些圖像和語言比其他圖像和語言更能引起共鳴。 標題和廣告文案的細微調整可以產生巨大的不同，特別是當行動號召向觀眾明確時。

如果前兩種方法沒有將針頭朝正確的方向移動，那麼問題可能是合作夥伴表現不佳。 附屬經理應定期監控合作夥伴的績效。 他們應該密切注意任何突然的流量高峰或下降，這可能表明發布商存在欺詐行為。 他們有責任盡快移除任何可疑的流量來源。

績效評估

任何联屬網絡營銷計劃的最終目標都是建立忠實的客戶群、進行銷售並產生長期收入。 實現這些目標的能力取決於其聯盟引擎引擎蓋下的技術、財務和人力資源。 雖然技術和自動化解決方案可以讓汽車跑得更快，但聯盟經理將始終在方向盤後面佔有一席之地。

聯盟經理的勝利

聯盟經理非常值得投資，因為他們可以在您的計劃中發揮作用。 這些好處只是冰山一角。 擁有聯盟經理還有其他優點或缺點嗎？ 在下面的評論中讓我知道！

沒有聯屬網絡營銷經理來幫助運行您的合作夥伴計劃？ 不用擔心。

下載我們的開始聯屬網絡營銷計劃時要避免的 10 個錯誤電子書，了解要避免的最大禁忌，以及如果您在成功的道路上絆倒瞭如何解決問題。