如何為應用程式擴充準備 MVP - 為什麼它很重要？

歷史見證了一些注定失敗的應用程式。 有 Formspring、Clinkle、Quibi、Auctionata，甚至 Google Wave，數百萬美元都付諸東流。

雖然這些應用程式關閉的原因有很多，但我們必須認識到忽略應用程式可擴展性的原因之一。

經驗豐富的軟體開發人員和成功的新創公司創辦人透露，從第一天起，從構思階段就開始專注於應用程式擴充。 事實上，當他們的 MVP 收到第一個綠燈時，他們就開始研究這個問題。

因此，在本指南中，我們將概述如何為應用程式擴充準備最小可行產品 (MVP) 及其重要性。

讓我們深入了解吧！

為什麼可擴展性對於數位產品的成功至關重要？

如果您對什麼是應用程式可擴展性感到困惑，那麼它是應用程式隨用戶需求而增長的能力。 這意味著，如果您的應用程式現在的用戶數量從 50 名增加到 100 名，那麼它應該能夠在所有 100 台裝置上完美運作。

為什麼這很重要？ 嗯，因為忽略應用程式可擴充性可能意味著：

• 用戶挫敗感：當新用戶湧入而您的應用程式無法處理他們時，他們會遇到載入時間緩慢、錯誤和崩潰的情況。 這種挫折感可能會導致負面評價，甚至可能導致您的應用程式在下載 3 天後被用戶放棄的比例達到 77%。

• 失去機會：用戶的挫折感會自動轉化為賺錢機會的失去。 例如，想像一下由於行銷活動或病毒式傳播趨勢而引起的興趣突然激增，但您的應用程式無法處理用戶需求的增長。

• 聲譽受損：如果用戶因可擴展性問題而對您的應用程式有不好的體驗，他們會在社交媒體和評論平台上分享他們的失望。 這可能會損害您品牌的聲譽和可信度。

• 資源效率低下：如果沒有嚴格的可擴展性計劃，您可能需要不斷投資更多的伺服器、基礎設施和技術支援來滿足用戶需求。 從長遠來看，這可能成本高昂且效率低。

那麼，這裡有什麼教訓呢？ 數位產品對時間沒有那麼慷慨。 生長階段之間的時間窗口並不長。

如果您計劃取得成功，您的用戶群就會成長。 您必須適應它，這意味著可擴展的應用程式不是一種選擇。 這是一個要求！

擴展 MVP 時的 3 個常見挑戰

您的 MVP 應該是產品的最早版本，功能有限但功能完整。

這是什麼意思？ 看這張圖：

這裡的想法是建立最終產品的低預算版本：

• 實現其主要目的：它應該解決目標用戶的主要問題。 它不需要提供花哨或複雜的功能——你也可以保留美觀。

• 幫助您收集用戶回饋：您的 MVP 還應該幫助您找出目標用戶的具體情況、潛在市場和需要改進的領域。

與整個產品相比，建立這樣的產品版本相對容易。 然而，這也是失誤的階段。

當創辦人在擴展應用程式時倉促推進流程、倉促做出決定並最終面臨以下問題時：

1. 技術債積累

許多創辦人採用技術捷徑來將產品快速推向市場。 例如，他們可能使用平面文件而不是資料庫，這可能會隨著資料的增長而導致效能問題。

同樣，他們可能不會優先考慮記錄程式碼，這使得以後修改程式碼庫變得極其困難（而且成本高昂）。

像這樣的捷徑可能會累積為技術債。 您可能會遇到載入時間慢、頻繁崩潰或難以新增功能等問題。

為了在MVP 擴展階段解決這個問題，您必須在技術重構上投入大量資金，特別是程式碼重構和資料庫最佳化。

如果您發現自己正在處理技術債累積問題，請先深入了解問題的根源，然後著手解決它們。 否則，您最終可能會花費超出必要的費用。 例如，如果重構是問題所在，那麼您首先要探索什麼是程式碼重構，然後僱用合適的人來做這件事。

2. 預算限制

擴展通常需要更多資源，無論是基礎設施還是人員。 您需要投資可擴展的託管解決方案、額外的伺服器，可能還需要投資 AWS 或 Azure 等雲端服務。 或者您可能需要雇用更多的工程師、開發人員和支援人員來進行全面的可擴展性測試。

在保持預算平衡的同時有效管理這些資源可能具有挑戰性。

許多創辦人也沒有事先考慮這些成本。 他們不會估計功能齊全的產品所需的預算。 從長遠來看，這可能意味著他們有前途的產品僅僅因為他們買不起而停止。

3.維護使用者體驗

根據 AWS 的數據，企業僅僅因為糟糕的使用者體驗就損失了約 35% 的銷售額。 這是一張圖像，可幫助您直觀地了解該區塊有多大：

使用者體驗是你不能妥協的事情。 現在，可以輕鬆地在應用程式的早期階段提供簡單直覺的使用者體驗。 但是，當以後進行擴展時，保持相同的無縫用戶體驗可能會具有挑戰性。

在 MVP 開發階段要考慮什麼以促進未來的可擴展性？

既然您知道什麼是 MVP 以及為什麼擴展至關重要，那麼在 MVP 開發階段需要牢記以下五個注意事項。

1. 建築設計

選擇模組化和可擴展的架構設計是一個好主意，它允許您獨立更新和整合所有應用程式功能。 避免可能阻礙未來擴展的整體結構。

例如，如果您正在建立電子商務商店 Web 應用程序，最好為產品目錄、使用者帳戶和支付處理服務選擇獨立的微服務，而不是選擇支援所有這三種功能的服務。

這樣，如果一項服務崩潰，其他兩項仍然可以工作，並為您贏得時間來解決問題。 同樣，如果您想擴展一項功能，則不必擴展整個架構。

2. 資料庫設計

選擇可以處理不斷增加的資料量的強大資料庫系統。 此外，建立資料庫以避免資料冗餘並優化查詢效能。 如果您有非結構化數據，請考慮選擇 NoSQL 資料庫。 這些提供了更好的靈活性。

3. API優先方法

開發 MVP 時重點關注 API。 結構良好的 API 可輕鬆與外部系統、第三方服務和未來的行動應用程式整合。 這使您的產品更加通用。

4. 優化和監控效能

您可以透過以下方式優化效能：

• 使用內容交付網路 (CDN)
• 壓縮影像
• 採用快取機制來減少載入時間

這可以在早期甚至在產品擴展時改善用戶體驗。 從第一天起就擁有一個強大的監控應用程式效能的系統也很重要。 定期的性能測試和詳細的分析可以讓您深入了解產品的性能。

5. 使用者回饋整合

您還希望建立直接從 MVP 階段收集用戶回饋的機制。 此回饋循環將幫助您決定優先考慮哪些功能以及如何隨著產品的發展而改進產品。

支援可擴充​​性的軟體架構

您的應用程式架構將是您最大的投資。 您應該選擇支援可擴展性的三種常見軟體架構之一。 這些都是：

1. 微服務架構

微服務將您的應用程式劃分為小型、獨立的服務，可以單獨開發、部署和擴展。 您可以根據需求將資源指派給特定服務。

它允許水平擴展而不是垂直擴展，這意味著您可以將工作負載分配到多個資源上，以提高系統效能並有效地處理更多流量。

有鑑於此，它非常適合預期快速成長或需要頻繁更新（例如電子商務應用程式）的 MVP。 然而，由於涉及多種服務，可能需要複雜的管理。

另外值得注意的是，越來越多的企業正在採用微服務架構而不是其他兩種類型 - 因為它提供了財務可行性。 這解釋了為什麼微服務的採用率將在未來五年內成長 16%。 因此，它在一段時間內仍將是最可行的架構類型。

如果您在 MVP 階段搞砸了軟體架構的選擇，那麼仍然有時間透過數位轉型服務來扭轉局面。

這些服務可以幫助您更新軟體架構、更改程式碼以及快速從過時的數位基礎架構過渡到最新的基礎架構。 您可以在此處了解數位轉型服務的優勢。

2、雲端原生架構

雲端原生架構利用雲端服務（例如AWS、Azure、Google Cloud）根據需求自動擴展。

這種方法消除了前期基礎設施投資的需要，並允許您的 MVP 平穩成長。 它適合成長模式不可預測的新創公司（例如社交媒體應用程式），因為你需要為資源付費。

此軟體架構的可擴展性重點是彈性。 這意味著如果使用者突然大量湧入，系統將會擴展。 但當流量較低時，系統會自動調整以降低運作成本。

3. 單體架構

整體架構將應用程式的所有元件綁定到單一程式碼庫和資料庫。 因此，如果您希望擴展一件事，則必須擴展整個應用程式。

這些適合具有可預測擴展需求的更簡單的 MVP （例如飯店預訂應用程式）。 但從長遠來看，它們可能會阻礙敏捷性。

有效管理和儲存資料的策略

如前所述，在擴展應用程式時，您需要注意資料儲存和管理技術。 如果您的儲存和管理系統較差，您可能會面臨用戶隱私、安全性和應用程式整體成長的風險。

以下是在應用程式擴充期間有效管理和儲存資料的五個注意事項：

• 首先確定 MVP 將產生和收集的資料類型。
• 利用可擴展的資料庫解決方案（例如 NoSQL 資料庫或基於雲端的儲存）來適應不斷增長的資料量。
• 優先考慮資料安全，採用加密和存取控制來保護敏感資訊。
• 考慮資料冗餘和備份，防止擴展過程中資料遺失。
• 定期審核和優化您的資料存儲，以確保效率和成本效益。

靈活的使用者介面和使用者體驗設計的重要性

根據您的 MVP 收到的回饋，您需要改進其整體使用者介面和體驗。 但要盡量使其與原始品牌吸引力緊密結合。

擴展應用程式時您可能需要記住以下幾點：

• 響應式設計：響應式設計可確保 UI 在不同裝置尺寸（從智慧型手機、平板電腦到桌上型電腦）上進行調整並保持良好的外觀。

• 模組化設計：以模組化方式設計元件意味著可以重複使用、重新排列或替換它們，而不會破壞 UI 的其餘部分。

• 可自訂性：允許使用者根據自己的喜好更改某些UI元素可以使UI更加靈活。 範例包括變更主題、重新排列儀表板元素或調整窗格大小。 這是提供良好使用者體驗並保持 UI 靈活性的簡單方法。

• 面向未來：預測未來的技術進步和設計趨勢。 這可能涉及考慮高解析度顯示器、新興輸入方法（如語音或手勢）或新的網路標準等。

• 後備選項：有時，儘管您盡了最大努力，某些 UI 元素或功能仍無法在所有場景中按預期工作。 具有後備選項可確保使用者體驗不會受到破壞。

這些措施提高了用戶滿意度並使產品面向未來，從而促進更多的銷售和用戶忠誠度。

請注意，32% 的人在經歷過一次糟糕的經歷後就不再與他們喜愛的品牌互動。

因此，這些措施將留住新訪客並確保您以前的客戶留下來。

縮放 MVP 後持續監控與迭代

能夠滿足更大市場需求的 MVP 並不是整個過程的終點。 事實上，這是第二個最重要階段的開始——持續監控和迭代。

您將在這裡持續追蹤 MVP 的回應（監控）並進行相應的更改（迭代）。 您可能會引入新功能、更新舊功能，甚至改進產品設計。

這就是為什麼在擴展 MVP 後必須持續監控和迭代：

1. 功能優先權和開發

使用 MVP 背後的主要概念是防止損失，而監控可以幫助您做到這一點。 它允許您收集寶貴的用戶回饋並了解用戶如何在更大範圍內與產品互動。

您將了解需要哪些功能以及可以解決哪些痛點。 所有這些都可以幫助您優先考慮市場所需的建構。

2.錯誤識別和修復

隨著用戶群的成長，錯誤、效能瓶頸和安全問題可能會出現。 您需要立即修復它們，以防止不良的用戶體驗。 只有持續監控 MVP，這才有可能實現。

3. 適應不斷變化的市場條件

市場是動態的。 客戶偏好、競爭和技術每天都在變化。 因此，為了保持領先地位，您必須知道需要做出哪些改變來適應市場條件。

4.避免產品停滯

每個產品都有一個生命週期。 但透過正確的決策和策略可以延長這個生命週期。

為此，您需要深入了解使用者行為、偏好和痛點。 您需要知道哪些更新和改進可以保持產品新鮮並符合用戶需求。 持續監控和迭代為您提供所有這些數據。

5. 建立信任和信譽

最後，表明您關心用戶回饋可以與您的用戶群建立信任和信譽。 他們更有可能留下來並將您的產品推薦給其他人，這將為您的長期成功奠定基礎。

成功擴展 MVP 的新創公司的前 3 個範例

在我們結束之前，讓我們先來看看偉大的應用程式擴充功能和成功產品的三個鼓舞人心的範例。

投遞箱

MVP：影片

Dropbox 的聯合創始人 Drew Houston 展示了他的 MVP 而不是功能性產品的視訊演示。 在影片中，他解釋了該產品的工作原理——一種在雲端中儲存和共享文件的簡單方法。

這種方法使他們能夠衡量興趣並收集潛在用戶的電子郵件。 MVP 成功擴展是因為它解決了常見的痛點並提供了易於使用、可靠且安全的解決方案。

愛彼迎

MVP：空中住宿加早餐飯店

Airbnb 最初的想法很簡單：出租公寓裡的氣墊來賺取額外的現金。 他們的 MVP 被命名為 Air Bed & Breakfast。 它還允許主人為旅行者列出他們的額外空間。

創辦人創建了一個基本網站，拍攝了自己公寓的照片，並與三位房客測試了這個概念。 這個不起眼的起步逐漸發展成為一個擁有數百萬房東和旅客的全球平台。

Airbnb 的成功說明了其產品開發的迭代方法以及在關注用戶體驗和信任的同時擴展的能力。

緩衝

MVP：簡單的社群媒體安排

Buffer 的 MVP 解決了有效管理社群媒體貼文的挑戰。 他們的基本平台允許用戶為多個社交媒體帳戶安排貼文。

儘管它最初是一個簡單的工具，但透過聽取用戶回饋並添加使社交媒體管理更加方便和有效的功能，它迅速擴展。 如今，該平台擁有數千用戶和數百萬收入！

MVP 的重點在於擴展

請注意，這些範例具有一些共同特徵：它們識別實際問題、創建基本但實用的解決方案、與真實用戶測試其 MVP、收集回饋並進行迭代。

此外，一旦 MVP 得到驗證，他們從一開始就在可擴展性上進行了投資。 例如，Dropbox最初是基於亞馬遜的S3。 這使他們能夠開發產品並專注於行銷，而無需擔心底層基礎設施。

一旦他們將 MVP 擴展到成熟的產品，他們就開發了自己的基礎設施。 這是在 MVP 階段利用現有解決方案使事情變得簡單的絕佳範例。