阿迪達斯使命宣言：2022 年你需要知道的一切

阿迪達斯的使命宣言有什麼有趣的地方，我們能從中得到什麼啟示？ 繼續閱讀以了解更多信息！

讓任何人提到三個時髦的運動服品牌，阿迪達斯很可能會在名單上。 這一點也不奇怪，因為阿迪達斯實際上是歐洲最大的運動服裝製造商，也是僅次於耐克的世界第二大運動服裝製造商。

阿迪達斯是一家德國擁有的全球運動服裝公司，以設計和製造各種運動的運動鞋、服裝和配飾而聞名。 該公司於 1924 年由 Adolf Dassler 和 Rudolf Dassler 兩兄弟以不同的名稱（達斯勒兄弟鞋廠）創立。

然而，在 1949 年，兩兄弟無法再處理他們之間日益擴大的裂痕，不得不分開。 不過，兩人都留在了鞋業，因為阿道夫繼續創立阿迪達斯，而魯道夫則創立了彪馬。 現在，事不宜遲，讓我們來看看阿迪達斯的使命宣言：

1. 阿迪達斯使命宣言

阿迪達斯的使命宣言是“成為體育用品行業的全球領導者，其品牌建立在對運動的熱情和運動生活方式的基礎上。 我們致力於不斷加強我們的品牌和產品，以提高我們的競爭地位。”

從技術上講，這可能不是最短的使命宣言之一，但肯定是最好的使命宣言之一——它非常簡單且不言自明。 這裡有一些非常有趣的關鍵點需要注意，這就是本文的重點。

我們將更深入地了解阿迪達斯在此聲明中的含義。

了解阿迪達斯如何通過恪守其企業宗旨聲明，在數十年間保持其在運動服裝行業的領先地位。 我們的分析將基於阿迪達斯品牌的三個關鍵領域——形象、文化和戰略。

2. 簡介

阿迪達斯所相信和提供的一切的核心是運動。 阿迪達斯了解運動在人們生活中日益重要的地位，無論是在賽場上還是場外。

阿迪達斯相信，運動能夠激發我們的最佳競爭力，並最大限度地發揮我們的能力，讓我們看到和做不可能的事情。 品牌的這種態度可以從阿迪達斯的企業聲明中得出——它的使命、宗旨、態度和價值觀。

仔細注意一切是如何圍繞競爭力和領導力的主題很好地聯繫在一起的。

2.1。 目的

“通過運動，我們有能力改變生活。”

阿迪達斯解釋說，這一強有力的信息指導他們如何經營公司、如何與合作夥伴合作、如何創造產品以及如何與消費者互動。

一切都圍繞著他們不斷努力擴大人類可能性範圍（擴展）的目標，包括通過體育運動將人們團結起來（包容性），並創造一個更可持續的世界（可持續性）。

在本文的“文化”和“戰略”部分，我們將探討阿迪達斯的員工和合作夥伴如何通過目標推動變革，以及這對您有何影響。

2.2. 使命

阿迪達斯的使命宣言是“成為體育用品行業的全球領導者，其品牌建立在對運動的熱情和運動生活方式的基礎上。 我們致力於不斷加強我們的品牌和產品，以提高我們的競爭地位。”

以上歸結為幾個詞：成為世界上最好的運動品牌。

體育是一項極具競爭力和要求的工作，運動員不能滿足於平均水平。 阿迪達斯了解這一點，並與運動員在巔峰時期表現並獲勝的需求非常吻合。

阿迪達斯通過建立獨特的工作文化和以四種主要消費者產品為中心的有效營銷策略來回應與運動員共同的信念和熱情（在體育領域的領導地位）：

創造最佳設計

雖然卓越的產品性能是阿迪達斯的重中之重，但與此同時，該品牌也同樣關注打造這些產品的風格。

這就是為什麼該品牌針對不同市場將其產品分為兩大類：運動和時尚。 今天，有阿迪達斯運動、阿迪達斯時尚和阿迪達斯原創。 從可愛的運動褲到高性能運動鞋，市場上有適合每個人的設計。

最大化運動員表現

阿迪達斯這種雄心勃勃的態度，通過他們的產品只為運動員尋求最好的表現，可以追溯到公司成立之初。

據說，達斯勒協助開發了用於多項體育賽事的尖刺跑鞋。 為了提高釘鞋的質量，他從以前的重金屬釘鞋型號升級為使用帆布和橡膠。

阿迪達斯使命宣言

在 1936 年夏季奧運會上，達斯勒說服美國短跑運動員傑西·歐文斯使用他手工製作的阿迪達斯尖刺靴。 歐文斯繼續用這雙靴子贏得金牌。

即使他們已經擁有豐富的頂級運動產品，阿迪達斯也不會停止改進他們的產品。 他們仍然致力於為運動員提供持續的動力和創新，以超越他們的極限並在各自的運動中發揮最大的能力。

製造優質產品

阿迪達斯的產品價格不菲，因為它們具有無與倫比的品質。 由阿迪達斯設計的每款鞋子、T 恤和短褲都適合穿著，即使是最苛刻的國際體育比賽。 只要來自阿迪達斯工廠，您就可以確保獲得最優質的產品。

進入全球市場

阿迪達斯已經在世界各地聞名。 然而，這家運動服裝巨頭通過不斷執行戰略營銷活動並與體育和娛樂行業的國際知名名人和公眾人物合作，繼續加強其全球影響力。

2.3. 標語/口號——“不可能什麼都不是

談到阿迪達斯的使命宣言，下一個重要組成部分是他們的口號。

“沒有不可能的事。”

在這個組件中（被公司親切地標記為“態度”），阿迪達斯將自己描述為“......由行動驅動的叛逆樂觀主義者，渴望共同塑造更美好的未來。”

阿迪達斯相信成功（或失敗）始於頭腦。 在其他人看到難以逾越的障礙的地方，阿迪達斯看到了突破成功的可能性和機會。

不可能是虛無的態度是阿迪達斯設計的口頭禪，旨在幫助其客戶和員工能夠將他們的正能量投入到身體和心理任務中，以在所有情況下創造可能性，無論是在比賽領域還是在製造在設計體育的未來方面取得了突破性進展。

阿迪達斯使命宣言和標語/口號

對於阿迪達斯來說，這始終是關於勝利和領先（無論賠率如何！），正如這個口號所概括的那樣。

2.4. 價值觀

幾十年來，阿迪達斯的使命宣言可能已經發展了幾次，但其對競爭和追求最佳的強調相對保持不變。

原因是阿迪達斯建立在模範價值觀（永恆的品質）之上，這些價值觀已經牢固地融入了公司的宗旨、願景和生活方式。

阿迪達斯的核心價值觀是：多元化、公平和包容。 領導。 改善。 表現

接下來我們將逐一檢查。

3. 文化：人民

“……如果你想把工作做好，你必須為它創造合適的條件。”

阿迪達斯使命宣言的另一個方面是文化。

以上是阿迪達斯創始人阿道夫·達斯勒的話。 達斯勒不僅相信卓越，而且相信自我——自我的力量。 他相信一切都在頭腦中開始和結束，這就是為什麼阿迪達斯如此專注於突破極限和擴展人類潛力。

通過關注“人”並對其員工進行投資，達斯勒的阿迪達斯相信可以創造和維持良好的工作文化，並實現卓越。 在這種情況下，“人”是指阿迪達斯品牌的員工和客戶。

阿迪達斯將他們的成功很大程度上歸功於他們公司的“DEI”文化。 DEI 指的是多樣性、公平性和包容性——他們認為對他們的成功至關重要的價值觀。

DEI 概念解釋了阿迪達斯員工之間相互聯繫和在工作場所內運作的方式。 它旨在讓每個人都感到團結並參與阿迪達斯的使命。

最後，它是關於創造一種文化和環境，讓每個人都能茁壯成長、成功、感到被包容，並樂於做他們所做的事情。 讓我們分析一下定義和指導阿迪達斯品牌的一些信念和態度。

3.1。 領導

談到阿迪達斯的使命宣言，該公司相信在發展公司或任何團隊的文化時，領導者的作用。

阿迪達斯的領導者被期望成為榜樣，並賦予所有其他排名較低的人以發揮他們的潛力並喚醒他們自己的領導者。

公司明白，當所有團隊成員都是領導者和人事經理時——當每個人都受到鼓舞表現出勇氣、掌握主動權並推動創新時——公司才能產生真正的影響。

阿迪達斯使命宣言

正如我們之前所討論的，阿迪達斯將這種領導力和競爭力的文化延伸到其客戶身上。 該公司堅定地致力於從信任他們產品的運動員中培養領導者。

3.2. 改善

持續學習和改進的文化是阿迪達斯的首要任務，它包含在阿迪達斯的使命宣言中。 該公司相信，如果它投資於改善員工隊伍，它可以實現其目標並變得更加強大，無論是個人還是作為一個公司。

為了踐行這一信念，阿迪達斯承諾為其員工提供廣泛的相關學習和發展機會，以“……為未來提陞技能和再培訓”。

阿迪達斯員工也被鼓勵走出舒適區，嘗試新事物，這樣他們就可以將新的想法和經驗帶入新的業務領域。

這就是為什麼公司如此致力於建立一支由從世界各地挑選出來的獨特人才組成的成功團隊，為他們所建立的各個部門服務。

不斷改進是阿迪達斯賴以生存和呼吸的準則。 這種文化體現在品牌的產品中，為不同的消費者提供多種選擇，並根據市場需求和趨勢定期更新。

3.3. 表現

阿迪達斯的競爭精神意味著他們一直在為勝利而戰。 為了進一步在員工心中烙印和鼓勵這種態度，阿迪達斯在組織內營造一種認可和獎勵的氛圍。

有與公司文化和績效衡量政策相一致的薪酬、福利和激勵計劃。

4. 戰略

阿迪達斯使命宣言的另一個方面是戰略。

阿迪達斯在執行其營銷策略時採用了雙管齊下的方法。 該公司親切地將這些稱為“我們的人民/人民承諾”和“擁有遊戲”。

阿迪達斯使命宣言：戰略

阿迪達斯戰略的“我們的人民”方面也兼作阿迪達斯文化，這就是我們在上一節中討論的內容。 它涉及阿迪達斯品牌的工作文化，相對於品牌對員工行為和績效的期望。

該戰略的組成部分包括：領導力、改進和績效。

“Own The Game”是阿迪達斯的核心品牌戰略。 該組件與戰略重點領域和系統有關，阿迪達斯希望通過這些領域和系統來宣傳自己，服務消費者，並最終實現成為行業最佳的目標。

構成該系統的要素是信譽、經驗和績效。 讓我們更好地理解Own - Your-Game 策略的每個組成部分。

4.1。 信譽

阿迪達斯在運動和文化方面的信譽，正如阿迪達斯使命宣言所設想的，有助於確立其作為領先運動服裝品牌的地位。 為了進一步提高在消費者心中的可信度，阿迪達斯明確表示，他們將繼續推出符合其使命的創新概念。

他們希望實現這一目標的一些途徑是“運動、生活方式、女性和夥伴關係”，正如阿迪達斯特別分類的那樣。

每個提供什麼？

• 運動的

該公司力求專注於最重要的運動類別：足球、訓練、跑步和戶外運動。 阿迪達斯產品經過專門設計，具有競爭力，並為他們贏得讚譽，使其在如此龐大、要求高且有利可圖的市場中保持重要地位。

• 生活方式

阿迪達斯在專注於製作運動裝的同時，也將服裝設計為具有時尚感的普通人的時尚宣言。 這樣，它可以同時滿足兩個世界，從而擴大其覆蓋範圍。

• 女性

通過為女性創造機會的合作夥伴關係和計劃，阿迪達斯力求實現其文化的 DEI（多樣性、公平和包容性）方面。

• 合夥

阿迪達斯認為，與其他值得信賴的組織和個人合作有助於提升其品牌形象和影響力。

出於這個原因，他們繼續擴大他們已經豐富的合作夥伴組合，其中包括拜仁慕尼黑和皇家馬德里等大型足球俱樂部； 著名運動員，如萊昂內爾·梅西； 受歡迎的賽事，例如波士頓馬拉松和柏林馬拉松； 以及與 Kanye West 和 Beyonce 的名人合作。

阿迪達斯使命宣言：名人信譽

4.2. 經驗

客戶體驗是阿迪達斯營銷戰略的核心。 該公司希望與客戶建立長期關係，並希望通過數字和物理媒體創造個性化體驗來實現這一目標。

該公司使用直接面向客戶 (DTC) 的銷售模式，使品牌可以輕鬆地在全球範圍內傳播其影響力，甚至更容易作為客戶獲得所需的產品。

該組件的一些促進者是阿迪達斯的會員資格、DTC 主導的銷售、主要城市覆蓋和戰略市場。

4.3. 可持續性

“通過運動，我們有能力改變生活”是阿迪達斯使命宣言和阿迪達斯宗旨的另一個組成部分（還記得嗎？） ，它希望改善人們生活的方式之一是通過可持續發展計劃。

二十多年來，可持續性一直是阿迪達斯產品和生產方式的關鍵特徵。 該公司將產品定義為可持續的“……當它們與傳統產品相比，由於其各自的生產技術所使用的材料而顯示出環境效益。”

阿迪達斯預計，到 2025 年，他們十分之九的產品將是可持續的。 它們將由可回收材料製成，可以重新製造，或者由天然和可再生材料製成。

隨著我們開始看到生產中可持續性的巨大環境和經濟效益，越來越多的公司開始傾向於這個想法，並且更多的消費者（和廣大公眾）準備好更多地認同這些公司而不是他們的競爭對手誰還沒有上運動。

阿迪達斯了解這種情況（我們想假設它更高貴的一面）並且正在朝這個方向投資，這也是阿迪達斯使命宣言中顯示的內容。

最後的想法：阿迪達斯的使命宣言

衡量一家公司成功與否的一個好方法是查看它的產品、服務和運營模式，並清楚地看到它反映了品牌的使命和願景聲明，以及它的價值觀。 阿迪達斯就是這樣一家公司的完美典範。

例如，看看他們的商品，您會立即看到以頂級品質、現代創新和辛勤工作為設計理念的產品。

阿迪達斯擁有以對運動和積極生活方式的熱情為核心的深厚文化，儘管公司多年來取得了巨大的增長，但這種熱情並沒有減弱，而是不斷增強。

多年來的大量修訂也沒有影響公司，因為他們繼續尋求適應和/或適應行業和市場不斷變化的需求的方法。

在其所有價值觀和意識形態中，有兩個概念是阿迪達斯從一開始就取得成功的主要原因：他們對競爭力和領導力的信念，正如我們所見，這些都清楚地反映在他們的承諾、產品和流程中。

您是否正在為您的企業創建自己的公司報表？ 阿迪達斯的使命宣言將是一個很好的模型。 當然，您需要通過必要的修改來獲得創意，以便您的陳述與您公司的獨特目標保持一致。

如果您認為可能需要幫助，我們將非常樂意幫助您制定使命宣言，完美概述您的業務目標，並讓您公司的最佳品質向正確的受眾展示。

現在輪到你了——你認為我們可以從阿迪達斯的使命宣言中學到什麼？ 在下面的評論中讓我們知道！ 同時，如果您想閱讀更多關於使命宣言的內容並查看更多示例，您可以查看以下文章：

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