要問自己 5 個問題，以確保您的業務明年是最好的！ 2023我們來了！！

每週我的日曆中都會安排一天作為 CEO 日……讓我有機會從事我的業務，而不僅僅是在其中！ 有時，這一天並沒有按照我的意願度過，有時我只是在處理團隊問題、超載的盤子、簿記問題、軟件問題，等等……但是通過安排這一天，每一個一周，它確保我（使用艾森豪威爾矩陣）不只是在 CEO 日做“做”，但我實際上得到了計劃！ 如果沒有計劃（或路線圖），我們不可能知道我們的前進方向……這是一種混亂的經營方式！

每年 12 月都過得如此之快，所以花時間看看過去的那一年，你想要擁有的那一年，並評估哪些有效，哪些無效，以及這一切與你的 BHAG(s ）！ （毛茸茸的大膽目標！！）

如果你真的想建立一個成功的企業，如果你想讓 2023 年成為你有史以來最好的一年，那麼你需要一個計劃。 幫自己一個忙，使用我的 Eisonhower Matrix 版本（單擊此處查看在 Canva 上創建的 Hello Media 模板）

制定待辦事項清單是完成工作並優先考慮重要事項的第一步！ 當你沒有足夠的時間在一天內完成所有事情時，確定首先要解決的問題非常重要，並且通過有效的優先排序，你絕對可以提高你的工作效率，確保你最緊迫的任務首先完成，其餘的很快就會完成完成我們的模板後就位！

艾森豪威爾矩陣對我個人來說已經改變了遊戲規則，大象的珍妮在房間諮詢中向我介紹了它（我們每週五早上一起做直播視頻播客），她稱之為先做的方法. 這是一款非常出色的日常管理工具，可幫助您確定什麼是緊急的，什麼不是，幫助您建立一個真正有效的工作流程。 我已經使用它大約 3 年了，這是一種非常棒的方式，可以確保我優先考慮、委託，甚至刪除待辦事項清單上沒有完成的事情！

因此，要為明年的大豐收做準備，首先你需要留出時間。 計劃和盤點。 您可以從半小時開始，思考我提出的以下五個問題，以確保您明年的業務是最好的！ 2023我們來了！！

解決這些問題將幫助您弄清楚，調整您的注意力並製定出您需要做出的決定，以確保您為明年的精彩做好準備。

(1)在職業、情感和經濟上對你來說有什麼好處和壞處？

回顧自 2022 年 1 月以來的幾個月，是什麼讓你感到自豪，又是什麼讓你畏縮？ 哪些月份利潤最高，哪些月份收入最少？ 在利潤最好的月份，你做了什麼不同的事情，在利潤最低的月份，你沒有做什麼？ 很容易把注意力集中在不那麼出色的事情上，所以寫下你的成功非常重要。 從瞄準 3 開始，您很快就會發現還有更多（也許您已經忘記了？！）。 承認小成功很重要！ 慶祝小胜利……它們很重要！

記住要考慮在職業、情感和財務方面對你有什麼好處和壞處。

(2) 發生了什麼事？你和誰一起出去玩？

今年對你來說有什麼挑戰？ 是什麼減慢了您實現目標的進度？ 是不是缺乏規劃？ 忙於日常工作，而不是花時間為更大的圖景工作？ 您準備好像我一樣每週為 CEO 日留出一天嗎？ 拖延是許多企業主的主要問題。 每週（或每天！）完成你的艾森豪威爾矩陣真的有助於拖延和浪費時間。 它還將幫助您了解您可能需要在哪裡獲得支持、委派或外包。 也許是時候讓你的第一個 VA、運營經理或社交媒體管理團隊了？ 也許是時候與教練一起幫助你找到方向，讓你走上正軌，支持你的成長，清楚地看到你需要去哪里以及你將如何到達那裡。 也許你一直有困難的客戶/客戶關係？

要看的領域：

• 您的日常習慣 - 需要改變什麼？
• 您的技能水平 - 是時候在某個領域提陞技能還是外包？
• 心態——你是專注於前進，還是在為稀缺心態而苦苦掙扎？
• 你的身體——你白天活動夠嗎？ 我知道我沒有！ 確保您午休並呼吸新鮮空氣非常重要！ 也許您需要考慮使用站立式辦公桌？ 或者查看您何時安排約會，以便您提前完成，或稍後開始，或者在白天休息更長或更長時間？ 照顧好你的身體並定期休息會產生巨大的變化！
• 你身邊的人。 你參加社交活動嗎？ 您是支持您並幫助您成長的商業夥伴網絡的一部分嗎？ 當你身邊有能激勵你、理解你的積極的人時，你就更容易專注於你的目標。 它們可以幫助您保持精力充沛和積極性，並且您會減輕壓力。

你花時間最多的五個人是誰？ 勵志演說家吉姆·羅恩（Jim Rohn）說，我們是與我們相處時間最長的五個人的平均水平。 我相信我們也要把自己包括在這五個人裡面，那我們修改一下怎麼樣； “我們是與我們相處時間最長的五個人的平均值，包括我們自己。” 你和誰在一起會影響你最終成為的人。 和你在一起的人可以提升你，也可以讓你失望。

(3) 您對您的業務感覺如何？

今年，您對自己業務的感受有何變化或演變？ 你仍然對你所做的事情充滿熱情嗎？ 您對前進的方向或取得的增長持肯定態度嗎？ 你對你所做的事情的感受應該直接影響你對如何接近下一年做出的決定。 如果你感到消極、失望、不知所措、困惑、筋疲力盡、失望或無數其他感覺，你需要找到一種新的方式來處理你所做的事情，也許周圍有能幫助你的人你回到正軌，正是你需要的嗎？

大約六年前，我意識到我已經失去了對我（當時）事業的熱愛。 我的一部分仍然喜歡我所做的事情，（我有一個電子商務業務，我設計生態玩具和裝飾，製造公平貿易，並通過澳大利亞各地的精品店銷售，還有一家在線零售店和韓國的經銷商）。 業務背後的精神仍然符合我的理想，但創造更多“東西”已經失去了光彩。 我厭倦了這麼多旅行參加貿易展，為了實現我的下一個目標，我需要開始在海外舉辦貿易展。 我與一位導師預約了一次會議，在與她的第一個小時內，我知道是時候出售了。 我喜歡我清楚我需要去哪里以及我是否想去那裡。 我沒有。 所以，我在接下來的一年裡準備把公司賣掉，感覺棒極了！ 一旦上市，它很快就賣掉了，我第一次去聖地亞哥的社交媒體營銷世界旅行，這樣我就可以讓 Hello Media（已經在兼職經營）換檔，這樣我就可以全力以赴了——蒸蒸日上，讓業務蒸蒸日上。 我從未回頭。 雖然電子商務業務多年來非常有趣（並且成功！）並且看到了巨大的增長，但我喜歡能夠 100% 專注於 Hello Media 的增長，僱傭一個優秀且不斷成長的團隊，與激勵我的令人難以置信的客戶合作每天，我喜歡慶祝他們的成長和勝利，看著企業發展成今天的樣子。

所以你看，評估你的位置，以及你對你的業務的感覺，是非常重要的！ 僅僅因為您已經將所有東西都投入到您的業務中，並不意味著如果您感到陷入困境，您就必須堅持下去。 也許是時候改變現狀了，也許是時候徹底改變了。 不管是什麼，請確保您留出時間認真考慮它。

(4) 你在升級嗎？

您是否讓自己（和您的企業）在任何方面失望？ 你對自己在做什麼或如何做一些事情有疑問嗎？ 作為小企業主，我們不可能什麼都擅長！ 很多時候，當我們開始時，我們是一個戴著所有帽子的單人樂隊！ 客戶服務、社交媒體管理、產品或服務創建者或提供者、簿記員等等！ 您需要提升哪些領域的技能，以及您需要委派哪些領域？ 你如何在你喜歡的領域提高你的能力和信心，但可能感覺有點超出你的深度？ 您能否找到在線課程，或優先安排時間來提高技能並使用輔導計劃，以便您學習、承擔責任並朝著您想要的方向成長？ 我相信每個教練都需要一個教練，每個企業主都需要一個教練。 基本上，每個人都需要一個教練！ 商業教練非常值得投資（時間和財務！）有人可以幫助您應對業務的起起落落，這是非常有益的。 指導如何有效地經營和發展您的業務，為您提供如何解決特定業務問題的建議，將改變您對業務的看法。

經驗是最好的老師，一個既有資格又有經驗的小企業教練，是你能與之產生共鳴的人（無論你處於什麼商業階段），他將永遠在你的企業成功中發揮重要作用。 您的教練將挑戰您的思維，提供解決方案，指導您，支持您並成為您最大的啦啦隊長，並與您一起走上成功之路。 如果是時候投資新的在線課程，那就去做吧！ 如果是時候與商務教練一起工作，那就去做吧！ 投資技能提升將是您在 2023 年能為您的企業做的最好的事情！

(5) 您是否與可以幫助您實現目標的人建立聯繫？

你有時間上網嗎？ 線上線下都可以嗎？ 您是否正在跟進您正在建立的聯繫？ 列出你今年遇到的人的名單，並在年底前與他們取得聯繫！ 它可以小到在您的社交網站上直接發送消息或發送電子郵件。

網絡是建立聯繫和建立關係的過程。 這些聯繫可以為您提供建議和聯繫方式，幫助您做出明智的業務決策。 網絡不應該是關於我能從你身上得到多少，而應該是建立相互愉快的關係，在那裡你可以互相支持、推薦和分享。

如果你今年沒有在網絡上投入時間和精力，明年你怎麼能做得更好？

一旦你解決了這五個（大！）問題，現在是時候開始忙於計劃明年將如何成為大問題了！ 尋找與您的目標一致的教練，加入一個網絡小組，與志同道合的企業主建立聯繫，明確您的戰略和願景，並每週留出一天作為 CEO 日...讓 2023 年成為您踢球的一年目標，成長，並對您的業務以及您如何對世界、您的家人、您自己或您的社區產生影響充滿熱情。

如果您想探索我是否適合您擔任教練，請預訂免費探索之旅！ 也許我們是一場偉大的比賽……除非你嘗試，否則你永遠不會知道！

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