與... Tania Fares 的 5 個問題

Launchmetrics 5 Questions With...訪談系列提供了一種連接時尚、奢侈品和美容行業領導者的方式，並為他們提供了一個分享最佳建議和專業知識的平台。

對於本系列的這一集，我們採訪了Fashion Trust Arabia 的聯合主席兼聯合創始人 Tania Fares。 Tania Fares 是一位國際企業家、顧問和慈善家，她的職業生涯致力於賦予創造力，成為推動倫敦、中東和北非地區及其他地區時尚業務的推動力。

Fashion Trust Arabia 是一項致力於尋找、資助和指導年輕設計人才的非盈利組織。 Tania 於 2011 年首次發起這項倡議，當時她創建了英國的 BFC 時尚信託基金，她領導了 10 年，現在是英國時裝協會基金會慈善機構的聯合主席。 她建立的平台匯集了來自全球各地的企業主和領導者的強大社區，以及與 Farfetch 和匯豐銀行等行業巨頭的合作夥伴關係，為包括 Sophia Webster、Roksanda、艾米莉亞維克斯特德等等。

1.你最喜歡你的工作的什麼？

我喜歡我的工作是回饋年輕設計師，發現人才，給他們一個平台和一個正式的實體，讓他們可以成長、擴張、進入國際市場並獲得媒體曝光。 多年前擁有自己的品牌，我覺得自己很幸運能夠得到商人的支持，並有機會經歷了擁有品牌的起起落落。 我很幸運擁有這樣的支持系統——我們都知道它非常具有挑戰性——所以我想以我能夠獲得支持的方式回饋設計師。 這就是我熱愛我的工作的原因； 回饋、支持年輕人、發現年輕人才，並結識那些對工作充滿熱情、對自己所做的事情充滿熱情的優秀年輕人。 這就是我所愛的。 這太棒了。 還發現來自中東、該地區、MENA 地區、英國倫敦的人們，並希望很快開始與美國設計師合作。

2. 自您開始職業生涯以來，該行業發生了哪些變化？

自從我開始工作以來，這個行業發生了很大變化。 我覺得人們對自己的穿著更加敏感，產品興趣正在轉向更聰明和道德的行為。 設計師也更有意識，並不斷尋求應用可持續實踐。 我們都知道今天有一篇關於時尚商業的大文章，所有設計師都在研究可持續面料並發現什麼對消費者最有利，因為消費者非常清楚他們想要穿什麼——他們想購買可持續產品. 所以這就是我看到它發生變化的地方。 當然，所有品牌都在努力發展直接面向消費者的戰略。 因此，其中很多品牌都非常清楚如何與客戶建立良好的關係，並在其平台上發展電子商務以發展業務。 我覺得這也是一個新事物。 而在此之前，你是在 Matches Fashion 或 Harrods 或 NET-A-PORTER——這對任何設計師來說當然仍然非常重要——但直接與你的消費者建立良好的關係也很重要。 這就是我覺得發生了很大變化的地方。

3. 在鎖定期間，發布產品和系列對每個人來說都是一項挑戰。 您從這些我們不得不適應的新虛擬世界中學到了什麼？

我見過很多做晚裝的設計師轉向更休閒和休閒的服裝，使他們的品牌和品牌產品適應當前的氣候和消費者。 我覺得 COVID 教會了我們所有人，你必須適應和學習每種情況。 它教會了每一位設計師去適應，看看他們如何才能前進。 我認為這種能力對於品牌維持業務非常重要——他們必須這樣做。 這就是我覺得在 COVID 期間發生的越來越多的事情。 更多的設計師能夠適應並看到什麼最適合他們的業務； 有些人轉向更休閒的服裝，而另一些人則轉向更多……睡衣、網球鞋等……他們必須適應。

4. 如果您有一根魔杖，並且可以創建一種工具來幫助您的公司更好地運營，那會是什麼？

一個虛擬世界，我和團隊可以從世界的各個角落在同一個房間裡，因為有時當你在不同的城市時會很艱難。 我知道 Zoom 很棒，我非常感謝 Zoom 和微軟的 Teams，但它不一樣。 想像一下你在一個虛擬世界——我希望它很快就會發生。 我希望一些我認為會發生的事情——我們可以坐在一起，真的在一個房間裡。

5. 你會給年輕的自己一個小費是什麼？

世界是一個艱難的地方，過於情緒化或敏感實際上會讓你退縮。 因此，克服任何挑戰的最好方法就是放下你的感受，做出合理、明智的決定，讓你繼續前進。 這就是我對年輕的自己的建議。

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