幫助音樂家停止苦差事、更茁壯成長的 3 個想法
已發表: 2024-04-19你是否在一次又一次的演出中為你的音樂而苦苦掙扎?
我尊重並欽佩任何有職業道德的人。 但正如格言所說,如果你沒有更聰明地工作,你只會更努力工作。
當然,如果您知道如何更聰明地工作,您可能已經做到了,對吧?
那麼,讓我們看看如何停止苦差事,給自己一些喘息的空間,並開始在音樂事業中蓬勃發展。
限制你出現的次數
「等等,什麼? 你是要我犧牲我的演出收入嗎?
我知道,這看起來違反直覺。 有些人甚至可能稱其為熱門觀點。 畢竟,對許多藝術家來說,表演就是他們的生計,如果沒有演出,收入的掙扎可能會非常現實。
但在當地市場上如此頻繁地出現也有一個缺點——你會讓人們筋疲力盡! 除非你的粉絲帶其他人出去,否則在某些時候,你會看到你的觀眾停滯不前並減少。 讓我們面對現實:場館也不喜歡這樣。
可以這樣想:每年去看你最喜歡的藝術家一兩次是很特別的,不是嗎? 如果你的想法是,“哦,我可以隨時見到他們”,那麼你就不太可能特意出去。
因此,與其在當地的場景中火上澆油,不如致力於每年在一流的場地舉辦一些令人難以置信的活動。 這完成了兩件事:
- 它造成了稀缺。 如果人們不能每個週末(或一周中的任何一天)來看你,他們更有可能承諾為你的一次性購買門票(即使很昂貴)。
- 您可以創建一個活動,而不僅僅是一場演出。 您可以讓更多的人站出來,創造和銷售獨家產品和商品,增加您的收入,並讓您的粉絲對下一場演出感到興奮。
當然,如果你仍然需要演出錢,你可以繼續在各種場地表演,最好是在雷達下,或者在遠處。
這種模式可能不適合每個藝術家,但有時減少可用確實是增加自由的途徑。
建立報價,而不是商品
大多數音樂家已經放棄了透過演出和出售 T 卹來賺取收入。 問題是,即使這也變得比以往更困難!
僅汽油、住宿和食物的成本就使巡演變得更加令人望而卻步,迫使音樂家縮小後排規模,以獨奏藝術家、二人組或三人組的身份進行巡迴演出。
但所有這些優化嘗試都來自一個錯誤的觀念,主要是表演和商品是從音樂中賺取收入的唯一方法。
不僅可以創造其他收入來源,而且如果您希望充分利用所獲得的每一點關注,我建議您創建一個報價,如果可能的話,創建多個報價。
畢竟,如果你正在做其他人正在做的事情並期待不同的結果,這不是瘋狂嗎?
好的,但是報價是什麼樣的呢?
可以這樣想:商品是您可以在商店購買的東西,例如牙膏。 有什麼大不了的。 牙膏的品牌很多,當然不缺。 一旦你對某個品牌做出了承諾,就有可能; 你會堅持下去的。
(記住,這就是大多數聽眾和場地對你的看法。)
但是,如果當地商店提供特殊的口腔護理套裝,其中包括牙膏、電動牙刷(含兩把替換刷)、牙線、漱口水、三包口香糖和 90 天的 Cal-Mag 供應量,又會怎麼樣呢? 那把牙刷的感知價值是否剛好在您的腦海中浮現?
最重要的是,如果整個捆綁包都可以支付牙刷和刷子更換件的費用怎麼辦? 這不會讓你想衝出去拿走它嗎?
您開始明白這是如何運作的了嗎? 優惠很吸引人!
令人興奮的消息是使用相同的方法,您甚至可以再次開始銷售您的音樂。 我知道,因為我剛剛在一次活動中做到了這一點!
考慮一下您的報價可能包含哪些內容。 以下是一些想法:
- 最新版本的 CD 和數位下載
- 原聲、聲樂、電子版本或混音版
- T 卹、帽子、貼紙或商品的任何組合
- 幕後或“製作”鏡頭
- 現場表演片段剪輯
- 評論
- 歌詞表、主奏表、樂譜或吉他譜書
如果你現在不這麼想,那就開始這麼想吧。 開始在影片中捕捉您的所有想法和想法。 記錄旅程。 永遠思考“還能創造什麼?” 與你的樂隊進行腦力激盪。 這將構成您的報價的基礎。
在你周圍創造名人效應
你有沒有註意到人們對名人是如何完全不理性的?
就像J-Lo穿著一雙耀眼的鞋子,突然大家都想跑出去買一樣?
你可能會問自己:“好吧,但這與我有什麼關係?”
好吧,從小型本地企業到企業級組織,行銷人員發現名人代表、代言、推薦等都很有效。 或者,用今天的話來說,網紅行銷就是火。
無論哪種情況,它都不像看起來那麼昂貴。
不過,首先也是最重要的是,這是為了在你周圍創造名人效應。 你是怎樣做的? 好吧,如果你觀察足夠的名人運動,你會看到相同的趨勢,例如:
- 發表文章
- 寫一本書
- 受訪
- 與其他名人在一起
- 亮相各大產業會議
- 設置精心設計且有吸引力的 EPK
但請記住,我們的目標並不是變得出名到無法走在街上。 您的目標是在您想要吸引的觀眾中創造名人效應。
因此,您與觀眾越熟悉,您就越有可能知道要出現在哪些出版物中、要參加哪些活動、與誰一起出現等等。
不過,正如前面所暗示的,如果你不能自律得足以寫一本書或每月專欄,你仍然可以聘請名人和有影響力的人,讓你看起來像一個超級明星,至少對你的觀眾來說是這樣。 這才是重要的。
額外提示:致力於尋找更好的方法
殘酷的事實:很多時候,那些對從音樂中創造平庸收入感到甘心的藝術家根本就沒有提出足夠的問題。 此外,他們沒有提出正確的問題。
讀到這篇文章到目前為止,我想您已經開始明白這些問題可能是什麼了。
但問題是,除非我們訓練自己始終如一地以這種方式思考,否則我們將不斷陷入習慣模式。 這就是人性; 我們會取得一個突破,然後無限期地停滯不前,直到有人向我們提出另一個挑釁性的問題。
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屢獲殊榮的作曲家、暢銷書作家和長期播客 David Andrew Wiebe 是 Content Marketing Musician 的創始人。他自行出版的第八本書是《生產力、績效和利潤黑皮書》 ,這是為那些希望在職業生涯中取得更多成就、建立粉絲基礎並透過音樂創造他們熱愛的生活的藝術家提供的全面資源。