分析兩個最受歡迎的品牌 Twitter 帳戶的成功
已發表: 2022-06-03為了給你自己的 Twitter 營銷一些靈感，我現在將查看兩個最成功的品牌 Twitter 帳戶的數據和內容：
擁有盡可能多的追隨者對於品牌 Twitter 帳戶來說是一個巨大的好處。 當您有重要信息時，您可以直接向您的受眾推銷，並且您最有可能成為病毒式傳播。 您的每一個追隨者都是潛在的轉推，遠離將您的品牌介紹給新的受眾。 這就是為什麼制定計劃來尋找新的 Twitter 關注者，即使你認為自己“已經足夠了”，如此重要。
三星移動如何成為最大的品牌推特賬戶
你會認為@SamsungMobile 最近發生了某種大爭議。 否則，一家電話公司為什麼會有這麼多 Twitter 關注者？ 但對他們來說幸運的是，事實並非如此。 三星移動剛剛在其目標 Twitter 用戶的心中做出了巨大的努力。 他們創造了在他們的層面上吸引消費者的精彩內容，並使用了一些簡單的品牌標籤。
從他們過去6 個月的增長來看，我們看到 1 月 14 日左右出現大幅增長：
當時，他們正在進行兩次重大戰役。 第一個是他們的#GalaxyA5 和#GalaxyA7 手機（和主題標籤！看到了嗎？簡單。）。 他們附有通常看起來像這樣的照片：
讓我們不要自欺欺人，現代智能手機用戶最大的吸引力之一就是他們的自拍看起來有多好。 三星移動在他們的競選活動中利用了這一點，看到他們的轉發量激增，因此他們的關注者人數迅速增加。
他們的第二個活動是針對新的GearS智能手錶。 這個標籤有點太籠統了，因為它被許多不相關的人用作#gears。 幸運的是，隨著 Apple iWatch 的整體提升，人們對該產品的興趣非常高。 三星保持直接的態度，以熟悉的方式向人們展示產品：
沒有精緻的衣服，只有普通的手戴著不那麼普通的手錶。 三星通過努力讓自己的 Twitter 追隨者群體看起來和行為都像他們一樣。
在 Twitter 上進行營銷時要牢記這一點——用戶希望關注看起來像自己和朋友的帳戶。
星巴克如何成為自新鮮咖啡以來最大的事情
星巴克專注於為他們的所有產品建立一個故事，使它們不僅僅是你的日常工作。 他們在 Twitter 帳戶上所做的幾乎所有事情都是圍繞著他們的飲料和零食構建故事。 其中一些故事是他們創造的，有些是由他們的追隨者創造的。 他們的一致性反映在他們的追隨者增長中：
但在 5 月 5 日左右，增長加速。 當時，他們與Studio合作，這是一款可以讓您美化照片的應用程序，並將 #MakeSomeFun 主題標籤加入其中。 這是@Frappuccino 分享的一個有趣的：
@Frappuccino 是一個星巴克帳戶，但許多普通粉絲加入並分享了他們的照片、視頻和葡萄藤，作為與#MakeSomeFun 標籤相關的一系列挑戰的一部分。 挑戰很愚蠢，例如“做出最好的啜飲臉”、“表達對您特定訂單的熱愛”，以及類似於“沃爾多在哪裡”的“尋找星冰樂”比賽。
如果您想看到像星巴克在 5 月初左右看到的那樣，您的追隨者人數激增，這就是您想要的那種粉絲參與。 由您的帳戶創建的最重要的內容不會由您創建。 它將由您的關注者創建。
在#MakeSomeFun 活動期間，星巴克獲得了巨大的收益。 在過去 6 個月中，它們是增長最快的品牌 Twitter 帳戶：
他們需要一些時間，以及另一個創造性的活動，但如果他們保持這一點，他們可能會在今年年底超過三星移動。
當你有機會與病毒式影響者合作時，就像星巴克與 NBC 的 The Voice 一樣，並通過一個名為#OprahChai 的非奧普拉主題標籤，計劃在推文結束後維持這種認可。 使用可以在將來再次提取的主題標籤來繼續該品牌故事，並提醒您的追隨者該活動。
我們可以從前兩個 Twitter 帳戶中學到什麼
首先，這些都是使用非常基本的數據和幾個小時的調查完成的分析。 您可以從 Twitter 中提取幾乎無限量的數據。 我們從這兩個賬戶中學到的是：
- 三星移動之所以成功，是因為他們不假裝“高於”他們的追隨者。 他們自拍，他們不使用模特，他們在你的水平，他們看起來像一個非品牌的 Twitter 帳戶。
- 三星移動的品牌主題標籤更個性化時效果更好。 #GalaxyA5 和#GalaxyA7 都是獨一無二的。 #GearS 不是。 我會使用#SamsungGearS 之類的東西來將這個品牌故事與自行車騎手談論他們自行車上的新#gears 分開。
- 星巴克邀請粉絲參與圍繞他們的飲料進行的對話，並將他們的產品變成故事。
- 與病毒式影響者合作，並創造持久的方式來使用標籤來擴展這些影響者，這有助於星巴克擴大他們的影響力並延長病毒式影響者的“壽命”。
您可能沒有這些大公司的預算，但您確實有能力擴展他們的想法以匹配您的能力和預算。 如果您覺得這些品牌在任何方面都不是您的競爭對手，那麼您現在有了一個粗略的藍圖來分析您自己的競爭對手並獲得優勢。
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