为什么你应该与更多的利基影响者和附属机构合作

传统的公关公司正在逐渐消失，随着如此多的大型商店和中小型企业转向在线商业模式以维持生计，合作伙伴营销已重新成为最成功的创收解决方案之一将品牌纳入其合作伙伴战略。

为了跟上客户的需求，一些公关机构正在重新设计他们的商业模式，以提供全方位服务的营销计划和联盟计划管理。 这对他们来说有点挑战，主要是由于在联盟营销方面普遍缺乏教育，同时，在基于 SaaS 的平台上管理合作伙伴所需的重要工具和数据分析方面经验有限或没有经验. 为了寻求更直接但更有效的结果，品牌已经开始通过将重点和媒体预算转移到与数字内容创作者和社交媒体影响者建立直接合作伙伴关系来削减中间商。

为什么？ 因为这些人完全了解与基于绩效的指标、数据分析、KPI 目标，当然还有客户参与相关的细微差别和挑战。

2022：非官方的“影响者年”

根据领先的行业专家和消息来源，预计品牌将在 2022 年花费 150 亿美元用于影响者营销。

虽然普通消费者正在享受在家工作和购物的新自由，但有些人已经找到了将个人爱好和创造力转变为内容创造者和影响者的有利可图的商业冒险的方法。 社交媒体已成为新的好莱坞，品牌正在学习“在影响下合作”的价值。

过去，许多品牌寻求与知名名人和超级影响者（拥有超过 10 万追随者）建立关系来发布和分享品牌内容。 结果并不理想，主要是由于严重依赖虚荣指标，例如大量追随者。 受欢迎程度并不总是等于盈利能力，销量下滑就是证明。 事实上，这些追随者中有许多是机器人和虚假账户。

2019 年，包括创建虚假角色和追随者在内的影响者欺诈使品牌损失了约 13 亿美元。 广告商突然发现自己面临一个令人大开眼界的事实：大多数名人和超级影响者不一定管理他们的社交媒体页面。 它们通常由个人助理或付费社交媒体经理维护。 他们中的许多人也没有与他们的追随者直接互动，或者使用他们帖子中出现的产品。 忠实的观众滚动浏览，以寻找他们最喜欢的人物的私人生活的个人一瞥，而不是因为他们有兴趣购买。 当第二年 COVID-19 突然出现并让世界对我们所有人来说变得不同时，所有这一切都发生了变化。

在大流行开始时，消费者对基本必需品的需求激增，但随着人们关闭室内，实体企业遭受重大损失。 品牌和代理商也不例外。 那些能够在有限资源下运营的企业通过消除“非必要”服务来降低成本，在大多数公司中，这些服务包括公关和营销预算。 结果，所有传统和数字媒体平台的广告支出都减少了，但随着越来越多的人转向社交媒体寻求灵感，情况很快就会再次发生变化。 出人意料的是，广告领域的漏洞很快就会产生一批新的营销人员和较小的影响者，同时让品牌接触到新的有才华的内容创作者和利基影响者群体。

内容创作者和利基影响者

内容创作者与他们制作的作品有着艺术联系，并花费无数时间制作激发观众喜欢、复制和与他人分享的作品。 无论是新的舞蹈挑战、素食辣椒食谱还是新的家庭健身锻炼，普通人已经将他们的智能手机和各自的应用程序商店变成了高质量、低成本的制作工作室。

通过在 Instagram 和 TikTok 等平台上分享原创作品（用户生成的内容，或 UGC），这些创作者正在吸引新的追随者并提高参与度算法，而无需专门的行业培训。 甚至宠物也拥有拥有数千名订阅者的专用媒体频道，这要归功于它们的主人每天上传的可爱时刻。 通过与内容创作者合作，品牌可以接触到潜在的无限人才和创造力，但更重要的是，他们可以利用跨多个平台的社交社区的高参与率。

微影响者的追随者在 10,000 到 100,000 之间。 就规模而言，他们的影响力可能不及超级影响者，但他们的观众是忠实的追随者，偶尔会收听社会评论或灵感。

纳米影响者的追随者人数在 1,000 到 10,000 之间。 虽然有些人在他们的社交媒体资料中推广附属链接和页面，但他们大多根据最有可能与“普通人”产生共鸣的特殊时刻或爱好来创建个人内容。 他们的受众通常由具有相似兴趣的人组成，但他们也希望获得与他们相关的人的个人意见或评论。

无论标题如何，这些创作者缺乏追随者，他们无疑弥补了知名度，这最终导致销售。 如果产品被他们喜欢和信任的人推荐或看到使用，客户更有可能购买产品。

通常情况下，当今的许多利基影响者都是精通商业的企业家。 由于规模较小，他们通常会花更多时间开发以品牌为中心的内容，同时提升个人品牌和影响力。 他们还明白，绩效和参与度（而不是像追随者数量这样的虚荣指标）是最重要的。

社交应用平台也让创作者和利基影响者更容易与品牌合作。 通过使用内置分析和创意工具，双方都可以获得关于内容接受度与性能的可衡量的洞察力，并利用它们来推动更深入的合作伙伴关系和可衡量的结果。

把它放在一起

总之，有影响力的人会留下来。 品牌在经济全面复苏方面还有很长的路要走，但或许现在的成功之路不会那么孤单。

在下面的评论中让我知道您对与利基影响者合作的品牌的看法！

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