2022 年完美 SWOT 分析指南

如果你需要了解你的听众，你能做什么？ 您研究您的受众并建立买家角色。 如果您希望更好地了解您的营销和业务战略的细微差别，您会怎么做？ 你做一个SWOT分析。

SWOT 代表优势、劣势、机会和威胁。 进行 SWOT 分析意味着您将在整体背景下或与您的业务的特定方面（如营销）相关的公司的这些不同领域进行研究和深入研究。 由于数字世界瞬息万变，对在线运营的企业主进行营销 SWOT 研究至关重要。 SWOT 分析将帮助您的团队做出明智的营销决策，从而获得更有效的结果。

让我们看看基于 SWOT 的分析在营销中的意义。 它如何影响销售，以及如何为您的公司进行 SWOT 分析。

什么是 SWOT 分析？

SWOT（优势、劣势、机会、威胁和优势）分析提供了一种评估企业竞争力和制定战略计划的方法。 SWOT 分析分析外部和内部因素，以及现在和未来的可能性。

创建 SWOT 分析是为了对组织、其举措甚至行业内的优势和劣势提供真实和基于事实的观察。 组织需要通过避免先入为主的概念或灰色区域并专注于现实世界的环境来使分析保持最新。 公司应将分析作为参考，而不是作为指导。

为什么要进行 SWOT 分析？

如果您花时间进行 SWOT 分析，您将有一个有效的策略来确定您必须完成的任务的优先级，以扩展您的公司。

您可能知道要成功必须做的一切； 但是，SWOT 评估可以迫使您以新的方式和新的视角审视您的业务。 您将分析自己的弱点和优势，以及如何利用它们来充分利用市场中的机会和威胁。

小型企业 SWOT 分析的优势

如果您是营销人员或小企业主，您可以考虑 SWOT 分析对于小型组织和企业是否可行甚至可能。 虽然创建 SWOT 分析是有费用的，但这样做有很多好处，即使对于最小的企业也是如此。

鸟瞰：首先，进行彻底的 SWOT 分析可以让您更深入地了解公司的运作方式。 很容易迷失在企业的日常活动中。 进行 SWOT 分析将使您能够更广泛地了解您的企业在您所在行业中的地位。

加强特定项目和活动。 SWOT 分析的另一个好处是，这种方法可以用于各种场景，而不仅仅是作为公司的整体概况。 例如，可以应用 SWOT 分析来确定即将进行的营销活动或内容计划的优缺点，甚至确定您的企业是否适合参加贸易展或行业活动。

下面是一个示例 SWOT 分析：

制定切实可行的计划。 显然，SWOT 评估可以让您发现您的企业的优势，它可以做得更好，以及给您的公司带来哪些风险和机遇。 但是进行 SWOT 分析不仅可以让您发现这些问题，还可以为解决方案制定切实的计划和时间表。 这有利于财务计划的制定和实施，以及确定招聘需求和中长期战略规划的其他方面。

如何进行swot分析

正如我之前所说，您应该召集您的小组成员进行 SWOT 分析。 但是，没有必要为了完成任务而进行一整天的静修。 几个小时就足够了。

1. 找到合适的人

从组织的各个部门招募人员，并确保每个部门甚至团队都有代表。 您公司内的不同团队可能会有不同的观点，这对您的 SWOT 分析的成功至关重要。

2. 头脑风暴

进行 SWOT 分析就像头脑风暴会议； 召开会议的方法有对有错。 我建议每个人都有机会使用便签，然后让每个人自己创建概念来开始这个过程。 这有助于防止群体思维，并确保每个人的声音都能被听到。

经过 5-10 分钟的私人头脑风暴 经过 5 到 10 分钟的私人头脑风暴后，将所有便利贴贴在墙上，并将类似的想法放在一个小组中。 如果其他人的想法激发了新的想法，请让任何人在此时添加更多注释。

3.对想法进行排序

安排好所有想法后，就可以对这些想法进行排名了。 我喜欢使用这样一种选举系统，在这种系统中，每个人都会获得 5 或 10 张“选票”，他们可以按照自己喜欢的任何方式进行投票。 各种颜色的粘点在这部分练习中很有用。

根据投票练习，您现在应该有一个优先级列表。 当然，这份名单现在可以进行辩论和讨论，房间里的任何人都可以就最优先事项做出最终决定。 CEO 通常是做出这一决定的人。 但是，它可以分配给负责业务战略的其他人。

建议按照这种方法为 SWOT 评估中的所有四个象限提出概念：优势、机会、劣势和威胁。

什么时候应该进行 SWOT 分析？

无论您是在评估新战略、修改内部政策，还是评估在执行过程中调整或修改计划的可能性，您都应该在做出任何业务决策之前进行 SWOT 分析。 有时建议进行整体 SWOT 评估以评估贵公司的当前状况，以便您可以在必要时对您的业务进行改进。 分析将揭示您的业务在哪些领域处于高峰期，以及哪些领域需要调整。

不要错误地非正式地考虑您的业务活动，希望它们能够无缝地组合在一起。 当您创建正式的 SWOT 分析时，它将允许您查看公司的全貌。 在此基础上，您将找到改善或消除公司弱点的方法，并最大限度地发挥您的优势。

虽然所有者和创始人必须参与创建 SWOT 分析的过程，但让其他团队成员参与该过程是有益的。 请求几个团队成员的意见，然后公开讨论所提供的贡献。 您团队的集体智慧将使您能够从多个角度评估您的业务。

Swot分析示例

星巴克 SWOT 分析

在我们回顾了 SWOT 评估所涉及的许多方面之后，我们可以用星巴克创建一个 SWOT 模板来提供一个实例。

以下是我们在星巴克案例中填写 SWOT 模板的方法：

就餐泰式餐厅 SWOT 分析

小规模营销人员可能难以理解苹果和星巴克等大公司的 SWOT。 以下是餐厅如何想象每个元素的说明：

尽管泰国或其他餐馆可能不会像苹果公司那样担心严重程度很高的诉讼，但小企业可能更关心可能出现在现场的破坏性竞争对手。

本地精品 SWOT 分析

一种不同的小企业模式是当地商店可能在其所在地区很有名，但可能需要时间来建立在线形象或在在线商店中销售其商品。 这是因为某些优势和机会可能与物理方面有关，而它们的风险和劣势可能与在线环境有关。

免费 SWOT 分析模板

这是一个 Google 表格，因此您可以添加行、删除行、编辑、回答问题、将信息粘贴到幻灯片上等等。

这是 Wordstream 的可编辑、免费的 SWOT 分析模板。

结论

如果您正在为小公司或大公司进行 SWOT 评估，则无关紧要。 无论哪种方法，您都将获得更多关于您在当今市场中所处位置的知识。 SWOT 分析对销售有益，不仅因为它可以揭示您的营销或客户关系中的弱点，还因为它专注于内部流程方面的工作。

在 RemotePik 上获得无限的图形和视频设计服务，预订您的免费试用版

为了让自己了解最新的电子商务和亚马逊新闻，请在 www.cruxfinder.com 订阅我们的时事通讯