什么是设计冲刺 2.0？ 解决问题并有效地测试您的想法

建立蓬勃发展的企业并面对日常挑战是一个棘手的难题。 无论是在一家正在崛起的初创公司工作、在首次推出后加速产品增长，还是维护一个成熟的产品，您可能都知道陷入对各种解决方案的无休止辩论中的感觉。

也许您现在甚至有一个高级商业想法可以与潜在用户一起验证？ 您是否面临降低产品发现和开发成本的压力？ 您是否遇到过与寻找投资者和准备推介会相关的麻烦？ 如果您愿意，我们会为您提供支持——设计冲刺流程可帮助您有效、成功地解决业务问题。

什么是设计冲刺，它如何解决您的业务挑战？ 让我们仔细看看！

什么是产品设计冲刺 2.0？

在 Miquido，我们始终乐于探索新的趋势、框架和方法。 根据我们的经验，我们提出了Product Design Sprint 2.0方法，它可以全面满足您的需求。

Product Design Sprint 2.0是一种快速通道方法，与验证想法、通过快速原型设计解决挑战以及在真实用户身上进行测试完美结合。 为期五天的设计冲刺最初的想法是在 2016 年设计的，目的是在谷歌风险投资公司开启新的机会，后来被多家公司优化。 该过程基于一个为期四天的研讨会，您仅在冲刺的前两天必须全勤（作为客户）——以便更轻松地适应您通常很忙的日程安排。

截至目前，Design Sprint 2.0 是初创公司（Slack、Airbnb）以及大型成熟组织（谷歌、优步、Facebook）、学校、政府和公司（包括纽约时报或雀巢）使用的通用框架。 设计冲刺可以在项目开始时、开发过程中或任何时候您想要测试产品中的特定功能时提供明确的帮助。

为什么需要设计冲刺 2.0？

您应该了解Design Sprint 2.0 最重要的好处和好处是什么？

设计冲刺可以节省您的钱

构建产品看起来像是在与时间和金钱赛跑。 通过遵循我们的方法，您可以有效地节省可能花在您自己的风险投资上的资金，同时提高您的投资回报率指标。

设计冲刺流程最大限度地降低风险

许多项目因为一次交付具有多个特性的整个产品而失败。 通过定义最早可测试产品的范围和假设，我们可以与目标用户一起测试它，快速验证它并实施修正。

设计冲刺加速问题验证

由于快速的可用性测试会议，您将获得决策过程的确凿证据，从而在实施设计解决方案时减少时间浪费。

设计冲刺推动创新

建立一个跨职能、多学科的团队，根据您的个人需求量身定制，为您提供质量保证，并与您公司的文化保持一致。 团队多样性鼓励跳出框框思考，这在停滞的设置中更难实现。

总而言之，设计冲刺的最高功能是有效地将通常需要几个月时间完成的工作压缩到几个工作日，而不会影响结果质量。

您需要确保所有相关方的利益吗？

提升您的产品策略

设计冲刺如何解决设计挑战？

在 Miquido 推动的每个数字设计挑战中，我们都遵循三菱形框架：一种非常灵活的方法，适合问题的复杂性。

Design Sprint 2.0 专注于实现前两个里程碑。 为了解决给定的设计挑战，我们从发现问题开始，涵盖业务价值主张、问题陈述和针对潜在多学科解决方案的头脑风暴。 然后，我们创建线框图，将它们变成原型，并与目标用户一起验证问题。 冲刺成功后，您可以简单地开始问题的产品范围定义，并在合适的情况下直接进入 MVP 开发。

设计冲刺 2.0 阶段

第一阶段——设计冲刺 2.0 启动

为了准备为期4 天的设计冲刺过程，我们需要收集您的所有文档并收集缺失的数据。 通常我们会在设计冲刺周前一两周开始这样做。 我们总是会与所有相关利益相关者会面，以便在第一次快速启动时与您的冲刺假设、长期目标和挑战保持一致。 为了更深入地研究问题并避免无效，我们正在与用户体验/产品设计师和产品经理团队一起重新研究竞争和市场环境。

第二阶段——设计冲刺 2.0 周

准备充分后，我们将通过设计冲刺周来验证您的想法。 由于将流程从原来的五天优化为四天，您无需花费整整一周的时间——仅在前两天您必须亲自出席会议。 研讨会可以根据您的喜好远程或在内部进行。

第一天就是了解挑战并制定解决方案。 我们首先定义您的产品愿景和目标，然后审查您的市场具体情况并分析竞争对手。 从启动阶段就做好充分准备，我们能够审查您的目标受众，理解并突出他们最重要的问题。 我们根据真实的用户需求定义您的价值主张。 受到竞争分析的启发，在一天结束时，我们草拟并集思广益，针对给定问题制定各种解决方案。 没有限制，我们可以产生尽可能多的想法！

第二天开始时，团队成员展示草拟的解决方案，然后投票选出最佳解决方案。 我们的目标是确定我们希望在接下来的几天内使用原型涵盖的用户流程。 考虑到这一点，我们创建了一个故事板，以便对测试范围有一个共同的理解。

接下来的两天主要用于 UX/UI 工作。 我们在内部工作，在签到会议上向您更新我们的工作进度。 每个人都朝着同一个目标前进——创建和测试可以验证解决方案的原型。 第三天致力于构建高保真原型——我们将我们的想法和故事板转换为可点击的数字形式。

我们还设置了用户测试（走廊、偏好或可用性会议），以便在第四天与您的目标代表会面以收集他们的反馈并了解他们如何与原型互动。 我们的标准时间表包括五个可用性会议。 之后，我们会花一些时间以报告的形式总结见解。 此阶段允许验证前两天设定的假设。

第 3 阶段——设计冲刺 2.0 总结

作为我们的最后一步，在成功完成工作（包括研讨会、原型设计和测试）之后，我们会收集所有见解、关键目标和用户流程，并将其交给您。 该报告包括用户体验/用户界面建议和拟议的项目路线图大纲——包括团队覆盖范围和建议的开发阶段。 他们稍后会在我们与所有相关团队成员的总结会议上提出。

设计冲刺 2.0 可交付成果

我们将一起经历一个具体的、总结性的问题解决过程，以进一步推动您的业务愿景。 设计冲刺活动鼓励通过制作进行协作，因此我们团队中的每个人都有相同的愿景。 在完成的设计冲刺 2.0 中，我们将准备一套完整的可交付成果，以实现可靠的业务和可用性洞察力，以及详细且优先的未来改进路线图
Design Sprint 2.0 的可交付成果是什么？

产品研究

明确的产品目标和风险，对用户流程的共同理解。 明确的目标群体，让您牢记客户的需求。

可点击原型

以可点击原型的形式选择用户的路径高保真线框，遍历应用程序或功能。 原型将以可扩展的方式设计，并为接下来的 UI 阶段做好准备。

与客户一起验证想法

在流程开始时设定的假设将通过可用性会议进行验证。 因此，您将通过减少验证想法的时间和预算来最大限度地降低项目风险。

报告、路线图和后续步骤

产品开发的高级计划，包括里程碑和下一阶段。

Design Sprint 2.0 可交付成果的准备方式使您能够快速进入开发阶段（当然，只有在成功验证假设时）或重新定义您面临的业务问题。 与投资者合作时，成果可交付成果将非常适合构建出色的推销平台。

设计冲刺之后

凭借Design Sprint 2.0 期间掌握的所有知识，我们将非常乐意在您的开发之旅中进一步支持您。 无论设计冲刺的结果如何，与我们的产品管理、产品设计和 UI 设计团队一起，我们可以让您的产品之旅更进一步，并就后续步骤向您提供建议。

有了成功验证的想法，我们将遵循剩余的三钻步骤来为您的业务挑战创造预期的结果。 相反，我们将根据研讨会的成果重新思考机会和问题的重新定义。

Design Sprint 2.0 Packages——你应该选择哪个？

在 Miquido，我们为您准备了广泛的三个Design Sprint 2.0 流程包——适应各种业务需求和期望。 它们的共同核心是一个坚实的结构，包括上面提到的启动、设计冲刺周和总结步骤。

对于标准和复杂的包装，我们通过关于进一步建议、风险和产品挑战的研讨会讨论来提供业务保证。 我们可以更深入地研究数据和市场研究（例如漏斗分析）、产品指标和数据驱动设计。 最后但同样重要的是，我们将介绍更复杂的 UI 界面工作，从而为所选用户路径生成一个小的关键视觉效果。

您是否有已经定义和描述的问题？ 我们可以直接进入构思框架，将其置于正确的上下文和您的需求中。 还是您对正确的问题陈述感到迷茫？ 我们将从头开始，指导您完成正确的设计思维过程。

了解我们如何帮助您解决产品问题

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在下表中，您可以找到Design Sprint 2.0 包之间最重要的区别。

我们非常乐意帮助您选择适合您需求的完美套餐。 联系我们，我们将向您提供全面的套餐说明和价格。