临时劳动力的利弊

考虑聘用临时人才？ 先知道利弊。

Gartner 去年底的研究发现，绝大多数 (83%) 的组织预计将增加对临时工的使用（向客户提供全部内容） 。 剩下的只有 17% 的企业不打算利用临时工——所以，如果你是这少数人中的一员，你可能会想：我错过了什么？

好吧，作为您企业的人员配备负责人，您可能已经意识到持续的人才短缺，这使得招聘人员难以填补空缺职位。 如果你不是，请考虑一下：在最近的 Capterra 调查中，我们要求有招聘职责的员工以从 1（一点也不难）到7（非常困难）。

他们中的大多数人将他们的经历评为 5 分……近 10% 的人选择了 7 分。

但你可能不知道的一件事是，雇佣临时工有显着的好处，其中之一就是快速获得劳动力。 如果您的兴趣被激起，请继续滚动以了解更多关于雇佣临时人才的利弊，从基础开始：究竟什么是临时劳动力？

什么是临时劳动力？

临时工由临时工组成，他们是根据合同或项目为企业雇用的。 与直接雇用不同的是，他们不是受雇于他们工作的组织； 相反，他们是由人事代理机构按需安排的。 虽然通常会聘请临时工来帮助完成特定项目或工作季节，但他们承诺签订 12 个月、18 个月或 24 个月的合同并不少见。

时间短？ 我们懂了。 有关以下内容的读者摘要版本，请查看此短视频：

临时工与独立承包商有什么不同？

简而言之，是的。 您是否熟悉每个正方形都是矩形但并非每个矩形都是正方形的想法？ 合同工和临时工也是如此； 每个独立承包商都是临时工，但并非每个临时工都是独立承包商。 这是因为独立承包商被认为是个体经营者，而临时工可以由人事代理机构全职雇用。

雇佣临时人才的好处

优点 1：人员配备灵活性

根据您的业务所在的行业，员工需求可能会全年波动。 例如，零售商经常需要在假期期间雇用帮助。 雇用临时工是一种可以用来满足临时增加的人员需求的策略，并且由于临时工是在固定的时间段内雇用的，因此雇主不必在工作完成后继续支付他们的工资。

Pro #2：快速获得专业技能

在 Capterra 去年进行的一项调查中，我们询问了 300 名负责招聘的员工，他们需要多长时间才能填补职位空缺。 53% 的受访者表示花费的时间比平时要长，另有 9% 的受访者表示这是他们任职期间所用的最长时间。

在雇佣全职员工（这个过程已经平均需要一到两个月）拖延的时候，可以快速雇佣临时人才，并准备好你需要的技能。

优点 3：减少固定费用

降低成本是雇主选择临时工的主要原因之一。 雇主必须为每位全职员工缴纳美国社会保障税和工资税，除了薪水外，通常还会为全职员工提供健康保险、匹配的 401k 供款和带薪休假等福利。

相比之下，临时工不需要缴纳社会保障税和工资税（除非当地法律明确规定）。 他们也没有获得福利，这意味着在大多数情况下，雇佣临时工只是雇佣新全职员工成本的一小部分。

雇佣临时人才的弊端

骗局 #1：对工作完成方式的监督较少

如果您需要额外帮助的工作性质是细微差别或高度特定于您的业务，最好雇用一名可以接受工作细节培训的全职员工。 这是因为为了正确分类，临时工在如何完成工作方面必须不受他们所在组织的控制和指导。

事实上，美国国税局 (IRS) 将行为控制列为确定工人是雇员还是独立承包商的最佳指标之一。 他们的网站说：“当企业有权指导和控制工人所从事的工作时，即使该权利未被行使，工人也是雇员。”

骗局#2：没有版权作品的所有权

如果临时员工在为您的组织服务期间创作了受版权保护的作品，您的企业将不会完全拥有知识产权。 在美国，“为雇佣而制造的作品”原则规定，为了让独立承包商或第三方顾问的工作被视为为雇佣而制造的作品 在美国的版权法中，为雇佣而制作的作品是受版权保护的作品，由雇员作为其工作的一部分而创作，以及所有各方同意其所有权的其他一些类型的作品。 ，各方之间必须有一份书面协议，将工作的权利转让给雇佣实体。

骗局#3：更容易受到美国国税局的审计

雇用临时工最重要的缺点可能是分类错误的风险。 当组织错误地将员工归类为独立承包商或临时工时，就会发生错误分类。 这可能会导致美国国税局的审计，并最终导致诉讼或巨额罚款。

例如，在 2000 年代初期，微软参与了一起集体诉讼，导致数千名自由职业者和临时工被重新归类为雇员。 公司雇佣了这些工人作为临时工，但让他们工作了一年多，同时拒绝为他们提供福利。 和解使公司损失了 9700 万美元。

在极少数情况下，恶意违规行为是由组织故意犯下的。 但更常见的是，这些违规行为是企业不了解临时雇佣条款的结果。

这就引出了我们的下一点：如果您正在考虑使用临时工或合同工作为劳动力解决方案，请确保您已将下方框中的资源添加为书签。

Capterra 招聘策略调查

Capterra 招聘战略调查于 2021 年 7 月进行。我们收集了 300 份来自美国雇主招聘员工的回复。 这项调查的目的是了解有多少公司在招聘和招聘方面苦苦挣扎，以及他们考虑过哪些解决方案来改善招聘和招聘结果。