明确的员工倡导清单

已发表: 2022-10-20

有兴趣启动员工宣传计划吗? 你在正确的轨道上!

清单 员工宣传是提高您的数字存在的有机影响力并确保您的品牌在不支付昂贵的数字广告费用的情况下发挥其营销潜力的好方法。 但是,如果您不熟悉员工倡导,您可能想知道它是否适合您。 你应该有什么?

此清单可用作有用的指南,以查看您是否已准备好接受员工倡导计划。 但请记住,这只是一个指导方针。 如果您不选中所有框,您仍然可以继续成功的程序。 我们的团队可以在您需要改进的领域为您提供帮助,并充分利用您的努力。

了解您的目标以及如何衡量成功。

你想通过员工倡导来实现什么?

如果你必须知道你正在努力的方向。 你必须知道你的目标。 您还应该考虑为什么这些是您的目标。 您是否正在尝试提高您的品牌知名度? 增加社交媒体参与度和网站流量? 您是否正在尝试吸引更多潜在客户?

提升您的社交媒体 KPI 非常有意义。 您可以提高参与度、提高品牌认知度并推动业务发展。 如果你的目标是增加你的追随者? 这是为什么? 这真的是你想要做的还是参与对你来说更重要?

我们可以帮助您确定哪些指标最能说明您的程序的性能。 了解您的目标将使我们更容易制定策略来构建您的程序。

获取员工倡导清单!

更新并重新审视您的社交媒体政策

自您上次更新社交媒体政策以来已经有一段时间了吗?

在启动员工倡导计划之前,请确保您的社交媒体政策反映员工可以在社交媒体上分享。 如果您没有社交媒体政策,请考虑我们的社交媒体政策模板。

原因是许多公司不赞成员工在社交媒体上活跃。 这种立场可能不是来自您的营销部门。 它可能来自执行办公室的高层。

您的许多员工不会在社交媒体上谈论工作,因为他们害怕自己会说一些会给他们带来麻烦的事情。 您需要向他们明确表示,他们可以在社交媒体上代表您的品牌。 你雇佣他们是有原因的,所以相信他们,并鼓励他们这样做。

新的号召性用语

考虑加入您的计划的员工名单。

并非所有员工都需要参与您的计划,他们中的许多人会选择不参与,但最好记住您的起始团队。

您是否有一群精通社交媒体的员工已经在宣传您的品牌? 一个在社交媒体上但没有发布关于您的组织的群组怎么办? 如果您确定了这些员工,那将是一个巨大的帮助。

尽早同意参与您的计划并对此充满热情的人将成为您的计划拥护者。 当您招募其他员工加入时,他们将是您可以作为喜欢成为您计划一部分的员工的示例。

我们可以帮助您识别这些人,与他们一起取得成功,向他们展示您的成功,并将您的计划扩展到您更大的员工群体。

社交媒体的存在。

这听起来可能很基本,但要制定员工宣传计划,您需要拥有社交媒体帐户。

这适用于您的品牌和员工。 一旦这些都到位,您就可以使用您的程序来扩大您的社交媒体范围。 但是,如果您尝试在没有员工在社交媒体上或任何品牌处理的情况下启动员工倡导计划并运行,那将没有多大意义。

一致的内容流。

员工倡导的一项重要内容是为您的员工提供高质量的内容。

同样,内容只是蛋糕的一部分,但它仍然很重要。 您有想要在观众面前展示的博客、播客或信息丰富的视频吗? 您是否拥有受众会感兴趣的优质第三方内容? 您的计划将帮助您的员工推广它。

让您的员工分享这些内容将使他们成为思想领袖。 这将使他们在您的领域看起来知识渊博且可信,并帮助他们和您的品牌吸引目标受众。

您可能还喜欢:将您的员工纳入您的内容策略

有人来管理您的员工倡导计划。

一些组织犯的一个错误是他们直到过程后期才考虑由谁来管理他们的员工倡导计划。

一些组织甚至依靠实习生来运行他们的项目。 那不是要走的路。 确保您有专门的人来管理您的计划,他对您的成功充满热情,全职工作,并牢记您的计划和品牌的未来。

提醒您的员工分享。

这听起来可能很基础,但新流程通常需要提醒才能有效。

当利用像 GaggleAMP 这样的员工宣传平台时,新内容的提醒会通过电子邮件、Slack、谷歌浏览器和其他集成出现。 您需要尽早设置一个流程,以提醒员工内容将满足他们的需求以及检查新内容以共享的频率

考虑对团队的激励。

每个人都喜欢在排行榜的顶端。

考虑如何让您的员工对参与与游戏化相关的激励措施的员工倡导计划感到兴奋。 您可以举办不同的比赛,奖励计划中最活跃的成员,甚至是覆盖面最大的活动。 GaggleAMP 中的排行榜

使用 GaggleAMP,您可以为您要求员工进行的每项活动分配积分。 当他们完成一项活动时,他们将获得这些积分。 这些活动可能很简单,比如喜欢一条推文,也可能更冗长一些,比如在 Glassdoor 上写评论。 您的 Gaggle 记分牌将按从高到低的顺序记录您计划中每个人的得分。

没有限制,并不是所有的激励措施都需要奖励——一个简单的公共“路要走”也有很长的路要走。

重新审视和优化。

当您准备启动程序时,您还需要设置定期检查点以确保您重新访问和优化。

尽早与您的客户成功代表建立定期签到会议是一个很好的做法,以确保您始终从已经完成的工作中学习。 您可以使用 Gaggle 的分析仪表板来查看您的进度,您的客户成功经理将帮助您自定义和调整策略的每一步,以便您实现特定目标。

我们希望这份清单有所帮助,但请记住,这不是一份要求清单——它们只是指导方针。 如果你知道这些问题的答案,那就太好了! 您的 GaggleAMP 代表将与您一起检查这些内容,并确保您走在正确的轨道上。

员工倡导的 14 天试用期