Taboola 与 Outbrain 合并：对广告商意味着什么？

在所谓的与数字广告双寡头竞争的尝试中，Taboola 和 Outbrain 合并创建了一家公司。 该实体的名称将保留为 Taboola，但其规模和范围可以使其与数字广告领域的一些大腕相提并论。

Taboola-Outbrain 合并

Taboola 和 Outbrain 是两家以在出版商文章底部提供推荐内容而闻名的数字广告公司，它们已合并为一个实体。 如果有人猜测原因，可以在 Taboola 新闻稿的标题中找到原因：

到目前为止，整个数字广告行业都意识到其大部分广告收入都流向了双寡头：Facebook 和谷歌。 与亚马逊一起，这些广告巨头占据了 70% 的数字广告支出。 根据 Taboola 创始人兼首席执行官 Adam Singolda 的说法，此次合并让广告商在预算分配方面有了其他选择：

在过去的十年里，我很钦佩 Outbrain 以及 Yaron Galai、Ori Lahav 和 Outbrain 团队的其他成员为市场带来的创新。 通过联手，我们将能够打造一个更强大的 Facebook 和谷歌竞争对手，为广告商提供更有意义的选择。

他继续：

我们热衷于为我们的客户推动增长并支持开放网络，我们认为这在围墙花园强大的世界中至关重要，也许太强大了。 通过共同努力，我们将继续投资以更好地将广告收入与地方和国家新闻机构联系起来，从而在未来十年加强新闻业。 这就是我们合并的原因； 这是我们的使命。

这种“有意义的选择”将反映有待观察的产品和品牌。 不过，我们所知道的是，新的 Taboola 将拥有更大的范围。 该公司在 50 个国家/地区设有 23 个办事处，表示每月将通过其 20,000 个合作伙伴覆盖 26 亿人，其中包括 CNBC、NBC 新闻、今日美国、产经新闻、赫芬顿邮报、微软、Business Insider 和 The Independent 等品牌。

Singolda 将担任合并后公司的首席执行官一职，据报道这家公司的估值为 20 亿美元，因此这笔交易价值 8.5 亿美元。 根据合并协议的条款，Outbrain 股东将获得占合并后公司 30% 的股份外加 2.5 亿美元现金。

两家公司的现任管理层和董事会成员将组成新的 Tabola 董事会。 Taboola 总裁兼首席运营官 Eldad Maniv 和 Outbrain 联席首席执行官 David Kostman 将密切合作，管理合并后整合的各个方面。 Yaron Galai 将继续致力于合并后公司的成功，并在关闭后的 12 个月内积极协助过渡。

Taboola 和 Outbrain：背景

从历史上看，Taboola 和 Outbrain 一直是游戏中的竞争对手，以帮助广告商赚取流量，并帮助出版商从每位访问者那里获得最大的收入。 即使那些不知道他们名字的人也会认出他们的产品——在文章底部放置广告以吸引访问者点击相关内容：

这些模块通俗地称为“chumboxes”，当横幅失明开始产生广泛影响时，这些模块开始流行起来。 随着互联网用户停止点击横幅广告，出版商的收入直线下降。 Chumboxes 是一种弥补部分损失的方法。 只需几行代码，发布商就可以通过本地展示相关内容的广告来赚钱。

Outbrain 和 Taboola 一直是这一领域的领导者。 然而，新的 Taboola 将目光投向了更高的目标，合并已经酝酿了十年。

自 2006 年成立以来，Outbrain 和 Taboola 都有许多相似之处。 除了成立年份外，两家公司的总部均位于纽约，并在以色列设有开发中心。 两者都提供了一组相似的产品，并且都筹集了大笔资金（Taboola：1.6 亿美元，Outbrain：1.94 亿美元），并继续赢得一些网络最知名的客户。 正是这些相似之处使他们成为激烈的竞争对手，并最终成为合作伙伴。

不过，他们的不同之处在于 Ingrid Lunden 称之为他们未来最大的资产：

尽管 Taboola 和 Outbrain 之间有很多相似之处，但也存在差异，这可能会创建一家将继续扩展到其他领域的公司。

例如，Outbrain 于 2017 年收购了一家名为 Zemanta 的公司，这使其在程序化广告领域站稳了脚跟，而 Taboola 则采取措施扩展到视频库存，以更好地与 YouTube 在视频广告领域的实力竞争。

Singolda 希望正是这些差异以及它们的综合优势将使新的 Taboola 能够与 Facebook 和谷歌等公司竞争——他认为这是在“脆弱的世界”中必须迈出的下一步。

我刚刚在 7 月和今天早上在 Squawk Box 上谈到，在 Facebook 和谷歌变得强大，甚至可能过于强大之后，我觉得世界是脆弱的。 广告商想要选择、更多的透明度、更少的依赖性。 用户在考虑隐私，不仅仅是律师。 出版商希望与用户建立忠诚的关系，并利用这种增长，寻找产生令人兴奋的收入的方法。

世界需要帮助，它正在受到伤害，我们依靠不到五家公司来维持一个大生态系统的运转。 我认为，当你是一家强大的消费品公司，与用户有直接关系时，面临的挑战是，如果你可以在自己和合作伙伴（出版商、运营商、原始设备制造商、企业等）之间做出选择——你可能只会选择你。

但随着围绕新 Taboola 究竟会为用户提供什么的猜测，很难知道该公司计划如何实现治愈行业并让世界不那么容易受到谷歌/Facebook 双寡头垄断影响的崇高目标。

Taboola-Outbrain 合并的战略优势

虽然具体细节有待确定，但 Singolda 表示他们的客户可以期待一些有价值的好处。

如果您是广告商，我们将为您提供更大的影响力，我们将帮助您推动更多增长，我们将更快更好地进行创新以提供新功能供您尝试。 商务、应用程序安装、更多视频等等。

如果您是出版商/OEM/运营商，随着我们吸引越来越多的广告商进入我们的市场，并在我们的 AI 上花费更多的时间和精力，您将获得更多的收入。 这是所有健康市场的动力。 更多的需求推动更高的收益。 我们将在整个平台上进行更多创新——更多的编辑平台、更多的分析和见解、更多的受众获取能力等等。

“越来越多”的承诺得到官方新闻稿中稍长、更详细的“关键战略利益”清单的补充：

1. 增加广告商的选择：合并后的公司将能够为从小型企业到全球品牌的广告商提供比谷歌和 Facebook 更具竞争力的替代方案。
2. 更高的广告效率：统一整合的购买平台将为广告商提供更高的效率，帮助他们实现认知度、考虑度和转化率目标。
3. 提高出版商、移动运营商和移动 OEM 的收入和用户参与度：通过增加技术投资和扩大覆盖范围，合并后的平台将能够增加出版商、移动运营商和设备制造商的收入，并推动更好的用户参与。
4. 加速创新：通过结合业内最强大的两个数据科学和人工智能团队，并通过加速研发投资，公司可以更好地满足其合作伙伴和客户不断变化的需求。
5. 更好的消费者体验：越来越多的消费者直接接受 Taboola 和 Outbrain 的解决方案，以帮助他们在准备探索的时刻发现有趣和新鲜的事物。 例如，Taboola News 现在已嵌入到全球超过 6000 万台 Android 设备中。 合并后的公司将能够加速此类创新解决方案的开发，提高人们享受优质新闻的能力。

Singolda 认为，如果合并进展顺利，公司可以为市场带来更多的广告商，新的 Taboola 可以为其出版商带来两倍甚至三倍的收入。

不过，有些人并不相信。

新的 Taboola 值得一试吗？

虽然有些人对合并可以实现的目标充满热情，但外界的其他人却以相反的方式同样充满热情。 在 The Next Web 的一篇题为“世界上最糟糕的两家公司 Taboola 和 Outbrain 正在合并”的文章中，Matthew Hughes 称 Taboola 和 Outbrain “从根本上来说是邪恶的”。 详细说明，他说：

他们让我们变得更笨更吝啬。 这两家初创公司都通过用勺子喂养数百万人的点击诱饵和糟粕来赚钱。 他们“推荐”的太多内容是以牺牲其他人的利益为代价的。

他举了一个作家的例子，马特·洛格林 (Matt Logelin)，他的妻子在显然为点击诱饵带来利润的情况下不幸去世。 他的故事在 Taboola 的网络中流传开来，迫使 Logelin 以广告的形式重温了这场悲剧，并附有他声称是虚假的点击诱饵标题。

如果新的 Taboola 声称支持加强新闻业，那么很明显休斯是不买账的人之一。 他并不是唯一对新 Taboola 持怀疑态度的人。

Digiday 采访了目前使用 Taboola 或 Outbrain 的五家不同出版商的消息来源，以了解合并对他们的业务意味着什么。 超过一半的人表示它有可能使推荐模块更有价值。

然而，当你考虑到这些是已经在使用其中一个平台的消息来源，并且总数“超过一半”时，它并没有激发多少信心。

其他人担心合并可能会使收入保证过时。 现在 Outbrain 和 Taboola 不再竞争业务，曾经用来影响出版商的担保支票可能会受到影响。

此外，一些出版商仍然担心质量控制，他们担心 Taboola 模块中的内容可能会降低用户信任度。 马克斯·威伦斯写道：

...小部件内容的难看使它们成为经常划分出版商收入和产品团队的避雷针。 尽管出版商在允许哪些类型的广告进入小部件方面有一定的灵活性，但一些出版商缺乏质量控制使得推荐小部件成为某种低租金互联网丑陋的代名词

这种担忧促使 Taboola 和 Outbrain 的竞争对手挺身而出。 根据 Digiday 的说法，Revcontent 是一个较小的内容推荐引擎，每月覆盖约 4 亿独立用户，它通过削减 60% 的网络来实现增长，提供更多优质库存，并让广告商更好地控制其内容的发布位置。 该公司的首席运营官表示，这些措施共同将其出版商合作伙伴的每千次展示费用提高了近 120%。

为了保持领先地位，与 Digiday 交谈的消息人士认为，新的 Taboola 将需要采取类似的行动来赢得其他顶级出版商的信任。 否则，他们会认为所有内容推荐引擎不过是点击诱饵的滋生地。

消除这个问题需要巨大的进步，或者完全避免使用该单元。 还有一个声誉问题——例如，当与客户谈论这些小部件时，他们自己的个人经历会产生负面含义，这会影响他们是否会考虑将其用于广告系列。

从广告支出中获得更多收益

虽然 Taboola 与 Outbrain 的合并让营销专业人士对其价值产生了分歧，但有一点是肯定的：他们的内容推荐产品值得认真考虑。 如果公司成功实施其计划的更新并吸引新用户，情况尤其如此。

但要最大限度地提高广告支出，您不必等待新的 Taboola 成熟。 您可以从今天开始使用 Instapage 的 Advertising Conversion Cloud™。 通过个性化演示了解如何操作。