什么是最好的目标和结果跟踪系统？

目标跟踪可以描述为定义和监控公司的流程和团队实现既定目标的能力。 通过这个过程，管理人员可以识别潜在问题并采取行动扭转不良结果，消除工作流程瓶颈或重新评估其目的。

指标的管理对于公司内部的决策自信和流程优化至关重要。 为了使这种管理有效地进行，了解什么是目标跟踪以及什么是最佳目标和结果跟踪系统至关重要。

毕竟，技术对于增长战略组织结构、节约资源和提高生产力来说是必不可少的，不是吗？ 因此，请查看内容并了解所有相关信息！

• 什么是目标跟踪？
• 建议使用哪种方法来控制目标和指标？
• 目标跟踪：怎么做？
• 什么是最好的目标和结果跟踪系统？

什么是目标跟踪？

O目标跟踪它可以描述为对公司流程和团队实现既定目标的能力的定义和监控。

通过这个过程，管理人员可以识别潜在问题并采取行动扭转不良结果，消除工作流程瓶颈或重新评估其目的。

事实上，这是目标跟踪的巨大优势：能够在标记结果之前调整和修复不能正常工作的部分。

以目标为导向还是以结果为导向更好？

建立和追求目标非常重要，但为了实现目标，有必要深入了解正在实现的结果，并了解什么是有效的，什么是无效的。

也就是说，公司必须以目标和结果为导向。 一个补充另一个。

在实践中，所有流程都可以从使用数据和结果指标中获益良多。 毕竟，它们显示了工作流的每个阶段实际发生的情况以及达到每个目标集的剩余时间。

有了这个，您的决定不再基于猜测，您可以访问有关业务实际发生的数据。 记住：数字不会说谎。

其结果是更高的战略效率，以寻求更好的表现。

建议使用哪种方法来控制目标和指标？

开始跟踪目标的最有效方法之一是知道如何正确创建它们。

一种选择是SMART 方法，这是一个首字母缩略词，它汇集了跟踪结果的重要特征。 这是首字母缩略词的含义。

• S pecific（具体）：目标必须明确，没有双重含义。
• 可衡量的：必须可以衡量一个目标。
• A tatainable（可达到的）：目标不可能不可能实现。
• R相关的（relevant）：它们必须对业务规划和战略具有重要意义。
• Time based ( temporal )：表示需要建立一个计算周期。

没有这些属性的目标会使跟踪过程变得非常困难。

SMART 目标的一个很好的例子是：在 6 个月内将获得新客户的成本降低 30%。 请注意，此声明包含 SMART 模型中的所有上述品质。

根据定义，您的公司应该关注选择最佳目标系统和监控结果。

为了更好地了解每个元素如何在构建目标中发挥作用，请观看以下视频：

目标跟踪：怎么做？

目前，做结果监测涉及到技术的使用，毕竟商业自动化的工具让数据管理自动化，效率更高。 他们实时收集、制表和呈现数字。

也就是说，您可以访问目标系统和结果监控系统，从而在当前查看目标的状态。

所有这一切只需点击几下，无需收集数据和应用公式。 该工具为您完成所有工作，高效且安全。

使用系统跟踪目标的好处

自动化和使用平台跟踪目标的好处包括：

• 整合公司所有部门的目标；
• 优化内部沟通；
• 减少数据管理中的返工或不兼容性；
• 快速访问性能指标，让您预测可能出现的问题的解决方案；
• 团队时间优化。

什么是最好的目标和结果跟踪系统？

现在是时候知道哪些是最好的目标和结果跟踪系统了。

1. STRTWs 一
2. 蓝钞
3. Zendesk

继续阅读并了解何时以及如何使用每一个。

STRTWs 一

我们的最佳目标和结果跟踪系统列表中的第一个名称STRTWs One创建了可视化面板来监控每个员工的目标。

使用该工具，可以集中每个专业人员的目标和任务，促进个人监控和评估他们离实现目标的距离。

同时，该平台展示了公司目标，这些目标与每个团队成员的目标相关联。 这样，您可以看到每个人对整体结果的贡献程度。

该工具允许的系统视图有助于：

• 改进要实现的目标的沟通；
• 调整公司和员工的期望；
• 提供关于企业在哪里、需要在哪里以及组织离它有多远的概览和透明度；
• 轻松识别需要检索的结果；
• 对每个员工和区域必须实现的目标有更清晰的认识。

该软件可在云中使用，并通过世界领先的云计算解决方案提供高安全性： Azure e AWS 。

蓝钞

O Blue bill是gestao financeira系统，它提供有关该地区结果的报告和图表。

该工具支持不同服务的执行，例如开具发票、控制现金流、监控应收账款和应付账款。

它一起收集和组织有关金融交易的重要数据，影响对结果和目标的控制。

例如，通过该系统，可以了解计划的收入增长是否正在实际实现。

该平台有助于监控财务目标，并有助于做出投资、成本和销售决策。

Zendesk

Zendesk是一种销售CRM ，它收集、组织和呈现与该领域相关的所有结果，因此，它是目标和结果监控的最佳系统之一。

除了优化整个业务流程外，它还提供有关从潜在客户到销售转换的工作流程每个步骤的目标的重要报告。

平台内可监控的指标包括：

• 开放机会的数量；
• 已完成机会的数量；
• 销售渠道转化；
• 平均票；
• 客户获取成本（CAC）；
• 平均销售时间等。

掌握了这些信息，就可以对您的公司以及它应该在多个方面采取的路径做出重要而果断的决定。 毕竟，这是采用目标系统和监控结果的目的：访问数据的可能性将使您的公司更有效率和盈利。

这篇文章是由siteware的团队撰写的，该公司将人员、运营和战略结合在一个单一的业务管理软件中，以便公司能够改善结果、沟通和治理。