如何为您的项目选择合适的软件公司

我们明白选择软件开发人员加入您的项目可能是一项艰巨的任务。 毕竟，那里有 1000 家公司，都承诺成为最好的，但您如何确定与您合作的团队正是您的项目所需要的？ 我们了解您的困境，因此我们整理了下面的终极“操作方法”指南，以帮助您从大量人群中找到您梦寐以求的软件公司。

如何选择合适的软件开发公司？

1：质量胜于数量，永远！

一切都有价格，然而，一些开发商可能会以几乎一无所有的价格提供这个世界，谁不享受优惠呢？ 但软件开发是一个值得挑剔的领域。 您是否曾经购买过便宜的手机或电视却​​在几周内发生故障，或者您在折扣店购买的 1 美元手机充电线在您插入后就碎了？ 我们都去过那里，所以我们知道质量最终会花费金钱和时间。

当您需要很多时支付少量费用，您最终可能需要支付大量费用才能真正直接购买源代码。 通常对于预算有限的软件公司，您最终可能不得不从开发人员那里租用代码，这在项目完成之前并不总是很清楚。

当然，在开始项目时，沟通是关键，而低成本的选择可能会让您没有关于项目方向的足够信息。 讨价还价的开发人员通常也缺乏基本的英语技能或在离岸团队工作，这意味着您的项目可能会遭受测试不充分、缺乏正式文件或在最坏的情况下是有缺陷的软件包的困扰。

2：最好的输出来自真正的合作

与他人合作是让您的业务成长和繁荣的最佳方式之一。 良好工作伙伴关系的一个重要因素是密切合作的能力。 这意味着您应该对制定明确的目标和明确要开展的工作感到自在。 从明确的说明开始，明确说明您希望从企业中获得什么，将激发良好的沟通并增加获得积极成果的机会。

任何合作都应该意味着双方意见一致，并且对项目的发展方向有互补的想法。 确保很好地研究您的潜在合作伙伴组织将使您了解他们团队的构成。 如果您需要一个专门的项目团队，您可以知道他们是否可以提供这种规模的工作。 透明、直接和灵活的沟通是任何健康关系的基础。

3：SCRUM 框架和敏捷模型是进化的关键

敏捷软件开发项目管理中的 SCRUM 框架的核心是对项目的持续评估，以使团队能够反思成功和失败。 通过从经验中学习，团队可以管理他们的工作量和流程，并使他们的时间尺度适应快速变化的需求。

基于橄榄球 scrum 的理念，团队在整个比赛过程中的多个时间点聚集在一起，相互交流想法，并根据比赛的动态变化重新制定他们的比赛计划，SCRUM 项目管理不同于其他敏捷过程软件开发，因为它专门针对复杂的软件和产品开发需求。

Scrum 提供了一个可以进行项目的框架，它提供了一个基本的会议结构，并制定了敏捷过程，以鼓励自组织、责任和对开发过程的频繁检查和修改。 验证您的软件开发公司是否使用敏捷 SCRUM 软件开发管理流程将保护您的项目目标的时间框。

4：经验不言自明

因此，现在您知道优质的软件公司将为您的项目奠定基础，并且您意识到在 SCRUM 框架内开放式沟通的重要性，是时候探索如何挑选出具有所有这些品质的公司了。 俗话说“万事通； 无主的存在是有原因的。 您可以访问一家公司的网站，发现他们在整个行业拥有广泛的经验，但选择具有满足您需求的产品组合的专业软件提供商将使您能够自信地推动您的项目向前发展。

cluch.co、Google+ 等网站，甚至相关软件公司的 Facebook 页面，都可能是了解其以前客户体验的最佳方式。 在搜索建议时利用所有资源，因为选择软件公司来参与您的项目有能力改变您的潜力。

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您想与您所在时区的紧密团队合作，还是想要一个可以为您提供豪华套餐的大品牌？ 如果这是一个长期项目，那么选择一家在您所在领域拥有丰富经验且您愿意与之交流的公司可以完美地实现您的愿景。

5：持续部署将使您的项目保持运转！

真的会！ 持续或频繁部署意味着以较小的剂量交付您的软件，使其能够在需要时发布。 通过持续部署，您选择的软件公司将通过保护您的软件免受错误和风险的影响，从而使您的产品领先于竞争对手，最终提供最佳的用户体验。

就像在烹饪时，当你慢慢添加成分以避免出错时，持续部署意味着进行较小的更改，并不断地使每个版本的软件易于品尝，甚至在出现任何问题时更容易修复。 当技术处于起步阶段时，我们都曾有过这样的时刻，在我们了解新布局之前，软件更新会让我们完全迷失在我们的设备上，因此持续部署可以保护您的客户免受大规模更改或新功能过载的影响。

持续工作还意味着您可以通过向您的开发团队提供 SCRUM 框架中提到的反馈来更好地控制项目的方向，以使项目适应您不断变化的需求。

聘请外人来帮助您的扩张总是一件大事，特别是如果您是一家初创企业或年轻企业，但这并不一定是一项可怕或令人担忧的任务。 我们授权我们的客户掌握他们的项目及其方向。 正如我们的指南所示，准备好正确的信息，选择软件公司可能只是您品牌发展的门票！

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