如何找到和雇用 Shopify 专家？

我们这个时代最成功的企业家，例如 Gary Vaynerchuck 或 Tim Ferris，或者财富 500 强公司的 CEO，一天 24 小时都和你一样。 这听起来既刺激又可怕，对吧？ 当你被无穷无尽的任务和待办事项所淹没时，他们怎么能在有限的时间内处理这么多事情呢？ 你可能会忽略一个教训：那些成功的人并不是每件事都靠自己做，他们只会做自己最擅长的事情。

他们并不是通过戴上每一顶帽子来建立自己的帝国，而是只戴上他们可以和需要戴的帽子，然后他们委派、雇用或外包任何他们不需要亲自处理的任务。

这也是您应该用来启动或升级您的 Shopify 业务的方法。 话虽如此，如果您以前从未这样做过，聘请专家可能是一个艰巨的过程。 因此，在本文中，我将引导您完成如何为即将进行的项目寻找和聘请最佳专家的过程。

1. 谁是 Shopify 专家？

Shopify 专家是一组与 Shopify 合作并为 Shopify 用户提供服务的第三方公司或个人。 要成为 Shopify 专家，公司/个人必须根据自己的标准向 Shopify 证明他们的专业知识，因此这个服务社区非常值得信赖，并且可以在您成长的过程中为您提供帮助。

您可以从 Shopify 专家那里寻求多种类型的服务，从 Web 开发到社交媒体营销和 SEO。

2. 为什么要聘请 Shopify 专家？

当您第一次开设在线业务时，很容易低估您的业务所需的工作量和工作量。 为了使商业项目起步，每天需要执行的大量工作可能会消耗殆尽，并阻碍最有头脑和最有动力的人。

您可能会考虑雇用可以做您不擅长的事情的人，例如设计师或开发人员，但这绝不是一件容易的事。 很难找到有经验的员工可以执行您的计划并使其蓬勃发展，因为您可能没有很多预算来雇用体面的员工。 雇用错误人员的任何错误都可能使您失去一条胳膊和一条腿，甚至沉没您的船。 换句话说，你真的没有一开始招聘错误的余地。 那么，首先不处理招聘问题并找到一家已经拥有可以帮助您的商业计划蓬勃发展的专业知识的服务公司不是更好吗？ 这就是 Shopify 专家的用武之地。

通过聘请 Shopify 专家，您将为您的企业提供起步所需的专业知识和经验。 Shopify 专家将密切倾听您的需求，并利用他们多年的经验帮助您实现目标。

3. 您应该什么时候去找 Shopify 专家？

当然，当您精疲力竭、超负荷或不知道如何实现您的计划时，您应该联系 Shopify 专家。

但是，在联系 Shopify 专家之前，您需要确定需要他们帮助您解决的问题。 例如，如果您卡在营销计划中，您会卡在哪里？ 你想达到什么目标？ 您需要先了解您的问题，然后 Shopify 专家才能帮助您找到解决方案，利用他们的所有专业知识来设计和执行营销活动，为您带来您想要的结果。

就像商业中的一切一样，聘请专家是有代价的。 当你发现你的问题时，花点时间弄清楚你可以花多少钱在这方面。 它可能比雇用全职便宜得多，但了解您的预算并找到专家非常重要，原因有两个。 一是您的预算可能不够，二是没有必要签署外包合同，因为这样做会让您破产。

确定预算后，就该“购买”专家了！ 让我们继续下一节。 值得注意的是，您应该分析您正在查看的专家的网站、他们的案例研究以及展示的经验，以确保他们能够提供结果。

4. 在哪里聘请 Shopify 专家？

首先，要找到 Shopify 专家，您需要已经有一个 Shopify 帐户，我假设您有。 如果您还没有，您可以转到 Shopify 注册页面并在几分钟内创建一个帐户。

然后，您将需要登录到您的仪表板。 从那里，您可以提交一份工作请求，描述您想要聘请 Shopify 专家的工作。 提交您的请求后，将由排队接受工作的专家进行审核。 如果专家对您的请求感兴趣，他们将与您联系以了解您的项目。

您可以按照以下步骤提交工作请求：

第 1 步：点击 Hire a Shopify 专家

在您的 Shopify 后台中，单击右上角的帐户菜单，然后点击Hire a Shopify Expert 。

第 2 步：选择您正在寻找的服务

单击该按钮，将显示类别列表。 然后您可以选择与您正在寻找的工作类型相匹配的类别，然后选择一个目标。

第 3 步：输入您的要求并提供价格和时间表

输入您请求的作业所需的信息，然后单击Next 。 您需要为工作请求输入的信息取决于您的商店所需的目标。

第 4 步：输入您的偏好

输入有关您的偏好的信息，包括有关您的业务、预算、沟通语言的信息，然后点击Next 。

第 5 步：发送请求

确认您的工作请求信息，然后点击Send request 。

没有承诺发送请求，因此您无需担心。 此步骤只是将您的项目提交给可用的专家，然后他们将审查您的请求； 你没有承诺雇佣他们。 如果任何审查专家决定继续您的项目，他们将与您联系以提供有关其费用以及如何启动该项目的更多信息。 专家的任何消息都将通过电子邮件发送给您，因此您应该在发送请求后定期检查您的电子邮件。 这些消息也显示在Hire a Shopify Expert页面上。

5. Shopify 专家的类型：

没有 Shopify 专家可以处理所有事情。 这里有5个主要类别：

• Shopify 设计师– 处理视觉效果。
• Shopify 开发人员 – 从事后端系统和应用程序的工作。
• 设置专家- 处理商店开发和配置
• 营销专家——他们可以帮助您在竞争中获得优势，并通过各种数字营销策略（如 SEO）将客户带到您的商店。
• 摄影专家——他们可以通过战略定位和摄影帮助吸引人们对您产品的关注。

6. 在聘请 Shopify 专家之前要考虑的要点：

6.1。 有什么问题？

当然，在寻求帮助时，首先要清楚地了解自己的问题。 只有这样，您才能找到合适的人为您解决问题。 你需要一个更好的网站吗？ 一个更有效的营销策略，这样您就可以降低您的购置成本？ 提高品牌知名度的营销活动？ 在联系专家之​​前，您必须找出您面临的问题。

6.2. 地点：

与当地专家合作将是理想的，因为只要出现问题，您就可以面对面地与他们联系。 但是，如果您在当地找不到人，您仍然可以从世界任何地方找到专家，只要他们可以提供。

大多数专家不需要亲自见他们的客户。 现在一切都数字化了。 许多人使用 Sketch 或 Invison 等在线工具为他们的客户提供原型，这样他们就可以减少面对面会议的需要。

6.3. 价钱：

是的，定价在决定我们是否愿意承认谁适合我们合作方面起着关键作用。 所以，一开始就在这方面付出更多的努力。 你需要弄清楚你可以花多少钱，然后你才能找到一个接受你的提议并且能够同时提供结果的人。 当您联系专家时，他们会根据您的职位描述为您提供报价。 可以向不同机构索取不同的报价，以便您找到完美的匹配。

6.4. 检查投资组合：

每个机构都有自己的作品集来展示他们过去的工作和学习案例。 当您与他们联系时，他们应该提前提供。 您应该仔细查看此文档，以了解专家是否符合您的品牌审美。 从他们的个人资料中，您还可以看到他们的工作质量，您应该记住，质量越高，报价就越高。

7. 如何找到合适的 Shopify 专家？

7.1。 请求转介：

找到适合您需求并且您可以相信其专业知识的 Shopify 专家的最佳方式可能就是四处询问。 当您第一次创办公司时，请尝试在 Facebook、Twitter 或 Reddit 等社交媒体渠道上寻找企业家社区。 会有很多其他企业家经历了同样的过程并找到了他们信任的人。

但是，这并不意味着您可以跳过尽职调查。 其他人强烈推荐的专家可能不适合您的项目，因此请联系他们，询问他们的个人资料，并查看他们的网站，看看他们能提供什么。 此外，您应该寻找（或询问）他们过去的项目、案例研究和客户推荐。 这些简单的额外工作可以为您提供宝贵的见解，让您决定该专家是否适合。

7.2. 转到 Shopify 市场：

不是每个人都有朋友或找到可以为他们的项目推荐的人，所以如果你属于这个群体，你还有另一个选择。 您可以查看专家市场并根据他们提供的服务寻找专家。

在那里，您可以按姓名、地理位置或关键字搜索专家。 如果您想在当地寻找专家，这可能是一个不错的选择。 居住在您当地的专家对当地市场有更好的了解。 这个市场还允许您根据您的价格点进行排序，如果您坚持确定的预算，这应该是一个理想的选择。

7.3. 尽职调查：

通过专家市场或推荐人找到最合适的人选后，就该进行尽职调查了。 这是非常重要的一步，原因很简单，一个理想的专家并不一定意味着他们非常适合你。

在这一点上，你需要通过采访他们过去成功的项目、他们的案例研究等等来做你的尽职调查。 这次面试可能必须像你面试全职员工一样深入，因为在这两种情况下你都必须付费。

如果 Shopify 专家在您所在的地区，最好让他们访问您的办公室，或者您可以给他们买杯咖啡并讨论所有必要的事情。 如果专家不住在您所在的地区，面试会有点粗糙，但通过在线应用程序（例如，Skype）给他们打电话就足以了解他们和他们的经验。

请记住，本次会议也是为了让专家了解您。 除非他们绝望并且渴望金钱（此时您应该远离他们），否则专家还将与您面谈，以了解您是否适合他们，以及合作伙伴关系是否会互惠互利。

当你在做这件事的时候，对所有事情都直截了当。 这是双方都可以确定您是否适合彼此的唯一方法，这样如果您不是，双方都可以节省时间并继续前进。

最后一件事是要小心 Shopify 专家为您提供不切实际的保证。 专业专家知道他们在做什么，他们也知道你应该从他们那里得到什么。 您应该寻找能够在最后期限内完成并能够实现预期目标的人，但当您的要求超出他们的界限时，不要犹豫拒绝。 远离任何做出荒谬承诺或只是点头为您希望他们做的任何事情的人； 这是危险信号。

7.4. 设置项目范围：

一旦你完成了尽职调查并找到了完美的合作伙伴，接下来你需要做的就是制定一个计划。 这应该包括您需要解决的问题、项目目标、时间表、KPI 以及专家在执行项目时需要坚持的所有其他内容。 这通常被称为“项目范围”。

如果这是您第一次需要提出如此广泛的计划，请不要惊慌。 这不是专家第一次与企业合作，因此他们将能够帮助您进行规划和流程。 如果您与具有适当专业知识的人在一起，他们将确保您与他们一起工作时获得愉快的体验（因此当您需要更多服务时，您会回到他们身边）。

如果与您合作的机构无法或不愿意帮助您完成项目范围，您可能应该重新搜索并找到其他可以帮助您的机构。 你需要花时间在这里寻找合适的专家，因为你花在寻找合适的专家上的每一分钟都会在你的项目开始时为你省去很多麻烦。

7.5。 好好沟通：

为确保双方之间不会出现混淆或误解，沟通清晰。 确保你们双方都传达了你的期望，你可以接受什么，你不能接受什么。

另外，要清楚为什么要以这种方式设定目标，为什么必须处理正在处理的问题，为什么需要他们这样做和那样做。 当您与头脑中的为什么问题进行交流时，您将能够最大程度地减少误解。 例如，如果您希望为一个 SEO 项目获得 10,000 次访问您的网站，但专家只能保证 6,000 次，请让他们解释原因，以便您了解任何问题的根源。 这也将使您对即将发生的事情产生现实的期望。

当您的项目开始滚动时，请定期与专家进行检查，但不要太频繁，否则您可能会浪费他们不必要的时间。 定期跟进，这样您就可以知道专家是否正在实现您的里程碑。 此外，询问他们是否需要您提供任何东西来帮助他们更轻松地完成工作。

可以将您的沟通提升到新水平的一个重要提示是，如果您正在从事 Web 开发或营销项目，请不要只用语言进行沟通。 为专家提供视觉示例，您可以从中获得想法和灵感。 这将确保他们能够准确地理解您的愿景。 毕竟，没有人是读心术的。

7.6. 结束项目：

经过长时间的兴奋、担忧和希望，现在您的项目即将结束。 现在，您应该看到结果会如何，因为您与专家的关系已经加深，因为您已经一起工作了几个月。

到了这个时候，重要的是回顾你的时间线、项目范围，看看哪些里程碑已经达到，哪些没有。 期望专家完美地交付你们双方一开始就达成一致的一切有点不现实，但期望重要的部分完成是合理的。 我希望你在准备和与专家讨论的过程中做了一个清单，现在是你使用它的时候了。

一旦一切顺利，专家将项目交给你，你付钱给他们，双方都很高兴，你仍然应该与专家保持密切联系，以防将来出现问题，你有可以联系的人。

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最后的话

当您刚刚开始您的业务时，让合适的人加入将会产生重大影响。 通过努力寻找、雇用和支付合适的专家，您可以最大程度地减少耗尽预算但仍无法取得成果的风险。 Shopify 专家可以利用他们多年的经验将您带到您所追求的下一个成功水平。