选择非营利组织董事会时要寻找什么

已发表: 2022-05-07

就像您组织中的任何其他职位一样，您必须审查和分析您为董事会考虑的每位候选人。有效地在董事会任职需要的不仅仅是影响力。

某些特质、技能和思维方式会导致组织失败或导致成功，从长远来看，在为他们提供席位之前识别一个人的这些因素将为您的非营利组织省去许多麻烦。

事实上，根据斯坦福大学的一项调查，27% 的非营利组织董事认为他们的董事会成员对其组织的使命和战略没有深入的了解。这是一个不能等到成员已经坐在您的董事会上的问题。

为此，我列出了在选择非营利性董事会时应注意的特征和技能清单，以及您可以提出的十个问题来确定这些优势。

在这篇文章的结尾，你将知道要问你的潜在客户什么问题，寻找哪些优势，以及如何找出谁适合在你的董事会任职。

成功的董事会成员有哪些特质？

虽然您的非营利董事会将因背景和意见的多样性而蓬勃发展，但每个成员都应具备某些特征，以确保富有成效的合作。

即使是没有所有或大部分这些特征的董事会成员也可以让整个团队失望，破坏其有效管理您的非营利组织的能力。考虑到大多数非营利组织可用的资源有限，这是您的组织无法承受的。

在您的潜在董事会成员中寻找这六个特征：

对事业充满热情：我父亲总是告诉我，当天赋不努力时，努力胜过天赋。 如果你对某件事没有热情，你就不太愿意为此而努力。当然，您可以要求很多专业的筹款人和富人加入您的董事会，但有多少人真正对您的事业充满热情？对事业的兴趣是每个未来的董事会成员都应该拥有的基础。这条规则没有例外。

思想开放：在具有许多不同观点的群体环境中，保持开放的心态可以促进健康的沟通。 持开放态度的董事会成员更有可能授权其他董事会成员表达他们的观点并努力寻求解决方案。

前瞻性思维：从长远来看，寻找具有“前瞻性”思维方式的候选人将有助于您的非营利组织。 这些候选人是开箱即用的思想家，他们为您甚至可能不知道您的组织存在的问题寻找解决方案。他们希望发展事业，并在必要时帮助推动董事会的其他成员进行愿景改变和创新。

尊重他人：如果团队成员不互相尊重，就不可能在团队环境中采取行动。 虽然这似乎也是一个不言而喻的特征，但有些人比其他人更善于掩饰他们缺乏尊重。在为您的董事会决定新成员之前，请注意这些不尊重的警告信号，例如打扰或持续迟到，这样您就可以淘汰那些在最重要的时候不会与团队合作的人。

愿意学习： “我学得越多，我就越意识到我不知道多少。” 这是我最喜欢的阿尔伯特爱因斯坦的名言。它完美地概括了您的潜在董事会成员需要提出的心态。愿意学习将鼓励董事会中的其他人表达他们的观点并分享他们的经验，因为他们知道另一位董事会成员愿意向他人学习。

无论您的潜在董事会成员带来什么样的专业知识或资源，如果没有这些特质，董事会席位就会被浪费在他们身上。如果没有动力和以团队为导向的心态，他们的资源不会太多。

但这并不是说技能不重要。

一旦您评估了潜在董事会成员的素质和特征，您应该注意某些技能。这些技能是在非营利和营利性工作环境中通过多年的工作经验获得的。

以下是您应该在未来的董事会成员中寻找的四项技能：

沟通技巧：董事会成员不仅是您的非营利组织的管理机构，他们也是您组织的一部分。 他们与大型捐助者沟通，代表您的非营利组织发表演讲，并向媒体发表声明。任何潜在的董事会成员都绝对需要有效的沟通技巧。

筹款技巧：虽然非营利组织是由希望和梦想驱动的，但它们并不是由它们资助的。 拥有具有某种筹款背景的董事会成员总是有帮助的。他们运用网络和带来额外支持的能力对于任何非营利组织来说都是一项非常宝贵的技能。

财务管理技能：您的董事会将做出影响您的非营利组织财务状况的决定。 如果您的大多数（如果不是全部）董事会成员在为组织（营利性或非营利性）管理财务方面具有某种经验，那将是最好的。这种经验将帮助他们判断举措的可行性以及这些努力将为您的组织带来什么样的回报。

团队合作和团队管理技能：团队合作对于组织的成功至关重要。 因此，每个董事会成员最好在团队管理和基于团队合作的环境中都有一些经验。这将确保他们能够做出对董事会和整个组织最有利的集体决策。

如果您的潜在董事会成员也熟悉会员管理软件等非营利管理软件，这是一个加分项。

每个未来的董事会成员都没有必要具备所有这些技能——不同的优势会给你带来不同的视角。但是，每项技能至少由一名董事会成员代表是有帮助的。

我整理了几个问题，你可以问未来的董事会成员，这样你就可以从谷壳中挑选出小麦。

向您的潜在董事会成员提出的问题：

这些问题将帮助您破译他们在非营利组织董事会任职的特质、动机和动力。

如果您目前正在采访非营利性董事会成员，那么您的组织很可能是新成立的，并且仍在寻找立足点。幸运的是，Capterra 非营利技术博客有大量资源可以帮助您建立您的组织并带领它走向成功。

即使您的组织不是新组织，而且您只是在处理董事会人员流动问题，我们的博客上还有很多其他资源，您会发现它们很有趣。

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