获得 SEO 支持的 6 种实用方法

已发表: 2022-06-12

数字营销人员让他的团队购买 SEO。

如果您希望 SEO 在您的组织中取得成功——就像真正成功一样——您需要的不仅仅是您或您的直属团队参与其中。

我之前说过，搜索引擎优化需要成为整个公司的一项关键战略举措，才能看到最好的结果。不仅仅是营销团队，参与网站和公司成功的每个人都需要购买。

当客户公司的董事长召集会议说每个人都需要加入 SEO 或基本上找到一个新的工作场所时，他们就加入了。而且，在一个新的 SEO 驱动的网站上合作了几个月后，他们在上线的第一周内看到了 900% 的流量增长。

最大的障碍是公司经常需要时间和资源。除非整个公司的人都明白为什么它可以帮助整个组织，特别是他们的部门，否则 SEO 不会成为优先事项。

在本文中，我将解释六种实用的方法，您可以在您的公司为搜索引擎优化建立支持：

1. 建立关系

归根结底，如果不在公司中建立关键关系，您将一事无成。而且因为您希望整个公司的合适人员积极参与 SEO 项目，所以在这一步进行投资很重要。

请记住，人们通常不会对广泛的外展活动做出很好的反应，而是更喜欢针对个人愿望和兴趣的个人方法。因此，通过大量电子邮件或有关最佳实践的备忘录通常很难实现对 SEO 的认可。

相反，与关键部门的其他人建立个人联系。这些更有可能发展成思想会议。例如，与销售人员讨论他们的需求可以为您提供有关如何调整 SEO 计划以推动更多销售的想法。

注意谁对SEO最感兴趣。然后，您可以建立一个由每个部门内的一名或多名代表组成的 SEO 传播者网络。

有时，获得支持的最佳方式之一是展示公司网站今天的位置。这可以像从 Google Analytics 和 Google Search Console 中提取一些报告一样简单。

对于公司中的许多人来说，这些数据点可能并不在意。向他们展示有多大的改进空间可能是一个很大的警钟。

如果您想更深入地了解正在发生的事情，请从机构或专业人士那里获得适当的 SEO 审核（或者，如果那在您的驾驶室中，则自己进行）。审核将查看网站的各个方面以及在搜索结果中竞争需要解决的问题。

当您为利益相关者构建图片时，请务必向他们展示改进如何推动针头以及对业务的影响。

如果面临回击，尽量不要感到沮丧。这通常发生在有人不了解提议的 SEO 策略将如何帮助他们实现目标时。在这些情况下，是时候建立一个更强大的案例了。

那些不熟悉 SEO 的人可能会对它有一些错误的信念。在您建立关系和展示数据时，消除任何可能成为购买障碍的神话。

常见的 SEO 神话包括：

请记住，在大多数情况下，您所面对的人对 SEO 的了解比您少。少很多。因此，采取“傻瓜式”方法并保持简单很重要。

尽可能使用 Google 的建议验证您的 SEO 建议。这有助于人们理解 SEO 不是骗人的——它是 Google 与其索引中的网站之间的合作伙伴关系。

当你提出建议时，也要根据你的经验说话，在解释 SEO 策略的价值时使用“我的经验”或“以前”等短语。如果人们知道您说的是过去的成功，他们会更好地承认 SEO 计划的重要性。

如果您有预算，请让关键人员参与一些基本的 SEO 培训。这可以让一群人快速了解为什么 SEO 很重要。

我们经常鼓励接触网站的每个人都参与 SEO 培训，从 Web 开发人员到 IT 人员等等。（PS 查看该链接以查看我们新的在线培训平台，让每个人都可以轻松加入。）

在您的旅程中，您将开始了解哪些关键绩效指标对整个公司的员工都很重要。将它们用作指路明灯，并将它们与 SEO 计划保持一致。

很少有业务目标无法通过 SEO 实现。通常，收入是最高的。更多潜在客户是另一回事。正如我们所见和其他人所报道的那样，SEO 可以成为许多企业的关键流量和收入驱动力。

如果公司还没有准备好“全力以赴”，那就从小处着手。从一个你知道会成功的小项目开始。

它可以是您可以在网站上实施的小型 SEO 修复，也可以是支持公司内部关键团队的举措。一旦您获得一些较小的胜利，您将开始建立动力。

如果您在您的公司支持 SEO，您将面临长期证明其与业务目标相关性并确保所有决策都涉及 SEO 的持续任务。

例如，公司是否计划重新设计网页？新内容？新产品或服务？所有这些发布都需要涉及 SEO 以获得最佳结果。

定期向整个组织或与公司成功相关的所有关键部门（管理、董事、销售、营销、编辑、IT）报告 SEO 进度。

重大成功和失败都应包含在定期报告中。在适当的时候给予表扬，让人们在团队中保持活跃。当你让人们养成期待报告的习惯时，你就会提高在公司范围内参与 SEO 计划的动力。

我们帮助公司制定战略并实施有效的 SEO 计划。 如果您想讨论我们如何为您提供帮助，请在此处索取报价。